<타다, 쏘카 박재욱 대표가 2020년에 배운 것들> 1. 회사의 비전은, 힘들고 어려운 상황일수록 구성원을 움직이는 구심점이 된다. 많은 어려움을 겪어야 하는, 스타트업에서 비전이 뚜렷해야만 하는 이유다. 2. 생존을 위한 전략적 선택을 하더라도, 미래의 성장 동력을 제거해서는 안 된다. 3. 회사의 본질이 탄탄하면, 어려운 상황에서도 그 본질을 믿는 파트너가 생긴다.