스타트업에서 핵심인재는 떠나게 되어 있다.
Brunch Story
제목과는 다르게, '핵심인재가 떠나는 건 어쩔 수 없다...' 가 아니라 '핵심인재가 떠나는 이유는 무엇이고, 어떤 포인트에 집중하면 떠남을 막을 수 있을까?' 에 대해 쓴 글입니다 :) 핵심인재를 리테인 시킬 수 있는 환경을 만드는 건 굉장히 중요한데요. 단순히 한두명 핵심인재의 퇴사를 예방한다는 차원이 아니라, (핵심인재가 떠나는 환경이라면) 새로운 A급 인재를 영입할 수 없는 환경이라는 말과 같기 때문에 그렇습니다. 단순히 핵심인재의 퇴사를 막는다는 측면 말고, 뛰어난 사람들이 계속 머무르고 새롭게 합류할 수 있는 조직이 되려면? 이라는 생각으로 이 글을 읽어보시면 재미있을 것 같네요.
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2024년 2월 18일 오후 3:30
(핵심인재가 떠나는 환경이라면) 새로운 A급 인재를 영입할 수 없는 환경이라는 말과 같기 때문에 그렇습니다 https://snowrider3d.com
인생철학이 남다르거나 대표의 발전가능성을 알아보고 함께 더 크고 싶다면 또 이야기 달라질거 같아요.
삭제된 사용자
2024년 10월 05일
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1. 파킨슨의 법칙에 따르면 어떤 일이든 주어진 시간이 모두 소진될 때까지 늘어진다고 한다.
최
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