셈법 복잡해진 IPO…기관 의무 보유 강화하자 신고서 제출 '0' [시그널]
서울경제
< JR.제네럴리스트의 일하기 방식 >
저는 저 자신을 주니어 제너럴리스트라고 합니다!
그리고 여러 상황과 지식을 배우기 위해 현재까지
만족한 경영지원팀에서의 일을 할 수 있었습니다.
오늘은 JR.제너럴리스트인 저의 업무를 대하는 방식에
관한 이야기를 해보려고 합니다.
현 회사에 2년 6개월 가량 다니며
자칭 JR.제네럴리스트인 저만의 모든 업무의
프로세스는 다음과 같이 생각해요❗️
모든 발생한 상황에
🥸판단하고 ->
📝계획하고 ->
▶️실행하여 ->
🎥결과를 도출하는 프로세스를 익힌 저에겐
새로운 기획과 주어진 미션에 대해 두렵게
생각해본 적이 없습니다.
위 내용에 대한 자세한 설명은 다음과 같다고 생각해요!
🥸판단 : 주어진 미션 혹은 기획하고 있는 업무에 대해 고민하는 시기
- 우리의 목표는 무엇인가?
- 그에 따른 허들은 무엇인가?
- 전체적인 프로세스(단락) 어떻게 할 것 인가?
📝계획 : 전체적인 프로세스에서의 허들을 하나하나 지우는 것을 계획
- 목차의 순서
- 기존의 문제점을 개선하기 위한 구상
▶️실행 : 계획을 실제로 응용해보세요!
- 전체적인 프로세스를 그리기
- 허들을 여러가지 방면에서 취합하기(A의 제약은 B를 통해 해소한다!)
- 문제점을 해소한다!
🎥결과 : 결과는 단순 명료하며 봐야하는 데이터보다는 보고싶어허게끔 만들어야합니다!
- 먹기좋게 정리하기!
- 착오 결과 정리하기!
(보고 시 질문이 들어왔을 때 대응하기 좋아요❗️)
- 결과를 공유하고 새로운 관점의 이야기를 재 실행하기!
(다시 결과 도출하기❗️)
신사업에 대한 선제적 진입부터
퍼포먼스 광고를 해볼 수 있었던 경험 등 일반적
업무외에 다양한 경험을 통해 빠르게 성장할 수 있지
않았을까 싶습니다.
저와 같이 업무에 망설임이 많았다던가
업무의 단면적인 부분만 보는 것처럼 느껴지시는
분들은 작은 부분부터 시작해보는 것이 좋을 것 같아요👍👍
다음 내용이 궁금하다면?
이미 회원이신가요?
2022년 4월 29일 오전 2:22
댓글 2
저는 개인적으로 "우리의 목표는 무엇인가?"가 가장 어렵더라구요 ㅋㅋ 목표를 넓게 잡으면 정확성이 떨어지고.. 목표를 좁게 잡으면 할수있는 액션에 제약이 생기기도하고.. ㅎㅎ 저는 개인적으로 가장 어려운 부분이었던것같아요! 좋은글 감사합니다~
이 부분은 크게보면 회사의 목표나 팀의 목표가 되겠군요! 저는 주로 제가 한 프로젝트를 기획하거나 만들 때 위 프로세스를 가장 많이 생각하는 것 같아요 :) 하지만 연우님의 주신 내용을 함께 고민해보자면 간단히 명료하게 생각하긴 쉽지 않은 여정일 것 같군요🥺🥺 주니어를 뺀 제너럴리스트가 된다면 나중에 해답을 드릴 수 있을 것만 같다는 의견만 드립니다 ㅋ_ㅋ😆
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