👻D2C기업의 '미디어커머스' 역량이 더욱

김서영

취준생과 마케터 그 어딘가...

👻D2C기업의 '미디어커머스' 역량이 더욱 더 부각되고 있습니다 👀D2C기업의 M&A 영향력이 커진 배경은? - 미국 내 D2C 매출 : 2019년 766억 달러(약 90조원) -> 2023년 1749억달러(약 206조원) 규모로 커질 전망 - 기업은 1) D2C로 유통비용 감소 가능 2) 고객 데이터 장악 가능 📌나이키의 선례 - 2019년 아마존 사이트 철수 선언 이래, D2C 채널 중심으로 전체 실적 향상 중 - 2016년 6~8월 매출 16%, 영업이익 20% 상승 📌브랜드엑스코퍼레이션, 하이브 전환사채(CB) 인수를 위한 레이크우드 제2호 조합에 100억원 출자 - 2017년 8월 설립 - 소셜미디어 기반 마케팅으로 성장 - 젝시믹스 / 믹스투믹스 / 휘아 운영 - 하이브와 BT21 라이선스 계약 체결 경험 🧐강점은 '미디어커머스' 역량 - 흥미로운 콘텐츠와 이커머스를 결합 EX) 젝시믹스 레깅스 착용 후 몸매가 보정되는 영상을 SNS로 퍼지게하는 전략을 통해 2020년 레깅스 시장 1위 선점 📌에이피알 - 온라인 자사몰 중심의 판매전략 - 메디큐브 / 에이프릴스킨 / 널디 / 글램디 등 보유 📌블랭크코퍼레이션 - 2017년 소프트뱅크벤처스가 65억원 규모의 상환전환우선주(RCPS) 인수 - 2016년 41억 매출에서 2019년 1315억원으로 수직상승 - 2021년 월트디즈니컴퍼니코리아와 라이선싱 계약 : 디즈니 IP를 상품 기획에 활용할 수 있는 바탕 마련

몸집 키우는 D2C기업...M&A시장 큰손으로

매일경제

2021년 12월 23일 오전 7:43

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김서영

취준생과 마케터 그 어딘가... • 5달 전

👻'그냥'이란 없는 브랜딩의 세계! 🧐옴니채널 전략 - 어떻게 하면 채널의 경계를 허물고, 서로의 특징을 융합해 시너지를 일으킬 것인가? 📌브랜드화된 경험 (Branded Experience) - 기업이 해야 할 일은 브랜드화된 경험을 설계하고, 각 채널의 역할을 분담해 고객의 경험이 최적화되도록 하는 것 👀고객은 채널을 구별하지 않는다. 단지 브랜드를 경험할 뿐이다. 👀기업은 쇼핑의 모든 단면이 일관성과 연속성을 갖추도록 해야 한다. 이것이 바로 경험의 연속성, 경험의 리니지(lineage)다. 🧐브랜드 언어를 찾는 것은 땅따먹기와 같다. 아직 선점되지 않은 나만의 땅을 찾아 먼저 깃발을 꽂는 사람이 주인이 된다.

브랜드 짓다: 갖고 싶게 만드는 언어의 힘

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