모빌리티 비즈니스 애널리스트
IT 개발자로 일을 시작하며, 지금은 모빌리티 비즈니스 개발과 신규 서비스를 만들고 있습니다. 다양한 기업의 사업 전략과 기업 가치 분석에 관심이 많습니다. 많은 분들과 다양한 모빌리티 이야기를 하며, 비즈니스 인사이트를 공유하고 싶습니다. #끊임없이배우기
스킬
경력 ・ 17년 3개월
2021.01 ~ 현재
스킬: 서비스 기획, 커뮤니케이션, 데이터 분석, 문제 정의하기, 논리적 사고
1. V2G 사업 전략, 비즈니스 모델, 서비스 모델, 사업 구도/운영 체계 수립 2. 신규사업 및 파일럿 추진하기 위한 프로세스 기획 및 체계 수립 3. EV 기반 다양한 Pilot 통합 기획 및 관리, 운영, 제휴 등 4. 국내 모빌리티 신규 사업 및 서비스 개발 및 제휴 5. 자회사 관리 - 사업계획, 사업전략, 재무/영업 KPI 지표관리
2019.02 ~ 2021.01
1. 카카오T 비즈니스 사업기획 및 운영 2. 신규 사업 발굴 및 사업 기획 3. 택시 인수 및 인허가 참여 및 지자체 커뮤니케이션 4. 카카오 퀵 사업 기획 및 개발 (보험 상품 담당)
2014.02 ~ 2019.02
1. 소비재 렌탈 플랫폼 "묘미" 기획 및 렌탈 신규 비즈니스 모델 설계 2. 1,100여건 차량 계약/고객 관리 및 영업채널 확대 기획 3. 차량 관리 시스템 운영 및 프로세스 컨설팅
2012.01 ~ 2014.02
교육
성균관대학교 경영대학원 - 글로벌 MBA
2011.08 ~ 2013.02
숭실대학교 - 컴퓨터학부
1999.03 ~ 2007.02
콘텐츠
1. 비즈니스 모델의 정의 2. 비즈니스 모델이 왜 중요한가? 3. 비즈니스 모델 vs 비즈니스 계획 vs 비즈니스 전략
1. 기존에 언급된 "MaaS, LaaS, TaaS" 용어의 정의 2. 서비스(Service) 정의와 "As a Servic
1. 수익모델의 정의 2. 수익모델의 변천사 1) 판매형 수익모델 2) 구독형 수익모델
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