[경영의 맥] 성공하는 CEO의 조건은 '인간에 대한 이해'
한국경제
2.●성공의 반대는 도전하지 않는 것이다.
3.작게 시작해서 독점화해라.
4.기존 기본 시장을 파괴하지 마라.
5.지속적인 혁신이 없으면 후발주자에게 유리하다.
6.이야기가 조화롭게 흘러갈수록 결합오류에 빠진다.
7.성찰 없이는 성취도 없다.
8.●간절함이 없는 꿈은 꿈이 아닌 희망사항이다.
9.원하는 목표를 이루는 사람은 계획부터 다르다.
10. ●10분후와 10년후를 동시에 생각하라.
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2024년 2월 8일 오전 11:18
1. 굿즈 사업의 미래는 밝아 보인다.
‘경영의 신’이란 칭호를 받은 마쓰시타 고노스케는 경영자가 가져야 할 가장 중요한 자질을 ‘인간에 대한 이해’라고 했다. 경영의 진짜 핵심을 찌른 이야기다. 경영이란 무엇인가? 한마디로 ‘사람을 움직여 가치를 창조하는 업(業)’이다.
... 더 보기1. 20대의 스티브 잡스가 했던 행동과 50대에 그가 보여주었던 효율적인 리더십을 혼동하면 안 된다.
“To jobs that pay the rent! 집세 내주는 직장을 위해!” 영화 <악마는 프라다를 입는다>에 나온 대사다. 저널리스트를 꿈꾸는 대학 졸업생인 주인공. 하지만 그녀는 당장 생계를 위한 일자리가 급하다.
... 더 보기하나부터 열까지 리더가 상세히 설명해 주기를 바라는 구성원이 있습니다. 반대로 큰 얼개만 듣고 나머지는 자율적으로 하고 싶어 하는 경우도 있죠. 회식에 참여하는 것을 너무나 힘겨워 하는 구성원이 있는 반면, 동료들과 함께 시간을 보내며 가까워지는 것을 원하는 구성원도 있습니다.
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