PM은 ‘왜’ 있어야 할까요?

장홍석 전 딜리셔스 공동대표님이 말하는 PM의 역할입니다. 총 3가지로 정리했습니다.

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CEO가 되어 보니 PM · PO는 mini-CEO가 아니다

PM은 프로덕트를 책임집니다. 참여하는 사람들을 움직입니다. 고객에게 가치 있는 제품을 만들고 전달합니다. 사람들을 움직여 성과를 만드는 일은 경영자의 일과 같습니다. 하지만 이를 위한 권한은 없습니다.

PM은 오케스트라 지휘자

권한 없이 사람을 움직이는 PM의 일은 오케스트라의 지휘자와 비슷합니다. 지휘자는 거대한 오케스트라를 이끕니다. 전체를 조율하고 균형을 잡고 이끕니다.

왜 PM이 되고 싶으세요?

PM은 권한 없이 사람을 움직여서 성과를 만들어야 합니다. 경험과 경력이 쌓여도 일은 여전히 어렵습니다. 루틴하게 반복할 수 있는 일은 거의 없습니다. 정말 쉽지 않은 직무입니다.

📣 오는 27일(수) 장홍석님은 비롯한 PM・PO 다섯 분과 함께 하는 북토크가 예정되어 있습니다. 좋은 제품을 고민하는 모든 PM, 개발자, 창업자, 디자이너들을 위한 행사로 선배님들의 경험과 노하우를 배우러 오세요!

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