며칠 전 지인을 만나 새로운 회사에서의 리더 자리로 고군분투하고 있는 상황에 대해서 이야기를 나누었다. 나누던 중 받은 질문은 "팀원이 총 몇 명인 데요?". 무슨 장 혹은 무슨 리더 직책이신 분들과 이야기 나눌 때 나도 자주 하는 질문인 것 같다.

크고 작은 회사에서 각기 다른 크기의 팀과 함께 했던 과거를 돌아볼 때, 조직원의 수 그 자체가 복잡성을 모두 대변하지는 않는 것 같았다. 분명 사람 수는 적은데 모두를 더 힘들게 하는 곳도 있고, 사람은 꽤 있었지만 크게 신경 안 써도 우당탕탕 잘 굴러가는 곳도 있었다.

그럼 그 자리를 복잡하게 했던 요소들은 뭐였을까? 이 요소들을 파악하면 각각에 대한 전략도 짜고, 더 체계적으로 복잡도를 낮출 수 있지 않을까?

https://jiyeonseo.github.io/2023/11/12/complexity-of-leader-position/