언제부턴가 해야 할 일도 많은데 하고 싶은 일들도 참 많아지는 것 같습니다. 개인 스스로도 그렇고 회사에 속해 팀이라는 공동체로 있을 때도 마찬가지인데요. 사람은 한정적이고 시간도 유한하기 때문에 그 수많은 일들을 다 하는 건 물리적으로 제한될 수밖에 없죠. 그래서 무엇을 "먼저" 할 것인가에 대한 "우선순위"를 정하곤 합니다.

특히 팀이라는 공동체로 있을 때 탑-다운 방식으로 팀장이 팀원들에게 임무를 부여하는 방식도 좋지만 팀장을 포함한 모든 팀원이 일에 대한 의미와 범위, 긴급 도와 중요도를 따지며 모두가 한마음 한뜻으로 진행하는 게 굉장히 중요하는데요.

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이 글에서는 팀이 해결해야 하는 일의 우선순위라는 정의부터 조율하는 과정을 소개하고 있습니다. 이 글에서 이야기하는 것처럼, 그 일의 배경을 정확하게 이해하는 게 정말 중요하다고 생각이 드는데요. 로봇처럼 주어진 명령에 움직이는 것이 아니라 고민을 하며 더 나은 더 효율적인 방법이 있다면 적극적으로 개진해 나가는 과정 또한 중요하다 생각합니다. 더불어, 이렇게 여러 가지 일들에 우선순위를 조율하는 과정에서 꼭 필요한 것이 "시각화"라고 생각을 하는데요.

비단 회사에서 팀으로 진행할 때뿐만 아니라 개인의 목표를 정리하고 해야 할 일들의 순서를 정리한다거나, 생각해야 할 요소들이 많아 머릿속이 복잡할 때, 그리고 무언가를 하는데 막히는 부분이 있어 무엇이 문제인지 정리가 안되어 진행이 어려울 때 마인드맵 같은 툴을 사용하여 시각화를 해본다면 좀 더 효율적으로 시간을 사용할 수 있지 않을까 생각해 봅니다.