"우리 팀장 진짜 개좋음 ㅠㅠ" 😍 좋은 팀장이 되는 방법? 좋은 리더가 되는 방법? 동서고금과 시니어, 주니어를 막론하고 우리 모두는 좋은 관리자가 되고 싶어합니다. [뉴스 요약 ✏️] ❶ 레벨업 하면 무기도 달라진다 승진하여 중간관리자가 되었다면, 지금까지와는 다른 기술이 필요합니다. 이제부터 나만 잘해서는 소용이 없습니다. 우리 팀이 잘 해야 합니다. '시키는 일 빨리 처리하기'는 이제부터 '일 잘 시키기'로 바뀌죠. ❷ 팀원들이 같이 일하고 싶은 팀장이 되기 누구나 마음이 편안하며 성과도 잘 나오는 팀을 원합니다. 편안하고 긍정적인 정서를 유지하는 것이 팀장에게 중요합니다. 늘 하하호호 하는 것이 아니라 솔직한 의견을 내도 괜찮다는 신뢰를 만들어야 하죠! ❸ '나'라는 컴퓨터의 램 늘리기 관리자로서 최상의 덕목은 '팀의 정서를 편안하게' 유지하는 것입니다. 이를 위해서는 한 번에 많은 일을 할 수 있도록 나라는 컴퓨터의 램(RAM)을 늘립니다. 마치 관제사처럼 동시에 여러 사람들의 다양한 요청을 처리할 수 있는 능력이 필요하죠. ❹ 칭찬과 지적의 기술 평소에 관찰을 잘 해야 칭찬을 잘 할 수 있습니다. 칭찬이 구체적일수록 듣는 사람 입장에서 기분이 좋습니다. 한편, 지적할 때는 감정을 억누르고 건조하게 팩트와 전후 맥락만 이야기합니다. 화가 났다면, 한 템포 쉬고 이야기하여 최대한 논리적으로 지적해야 합니다. [큐레이터의 문장 🎒] 역사적으로 모든 시대에 '꼰대'는 존재했고 따라서 꼰대는 상대적인 것이죠. 꼰대가 되는 것을 경계하며 좋은 팀장이 되기 위해 부단히 노력해야 합니다. 리더는 구성원의 눈치를 보기 위해 노력해야 하며, 더 많은 일을 감당하기 위해서는 자기만의 패턴도 개발해야 합니다. [함께 보면 좋은 콘텐츠 📮] 문유석 판사의 일상 - 전국의 부장님들께 감히 드리는 글 https://news.joins.com/article/21100197