직원들의 업무과정을 평가하는 과정평가의 방법 직무기술서의 정의를 한마디로 정리하면 '성과관리 도구'입니다. 그러니까 직무기술서가 직원들의 성과를 관리하고, 나아가서 직원들의 성과를 향상시켜주는 도구로 활용되는 것이 가장 기본적인 활용방향이라는 것이지요. 그렇다면 직무기술서에 어떤 내용이 담겨야 하고 어떻게 활용되어야 직원들의 성과를 향상시켜주는 성과관리도구로서의 기능을 잘 수행할 수 있을까요? 이번 내용은 그 두번째 활용방법인 '과정평가'에 활용하는 방법에 대한 소개입니다. 잘 학습하셔서 회사의 직무기술서를 올바로 활용하시는데 도움이 되기를 바랍니다.