때론 사람이 바뀌어야 프로세스가 지켜지고, 환경이 개선되더라고요

대외적, 팀 외부에서의 논의에는 당연히 특정 개인의 잘못으로 지적하지 않고 위의 내용처럼 프로세스의 점검 및 개선에 집중해야지요. 하지만, 팀 내부에서는 개인의 업무 과실에 대해 충분히 얘기하고 명확히 인지한 후 개선할 수 있도록 해야 합니다. 개인에게만 맡겨 놓으면 중요한 점을 놓칠 수 있으며 사람은 자신의 과오에 너그럽거든요.

연봉을 뱉어내도 메울수 없는 손실이라는 걸 충분히 인지한걸로 봐서 피드백도 확실히 들어간 상황이겠네요. 채용시에도 회사에서 높일수 있는 만큼 기준을 충분히 높여서 뽑았을거구요. 그럼에도 불구하고 발생한 이슈라는 건 사람 탓은 아닐거에요 사람은 애초에 불완전한 존재이기도 하구요. 그 자리에 있어서 안될 사람이라면 이미 그 자리에 없었겠죠.

훌륭한 기업입니다.

멋진 사람과 회사가 함께 가는 것 같아요.