좋은 기술을 만드는 것과, 좋은 제품를 만드는 것은 매우 다른 일이죠.

좋은 기술을 가진 팀이 좋은 제품을 만들지 못하고, 좋은 제품을 만드는 팀에 기술이 없는 것은 매우 흔하게 볼 수 있는 광경입니다.

두 가지를 다 잘하는 것이 가장 좋은 일인데, 사실 그러기가 쉽지 않죠. 두 가지 일을 동시에 잘하려면 돈도 많이 필요할뿐더러, 네이춰와 컬춰가 베리 머취 디퍼런트하니까요.

그래서 대부분 상황에 따라 어느 한쪽에 힘을 주거나 포기할 수 밖에 없는데, 이 균형점을 잡는게 참 어려운 것 같습니다.

모든 리더의 역할은 이러한 균형을 잘 잡아주는 것이 가장 중요한 역할인 것 같고, 그래서 리더가 어려운 자리인 것 같습니다.