당근마켓 다녀보니 어때?
Hajoeun
✍🏻 당근마켓에서 3개월 동안 일하며 느낀 점
1. 문제 공감도
당근마켓이 풀고 있는 진짜 문제는 이웃과의 무너진 신뢰를 회복하는 일이라고 생각한다.
마음이 통하는 친구들과 마을을 꾸리고 싶다는 꿈이 있었기에 이웃과의 신뢰를 회복하는 일에 공감하며 동참하고 있다.
2. 일하는 방식
예전에는 달리던 차를 세워두고 점검하고 수리했다면 이제는 달리는 중에 점검하고 수리하는 기분이다. 실제로도 이전 회사의 방식과는 다른 방식으로 일하는 부분이 많았다.
3. 문화
당근마켓은 문화에 진심이다. 당근마켓 홈페이지의 문화에 대한 소개를 다시 읽어보니 내부의 이야기를 있는 그대로 옮긴 글이라는 생각이 들 정도다.
4. 복지
솔직히 말하자면 당근마켓에서 가장 만족하는 복지는 개인마다 법인카드를 지급한다는 점이다.
당근이 캐릭터와 당근마켓의 브랜드가 가진 이미지가 좋다는 점도 일종의 복지(?)다.
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2022년 8월 22일 오전 8:10
댓글 2
삭제된 사용자
2022년 08월 23일
모든 걸 관통하는 키워드가 '신뢰'네요! 무너진 신뢰를 회복하기 그리고 신뢰를 기반으로 문화 형성하기. 또 한번 신뢰 자본에 대한 글도 생각나고요ㅋㅋㅋ 잘 읽었습니다! (그런데 복지는 진짜 놀랐어요...)
맞아요! 서비스와 조직 문화 모두 신뢰에 집중하는 거 같아요. 복지는 저도 감사하게 생각하고 있어요!ㅋㅋㅋ
함께 읽은 게시물
< 리차드 파인만의 아버지가 아들에게 전한 인생 조언 >
1. 아버지는 파인먼에게 이렇게 강조해서 말해 주었습니다.
사장이나 리더는 자신의 조직 장악력과 한방향 정렬(Alignment) 역량을 스스로 어떻게 평가하면 좋을까? 이나모리 가즈오 교세라 회장은 초기에는 친목회 참석률로 이를 평가했다. 물론 나중에는 친목회 활동이 기업문화로 정착했기 때문에 더 이상 평가 요소가 아니었지만, 이 질문은 리더의 조직 장악력과 조직 한방향 정렬을 평가하는 데 좋은 질문이 되었다.
... 더 보기![[코칭칼럼] 천년기업가의 조직 한방향 정렬 - 글로벌이코노믹](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
•
조회 787
함께 성장할 주니어 개발자를 찾고 있나요?
안
... 더 보기나는 가끔 조합형 한글의 아름다움에 대해 생각한다.
그 아름다움은 단순히 예쁜 글꼴이나 정갈한 종이 위의 자소 배열에서 끝나지 않는다. 진짜 매력은, 정밀한 정보 구조와 이산 수학적 규칙성 속에 숨어 있다.
