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'조직 효과성'과 관련한 17가지 근본적인 특징

31개 기업의 약 2만 6,000여명 임직원을 대상으로 한 설문조사를 통해 조직이 전략 실행의 효과성을 높이는 17가지 특징을 찾아냈다. 다음 표는 17가지 특징을 중요도 순으로 나열한 것이다. 순위 / 구성요소 / 조직특징 / 강도 (100점 만점) (1) [의사결정권] 모든 직원이 자신의 역할과 판단에 대한 책임 소재를 정확히 알고 있다. 81점 (2) [정보의 흐름] 경쟁 환경에 대한 중요한 정보가 본사로 신속히 전달된다. 68점 (3) [의사결정권] 한변 결정된 사항에 대해서는 이후 비판하지 않는다. 58점 (4) [정보의 흐름] 조직 내에서 정보의 공유가 자유롭다 58점 (5) [정보의 흐름] 일선 직원들은 일상의 업무가 회사의 결산 과정에 어떤 영향을 미치는지 이해할 수 있는 정보가 많다 55점 (6) [정보의 흐름] 현장을 직접 관리하는 직원들은 핵심 동력을 파악하기 위해 중요한 자료에 접근 가능한 권리가 있다. 48점 (7) [의사결정권] 직급이 높은 관리자들이 운영을 위한 의사결정에 관여한다. 32점 (8) [정보의 흐름] 사장에게 전달되는 과정에서 정보가 상충되는 경우는 없다. 32점 (9) [동기부여] 직원의 성과 평과 과정이 고성과군, 중간성과군, 저성과군별로 차이가 있다. 32점 (10) [동기부여] 성과를 달성하는 능력이 승진과 보상에 큰 영향을 미친다. 32점 (11) [의사결정권] '명령과 통제'보다는 '설득과 회유'가 조직 문화에 대한 더 정확한 묘사다. 29점 (12) [의사결정권] 본사 직원의 주요 역할은 각 사업부를 지원하는 것이지 감사하는 것이 아니다. 29점 (13) [조직구조] 동일 직급의 한 직책에서 다른 직책으로 수평적인 승진을 할 수 있다. 29점 (14) [조직구조] 업무 습득이 빠른 직원은 3년 내에 승진도 가능하다. 23점 (15) [조직구조] 중간 관리자들은 평균 5명 이상의 직속 부하 직원이 있다. 19점 (16) [동기부여] 회사 상황이 좋지 않아도 특정 부서의 실적이 좋으면 그 부서는 보너스를 받는다. 13점 (17) [동기부여] 직원 개개인의 업무에 대해 동기부여할 요소들이 월급이외에도 많이 있다. 10점 <하버드 비즈니스 리뷰_차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략>중

현직 CSO가 직접 쓴, 텀블벅을 두배 성장시킨 비결은?

안녕하세요. 아이디어스와 텀블벅을 서비스하는 백패커의 CSO 임승현입니다. 제가 최근에 텀블벅에서 책을 출판하는 프로젝트를 런칭했는데요. 많은 분들이 제 책의 내용 보다는 이벤트 선물인 귀여운 펭귄 소품들에 대한 뜨거운 관심을 보여주셨습니다ㅎㅎ 심지어 펭귄 반지걸이 받으려면 책을 후원하면 되냐는 문의도 있었습니다…ㅜ 프로젝트의 주 목적을 환기하고자, 책 내용을 궁금해하시는 아주 소수이실 분들에게 ’요약본‘을 무료로 제공해드리려 합니다. 책 전체는 340페이지 가량 예상되는데, 약 100페이지로 중요 내용만 남기고 추려냈습니다. 보시고 전체 내용이 궁금하시면 후원하셔도 되고, 그대로도 전반적인 내용을 이해하기에는 충분하도록 구성했습니다. 현재 프로젝트는 공개예정 단계이고, 공식 오픈은 4월19일입니다. 프로젝트 펀딩이 어느정도 진행되면, 책을 후원하시는 분들이 생길테니 한 2주 정도 기간동안 드리려고 합니다. 댓글로 아무 말이나 달아주시면, 메신저나 프로필 메일주소로 PDF파일을 송부드리겠습니다 :) 감사합니다!