[헬요일 특집! 스타트업의 빌런들!🤬] [요약.zip💬] 스타트업은 모든 구성원이 힘을 합쳐 엔진을 돌려도 무사히 목적지에 안착을 할지, 바닥에 고꾸라 질지 아무도 모른다. 그런데 고군분투하는 상황에 남몰래 나사 한 두개씩 빼는 자들이 있다. 그것은 "스타트업의 빌런"입니다! 스타트업의 빌런은 8가지 입니다! ✅ 대기업 출신 리더(feat. Latte is Horese) 👉 빌런지수 : ★★★★★ 👉Why? : 이들이 스타트업 생태계를 전혀 이해하지 못한다는 점이다. 👉 퇴치법 : 정신 개조가 필요하다. 하지만 99%는 실패 할 것이다. 왜냐하면 일할 생각이 없으니까. 엄청 성과를 만들어 내는 것이 아니라면 비용 절감 차워에서라도 Bye!~ ✅ 고인물 👉 빌런지수 : ★★★★★ 👉Why? : 새로운 사람을 경계하고, 이견을 사고의 확장이 아닌 "우리가 힘겹게 일군 회사를 망치려는 음모"로 받아들인다. 안타깝게도 우물 안 개구리가 되어 꼰대로 전락한 것이다 👉 퇴치법 : 스타트업 조직 운영에 대한 수많은 아티클에서는 이들에게 합당한 보상을 주고 회사에서 내보낼 것을 권한다. 너무 극단적이라면, 권한을 대폭 축소시키자. 이들보다 훨씬 높은 연차의 선임을 채용하는 것도 한 방법이다. ✅ 군주님 👉 빌런지수 : ★★★★☆ 👉Why? : 다른 스쿼드와 소통하지 않는 일이 발생한다. 성과 또는 자신의 입지를 위해 타 스쿼드와 교류하지 않는다. 👉 퇴치법 : 하나의 최종 목표에서 스쿼드 목표가 파생되도록 설계하자. 스쿼드 간의 경쟁을 부추기는 평가와 보상 제도가 있어선 안된다. ✅ 월급루팡 👉 빌런지수 : ★★★★☆ 👉Why? : 잘 나가는 스타트업이라면 몸집을 폭발적으로 늘리는 순간이 온다. 이때 월급 루팡이 생긴다. 👉 퇴치법 : 저성과자에 대한 깐깐한 평가/관리 체계가 필요하다. ✅ 마이크로 매니저 👉 빌런지수 : ★★★☆☆ 👉Why? : 이들로 인하여 팀의 스트레스는 극에 달한다. 팀원들은 더 이상 생각하지 않고 이들의 손발이 되어줄 뿐이다. 똑똑한 인재는 조직을 뛰쳐나가고 무기력한 사람들만 남아 월급 루팡으로 변질된다. 👉 퇴치법 : 매니저의 역할이 무엇인지 주입시키자. 팀원에게 정확한 목표와 방향을 전달하고, 업무 분배 시 전적인 권한을 위임하도록 안내한다. ✅ 민주주의자 👉 빌런지수 : ★★☆☆☆ 👉Why? : 결정을 내리지 못하고 시간과 소통 비용을 증가시킨다. 👉 퇴치법 : 정확한 근거를 통하여 정답을 선택할 수 있도록 도와주자. 결정 시간을 단축시킬 수 있다면 더욱 좋다. ✅ 주니어팀장(삐약이 팀장) 👉 빌런지수 : ★★☆☆☆ 👉Why? : 엉성한 실력으로 팀을 잘못된 방향으로 이끌어 혼란에 빠지게 하고, 대표의 말을 똑같이 반복하는 앵무새가 될 뿐이다. 👉 퇴치법 : 하루빨리 제대로 된 시니어를 뽑아 제 위치에 돌려놓자. ✅ 소크라테스 👉 빌런지수 : ★☆☆☆☆ 👉Why? : 듣기 번지르르한 입 기획의 달인 👉 퇴치법 : 들어주면 더 말한다. 구체적인 문서가 없다면 말을 받아주지 말자.