💡매니지먼트💡 설득의 기술 마스터하기 (First Round Review) 리더들은 비전을 가지는 것도 중요하지만, 훨씬 더 중요한 것은 구성원들이 그 비전을 받아들이도록 설득하는 것이라고 합니다. 아무리 좋은 비전이 있더라도 구성원들이 그 비전을 추구하지 않으면 말짱 헛것이니까요. 구글 크롬의 프로덕트 리더를 맡았던 Tyler Odean은 사람들을 설득할 때 논리와 이성(시스템2 사고)을 통해 설득하려고 하면 오히려 실패할 수 있다고 하며, 감정(시스템 1 사고)과 인지 편향을 활용하라고 합니다. 설득에 활용할 수 있는 5가지 인지 편향, 그리고 효과적으로 설득하는 7가지 방책을 배울 수 있습니다. 잘못 쓰면 '사람들의 마음을 조작하는 법'이 될 수도 있는 위험한 방법이기도 합니다. (한국어 번역: https://papago.naver.net/website?locale=ko&source=en&target=ko&url=https://firstround.com/review/master-the-art-of-influence-persuasion-as-a-skill-and-habit/)