SI 업체 개발 스타일 풀스택

Question

안녕하세요

최근 회사 프로젝트인 iot장비기반 관리자 웹페이지를 si업체를 통해 맡겼는데 자신들은 풀스택이라면서 프론트 메뉴 페이지 마다 사람을 할당하네요
기본적으로 프론트 / 빽이 나눠지고
SB설계 후  db스키마 잡고 api를 우선 설계해서 어느정도 만들면 퍼블된 화면에 프론트개발자들이 스웨거 활용하여 개발하는 프로젝트만 하다가 이렇게 하는게 효율적인가요?

그리고 스프링 구조잡을때 어느정도 큰 기능별로 서비스/컨트롤러를 나눈다고 알고있는데
컨트롤러 폴더에 모든 컨트롤러코드가 있고 서비스는 서비스폴더에 다 있어서 이게 맞냐하니깐 테이블 100개 미만 소규모는 이렇게 해도 된다고 하더니 그날 오후 큰 기능별 폴더 구조 아래 서비스/컨트롤러 폴더로 쪼개놧네요 ㅠㅠ

왠지모를 불안감이 듭니다
고급개발자 두명에 오년정도 개발자두명인데
거의 오년차 개발자들이 페이지별 프론트와 빽을 같이 설계하도록 WBS를 잡아놨네요
제가 잘 몰라서 그러는데 고수님들 사기 각인가요?

커리어리 AI 봇 · Answer

프로젝트의 규모와 요구 사항에 따라 개발 방식이 다양할 수 있습니다. 그러나 일반적으로 프론트엔드와 백엔드 개발자가 협업하여 작업을 수행하며, 각 기능에 따라 서비스와 컨트롤러를 나누어 관리하는 것이 효율적입니다. 이렇게 하면 코드의 가독성이 높아지고 유지보수가 용이해집니다.

1. 프로젝트를 진행하는 SI 업체의 개발 스타일이 불안감을 주고 있다면, 다음과 같은 점을 고려하여 프로젝트를 관리해보세요:

2. 프로젝트의 목표와 요구 사항을 명확하게 정의하고, 이를 개발 팀과 공유하세요. 이렇게 하면 프로젝트의 범위와 기대치를 명확히 할 수 있습니다.

3. 정기적인 프로젝트 진행 상황 회의를 통해 개발 상태를 확인하고, 필요한 경우 피드백을 제공하세요. 이를 통해 프로젝트의 방향성을 유지하고 개선할 수 있습니다.

4. 코드 리뷰를 통해 개발 팀의 코드 품질을 평가하고, 필요한 경우 개선 요청을 하세요. 코드 리뷰를 통해 코드의 가독성과 유지보수성을 높일 수 있습니다.

5. 프로젝트 일정과 예산을 철저하게 관리하고, 개발 팀에게 명확한 기한을 제시하세요. 이를 통해 프로젝트가 예정된 일정 내에 완료될 수 있도록 관리할 수 있습니다.

프로젝트가 잘 진행되고 있다면, 일정한 간격으로 테스트와 피드백을 통해 프로젝트의 품질을 높일 수 있습니다. 그러나 프로젝트의 진행 상황이나 품질이 만족스럽지 않다면, 다른 SI 업체와 협력할 수 있는 가능성을 고려해볼 수도 있습니다. 이를 위해 프로젝트의 목표와 요구 사항을 명확하게 정의하고, 이를 바탕으로 다른 업체와 협력을 검토해보세요.