Made with Tally, the simplest way to create forms.

Tally Forms

파밍은 농사에서 농작물을 수확하거나 게임에서 캐릭터의 능력을 올리기 위해 아이템을 모으는 행위를 뜻하는데요. 업무 효율을 높이는 방법을 함께 찾고 분석하며 발견하는 즐거움이 있는 클럽이라는 의미를 담고 있어요. 일정 시간을 꾸준히 투자해 결실을 맺는 농사와 같이 우리의 일도 같은 방법으로 접근하면 어떨까?라는 의미도 담겨있어요. 

🎁 클럽을 통해 무엇을 얻을 수 있나요?
 * 나는 어떻게 일하고 있을까?를 업무 단계, 역량, 커리어의 관점에서 살펴봐요.
 * 다른 디자이너는 어떻게 일하고 있을까?에 대한 답을 확인하고 나의 업무와 함께 비교, 발전시킬 수 있어요.
 * 업무를 더 생산적으로 진행할 수 있는 방법에 대해 고민하고 답을 찾아갈 수 있어요.
 * 단계별 업무 방식, 역량, 커리어, 툴 활용 방법 등에 대한 아티클을 매니저들이 공유해요.
 * 업무 단계별 사용하기 좋은 툴, 아티클 등이 정리된 디렉토리(full ver) 접근 권한을 드려요.
 * 나만의 업무 방법 및 사용하기 좋은 툴을 정리할 수 있는 노션 템플릿을 드려요.
 * 업무 단계별 효율을 높이는데 도움이 되는 질문과 답을 정리할 수 있어요.
 * 온/오프라인으로 진행되는 모임에 가장 먼저 참여할 수 있는 기회를 드려요.

신청은 아래 '사전 신청서'를 통해 진행하실 수 있으며, 신청서 내 클럽 소개 페이지 링크도 함께 확인하실 수 있어요. 5월 12일 일요일까지 신청 시 1개월 무료 참여 기회(3만원)를 제공해드려요!

파밍은 농사에서 농작물을 수확하거나 게임에서 캐릭터의 능력을 올리기 위해 아이템을 모으는 행위를 뜻하는데요. 업무 효율을 높이는 방법을 함께 찾고 분석하며 발견하는 즐거움이 있는 클럽이라는 의미를 담고 있어요. 일정 시간을 꾸준히 투자해 결실을 맺는 농사와 같이 우리의 일도 같은 방법으로 접근하면 어떨까?라는 의미도 담겨있어요.&nbsp; 🎁 클럽을 통해 무엇을 얻을 수 있나요?<ul ><li>나는 어떻게 일하고 있을까?를 업무 단계, 역량, 커리어의 관점에서 살펴봐요.</li><li>다른 디자이너는 어떻게 일하고 있을까?에 대한 답을 확인하고 나의 업무와 함께 비교, 발전시킬 수 있어요.</li><li>업무를 더 생산적으로 진행할 수 있는 방법에 대해 고민하고 답을 찾아갈 수 있어요.</li><li>단계별 업무 방식, 역량, 커리어, 툴 활용 방법 등에 대한 아티클을 매니저들이 공유해요.</li><li>업무 단계별 사용하기 좋은 툴, 아티클 등이 정리된 디렉토리(full ver) 접근 권한을 드려요.</li><li>나만의 업무 방법 및 사용하기 좋은 툴을 정리할 수 있는 노션 템플릿을 드려요.</li><li>업무 단계별 효율을 높이는데 도움이 되는 질문과 답을 정리할 수 있어요.</li><li>온/오프라인으로 진행되는 모임에 가장 먼저 참여할 수 있는 기회를 드려요.</li></ul> 신청은 아래 '사전 신청서'를 통해 진행하실 수 있으며, 신청서 내 클럽 소개 페이지 링크도 함께 확인하실 수 있어요. 5월 12일 일요일까지 신청 시&nbsp;1개월 무료 참여 기회(3만원)를 제공해드려요!

디자인 업무 효율을 높이는 파밍 클럽 1기 모집

1. 일시 : 5/20(월) 19:00 ~ 21:002. 장소 : 서울시 강남구 테헤란로 501, 브이플렉스 2층 세미나실- 패스트파이브 삼성 2호점- 포스코 사거리 근방- 네이버 지도｜카카오맵3. 참석 대상🙋‍♂️ 대기업 신사업 담당 임직원🙋‍♂️ 대기업 전략기획, 사업기획, 마케팅 전략 임직원🙋‍♂️ 전략 컨설턴트 및 유사 업무 실무자🙋‍♂️ M&A나 신사업 추진을 고민하는 스타트업 임직원🙋‍♂️ 오픈이노베이션, CVC 등 대기업에 대한 이

[특별] 대기업의 올바른 신사업 추진 전략에 관한 세미나 : 미매뉴얼

﻿
하반기 미매뉴얼 세미나는 크게 두 가지 방향으로 진행하게 될 것 같습니다.

우선 스타트업 영역에서는 '매출 발생 이후 사업규모 확보 전략'이, 그리고 기존 (대)기업 영역에서는'신사업 아이디어 도출', '시장 혁신 전략'를 중심 축으로 삼을 예정입니다.

5/20(월)에는 '신사업'을 키워드로 자리를 마련해보았습니다. 주요 이슈는 아래와 같습니다.

1. 사업의 시너지는 정말 그 실체가 무엇인가?
2. 신사업의 아이디어는 마켓 리서치에서 나오는가?
3. 대기업은 스타트업처럼 혁신적일 수 있는가?

자세한 내용 확인과 신청은 하단 링크를 참고해주세요!
﻿
https://memanual.co.kr/c_lounge/?idx=35

﻿하반기 미매뉴얼 세미나는 크게 두 가지 방향으로 진행하게 될 것 같습니다. 우선 스타트업 영역에서는 '매출 발생 이후 사업규모 확보 전략'이, 그리고 기존 (대)기업 영역에서는'신사업 아이디어 도출', '시장 혁신 전략'를 중심 축으로 삼을 예정입니다. 5/20(월)에는 '신사업'을 키워드로 자리를 마련해보았습니다. 주요 이슈는 아래와 같습니다. 1. 사업의 시너지는 정말 그 실체가 무엇인가?2. 신사업의 아이디어는 마켓 리서치에서 나오는가?3. 대기업은 스타트업처럼 혁신적일 수 있는가? 자세한 내용 확인과 신청은 하단 링크를 참고해주세요!﻿https://memanual.co.kr/c_lounge/?idx=35

Memanual

신사업 추진 전략 세미나 오픈

요즘 TV 프로그램과 가게 곳곳에서 데이식스의 노래 '예뻤어' '한 페이지가 될 수 있게'가 흘러나온다. 데이식스는 4인조 팝 록 밴드 그룹으로 드러머를 제외한 모든 멤버가 보컬이라는 특징이 있다. 각각 2017년, 2019년에 발매된 노래들이 2024년 현재 음원 차트 상위권에

공연장 규모로 살펴보는 데이식스의 10년

홍대부터 시작해 쌓은 진정성 덕분에 지금의 위치에 이르지 않았을까요?

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 케이팝 보이그룹이라면 피해갈 수 없는 '군백기', 보통은 미디어 노출이 줄면서 대중의 관심에서 밀려나는 것이 자연스럽지만, 유독 데이식스는 오히려 음원 차트에서 역주행하며 이들의 제대를 기다리는 이들이 늘어났는데, 이는 오랜 기간 쌓아온 내실 덕분이 아니었나 싶습니다.

2️⃣ 데이식스가 데뷔했던 JYP의 레이블 스튜디오 J는, 일반적인 아이돌이 아닌 음악성을 강조한 뮤지션을 키워내기 위한 곳으로, 더욱이 이들은 밴드였기에 공연을 통해 음악과 이름을 알리는 특이한 방식을 택했는데, 홍대 라이브 클럽 데이 무대에서 쇼케이스를 열고, 300석 규모의 홍대 롤링홀에서 본격적인 공연 약사가 시작됩니다.

3️⃣ 이후 데이식스는 1년 동안 매달 하나의 싱글 앨범을 내는 프로젝트를 진행하면서 약 2천 명 규모의 무대로 보폭을 넓혀갔고, 꾸준히 노래를 쓰고 공연을 지속하며 차근차근 이름을 알린 끝에 2019년에는 1만 명 규모의 잠실 운동장에서 단독 콘서트를 열 정도로 성장할 수 있었습니다.

💡기묘한 관점➕
데이식스는 특이하게도 공연을 중심으로 성장한 그룹입니다. 그러다 보니 멤버들의 실력은 물론 팬덤 역시 탄탄한 기반 아래 성장할 수 있었는데요. 이들은 군 입대라는 긴 공백기에도 지속적인 지지를 보냈고, 결국 일반 대중들에게까지 바이럴 되면서 더 큰 인기를 누리는 그룹이 될 수 있었습니다. 이는 결국 어떤 비즈니스든, 본연의 경쟁력을 묵묵히 쌓는다면 시장 변화에도 잘 흔들리지 않고, 기회가 왔을 때 확실히 잡을 수 있다는 걸 잘 보여주는 것 같습니다.

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https://bit.ly/3iSbx4e

홍대부터 시작해 쌓은 진정성 덕분에 지금의 위치에 이르지 않았을까요? [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 케이팝 보이그룹이라면 피해갈 수 없는 '군백기', 보통은 미디어 노출이 줄면서 대중의 관심에서 밀려나는 것이 자연스럽지만, 유독 데이식스는 오히려 음원 차트에서 역주행하며 이들의 제대를 기다리는 이들이 늘어났는데, 이는 오랜 기간 쌓아온 내실 덕분이 아니었나 싶습니다. 2️⃣ 데이식스가 데뷔했던 JYP의 레이블 스튜디오 J는, 일반적인 아이돌이 아닌 음악성을 강조한 뮤지션을 키워내기 위한 곳으로, 더욱이 이들은 밴드였기에 공연을 통해 음악과 이름을 알리는 특이한 방식을 택했는데, 홍대 라이브 클럽 데이 무대에서 쇼케이스를 열고, 300석 규모의 홍대 롤링홀에서 본격적인 공연 약사가 시작됩니다. 3️⃣ 이후 데이식스는 1년 동안 매달 하나의 싱글 앨범을 내는 프로젝트를 진행하면서 약 2천 명 규모의 무대로 보폭을 넓혀갔고, 꾸준히 노래를 쓰고 공연을 지속하며 차근차근 이름을 알린 끝에 2019년에는 1만 명 규모의 잠실 운동장에서 단독 콘서트를 열 정도로 성장할 수 있었습니다. 💡기묘한 관점➕데이식스는 특이하게도 공연을 중심으로 성장한 그룹입니다. 그러다 보니 멤버들의 실력은 물론 팬덤 역시 탄탄한 기반 아래 성장할 수 있었는데요. 이들은 군 입대라는 긴 공백기에도 지속적인 지지를 보냈고, 결국 일반 대중들에게까지 바이럴 되면서 더 큰 인기를 누리는 그룹이 될 수 있었습니다. 이는 결국 어떤 비즈니스든, 본연의 경쟁력을 묵묵히 쌓는다면 시장 변화에도 잘 흔들리지 않고, 기회가 왔을 때 확실히 잡을 수 있다는 걸 잘 보여주는 것 같습니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

heyPOP

🎸공연장 규모로 살펴보는 데이식스의 10년

Move over Mandalorian. A "modest" amount of ESPN programming is on the way.

Disney+ will soon broadcast live sports

디즈니플러스가 치트키를 쓰네요. 스포츠 생중계 스트리밍 서비스를 할 계획이라고 합니다. 밥 아이거 CEO는 화요일 실적발표에서 연말 전에 미국에서 스포츠 생중계를 포함한 ESPN의 콘텐츠를 추가할 예정이라고 밝혔습니다. 세부사항은 아직 알려지지 않았으나 미디어들은 '적당한' 양의 ESPN 프로그램만 제공될 예정이며 디즈니플러스 가입자를 유료 ESPN 옵션으로 유도하는 목적으로 사용할 가능성이 큰 것으로 보고 있어요. 디즈니플러스는 NFL, MLB, NBA, NHL 등 스포츠 생중계 스트리밍 서비스를 하기 위해 폭스스포츠 및 워너브러더스, 디스커버리와 계약을 마무리하고 있습니다.

아마존 프라임 비디오, 애플은 이미 스포츠 생중계를 하고 있었죠. 아마존의 경우 MLB, NBA, NHL 스포츠 게임 콘텐츠를 송출하기 위해 다이아몬트스포츠와 계약을 체결한 상태고요. 애플은 메이저 축구 리그, MLB에 큰 투자를 진행했습니다. 스포츠 생중계는 더 많은 시청자를 스트리밍 서비스로 끌어들이고 리텐션도 높일 수 있는 프로그램으로, 스트리밍 서비스들의 먹거리로서 각광받았습니다.

디즈니플러스가 치트키를 쓰네요. 스포츠 생중계 스트리밍 서비스를 할 계획이라고 합니다. 밥 아이거 CEO는 화요일 실적발표에서 연말 전에 미국에서 스포츠 생중계를 포함한 ESPN의 콘텐츠를 추가할 예정이라고 밝혔습니다. 세부사항은 아직 알려지지 않았으나 미디어들은 '적당한' 양의 ESPN 프로그램만 제공될 예정이며 디즈니플러스 가입자를 유료 ESPN 옵션으로 유도하는 목적으로 사용할 가능성이 큰 것으로 보고 있어요. 디즈니플러스는 NFL, MLB, NBA, NHL 등 스포츠 생중계 스트리밍 서비스를 하기 위해 폭스스포츠 및 워너브러더스, 디스커버리와 계약을 마무리하고 있습니다. 아마존 프라임 비디오, 애플은 이미 스포츠 생중계를 하고 있었죠. 아마존의 경우 MLB, NBA, NHL 스포츠 게임 콘텐츠를 송출하기 위해 다이아몬트스포츠와 계약을 체결한 상태고요. 애플은 메이저 축구 리그, MLB에 큰 투자를 진행했습니다. 스포츠 생중계는 더 많은 시청자를 스트리밍 서비스로 끌어들이고 리텐션도 높일 수 있는 프로그램으로, 스트리밍 서비스들의 먹거리로서 각광받았습니다.

Fortune

탐색의 감각을 키우는 생활법(5)

자신만의 취향을 찾는다 / 자신을 취향에 가두지 않는다

‘자신만의 취향을 찾는 것’은 자신이 어떤 일에 특별한 관심과 열정을 갖고 있는지 알고,좋아하기 때문에 집중할 수 있는 것을 갖게 되는 것이다.

취향은 자신의 관심 분야나 대상에 대한 지식과 경험을 쌓는 데 도움을 주고 자신만의 특별한 정체성을 갖게 만드는 데도 큰 도움이 된다.

반면 자신만의 확고한 취향을 갖는 것도 중요하지만 자신을 취향에 가두지 않는 것도 중요하다.

자신의 취향을 특정한 분야나 관심사로만 지나치게 제한하는 것은 오히려 시야를 좁게 만들고 다른 사람들의 취향에 대해 거부감을 갖게 만들 수 있다.

취향은 어떤 기회에 어떤 새로운 경험을 하는가에 따라 시간이 지나면서 얼마든지 변화할 수 있다.

자신의 취향이 아니라고 해서 시도해보는 것을 꺼려하는 것은 다양한 경험을 쌓는 기회를 버리는 것이다.

취향에 자신을 가두지 않고 언제든 시도해보겠다는 열린 마인드는 새로운 경험을 해볼 수 있는 계기로 이어진다.

신간 <마케터의 브랜드 탐색법>
5장 탐색의 감각을 키우는 생활법 중에서..
https://han.gl/SBylR

#마케터의브랜드탐색법 #아이디어 #영감

탐색의 감각을 키우는 생활법(5) 자신만의 취향을 찾는다 / 자신을 취향에 가두지 않는다 ‘자신만의 취향을 찾는 것’은 자신이 어떤 일에 특별한 관심과 열정을 갖고 있는지 알고,좋아하기 때문에 집중할 수 있는 것을 갖게 되는 것이다. 취향은 자신의 관심 분야나 대상에 대한 지식과 경험을 쌓는 데 도움을 주고 자신만의 특별한 정체성을 갖게 만드는 데도 큰 도움이 된다. 반면 자신만의 확고한 취향을 갖는 것도 중요하지만 자신을 취향에 가두지 않는 것도 중요하다. 자신의 취향을 특정한 분야나 관심사로만 지나치게 제한하는 것은 오히려 시야를 좁게 만들고 다른 사람들의 취향에 대해 거부감을 갖게 만들 수 있다. 취향은 어떤 기회에 어떤 새로운 경험을 하는가에 따라 시간이 지나면서 얼마든지 변화할 수 있다. 자신의 취향이 아니라고 해서 시도해보는 것을 꺼려하는 것은 다양한 경험을 쌓는 기회를 버리는 것이다. 취향에 자신을 가두지 않고 언제든 시도해보겠다는 열린 마인드는 새로운 경험을 해볼 수 있는 계기로 이어진다. 신간 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; 5장 탐색의 감각을 키우는 생활법 중에서..https://han.gl/SBylR #마케터의브랜드탐색법 #아이디어 #영감

탐색의 감각을 키우는 생활법(5) / 마케터의 브랜드 탐색법

카카오모빌리티의 매출 부풀리기 의혹에 대해 금융당국이 회계기준 위반을 이유로 징계를 추진하자 회계전문가들을 중심으로 제재 대상 여부에 의문이 제기되고 있다.(사진=연합뉴스)김철홍 하온회계법인 대표는 최근 이데일리와의 통화에서 "카카오모빌리티나 금융당국 중 어느 한 쪽...

카카오모빌리티, 분식회계 맞나?...전문가들 '갸웃'

과거 타다가 불법으로 기소되었을 때 이재웅 대표의 한맺힌 글이 스타트업 씬에서 화제가 되었었는데요, 그 때 수혜를 봤다고 여겨지던 카카오모빌리티도 분식회계 논란에 휩싸였습니다.

금감원은 카카오모빌리티에 최고 수준의 징계를 예고했었는데요, 하지만 카카오모빌리티는 무려 3개 회계법인으로부터 회계처리가 적정하다는 판단을 받았다고 맞서고 있습니다. 그만큼 지금 논란이 되고 있는 회계 이슈는 사실 명백한 잘못이라기 보다는 정부의 괴롭히기에 더 가까워 보입니다. 

타다의 무죄 선고 이후에도 택시 생태계 혁신은 나아진 것이 없어 보입니다.

과거 타다가 불법으로 기소되었을 때 이재웅 대표의 한맺힌 글이 스타트업 씬에서 화제가 되었었는데요, 그 때 수혜를 봤다고 여겨지던 카카오모빌리티도 분식회계 논란에 휩싸였습니다. 금감원은 카카오모빌리티에 최고 수준의 징계를 예고했었는데요, 하지만 카카오모빌리티는 무려 3개 회계법인으로부터 회계처리가 적정하다는 판단을 받았다고 맞서고 있습니다. 그만큼 지금 논란이 되고 있는 회계 이슈는 사실 명백한 잘못이라기 보다는 정부의 괴롭히기에 더 가까워 보입니다.&nbsp; 타다의 무죄 선고 이후에도 택시 생태계 혁신은 나아진 것이 없어 보입니다.

이데일리

정치논리에 휘말리는 택시 혁신

엄마는 신기하다. 계절마다 딸네 집에 올 뿐인데 10년쯤 산 나보다도 우리 동네 사정을 잘 안다. 하루는 개운하게 말간 얼굴로 말했다. "골목에 허름한 목욕탕 알지? 굴뚝에 옛날...

마음을 활짝 열어주는 한마디[고수리의 관계의 재발견]

시답지 않은 말 한마디에 마음을 전할 때가 있습니다. 뒤에 걸어오는 사람을 위해서 닫히기 전의 엘리베이터를 잠시 잡아놓는 마음이나 출근길에 너나 할 것 없이 바빠도 무거운 출입문이 닫히기 전에 문을 잡고 기다리는 마음 씀씀이. 하나 남은 종이컵을 보고 더 목이 마른 사람을 위해 나는 물을 마시지 않는 정도까지의 유난한 마음이 아니더라도 버스를 탈 때 고개를 숙이며 "감사합니다"라고 말하는 친절까지. 당연해 보이지만 기분이 좋아지는 데에는 누군가의 마음이 담겨 있습니다.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

식물은 거짓말 안 해. 정성으로 꽃 돌보는 사람은 좋은 사람이거든

엄마는 신기하다. 계절마다 딸네 집에 올 뿐인데 10년쯤 산 나보다도 우리 동네 사정을 잘 안다. 하루는 개운하게 말간 얼굴로 말했다. “골목에 허름한 목욕탕 알지? 굴뚝에 옛날 글씨로 ‘목욕탕’ 쓰여 있잖아. 여기 올 때마다 가잖아. 겉은 허름해도 안은 70, 80년대 옛날 목욕탕 그대로라 좋아. 새벽 시간엔 주로 시장통 할머니들이 오시더라. 그래도 몇 번 마주쳤다고 할머니들이 탕에서 고개 빼꼼 내밀고선 ‘딸네 왔나 보네’ 인사해 주더라."

또 하루는 꽃 화분을 껴안고 온 엄마가 얘기하기를. “가판에 화분만 잔뜩 키우는 슈퍼 있잖아. 한겨울에도 비닐 덧대다가 정성으로 돌보길래 궁금해서 들어가 봤지. 이런저런 얘길 하다 보니 주인이 우리 동향 사람인 거야. 인생 밑바닥까지 겪어보고선 사람이 싫어서 연고도 없는 동네에 흘러왔댄다. 근데 돌보는 화초들이 너무 싱싱하고 예쁜 거야. 식물은 거짓말 안 해. 정성으로 꽃 돌보는 사람은 좋은 사람이거든. 알고 보니 거기가 어르신들 사랑방이더라.”

사계절 꽃 화분으로 뒤덮인 구멍가게. 낡은 자판기 앞에 내어둔 의자에 노인들이 쉬어가곤 했다. 엄마는 대체 그런 델 어떻게 찾아가고 속 깊은 대화까지 나누는 걸까. 유심한 발견과 다정한 참견이랄까. 엄마의 그런 면이 너무나 신기했다. 비결은 우연히 알게 되었다.

엄마랑 시장 과일가게에 갔다. 근처 마트보다 저렴하고 맛있어서 일부러 찾아가는 가게였다. 돌아오는 길에 엄마가 말했다. “아까 과일들 일일이 만져보고 담아주는 거 봤지? 주인이 무뚝뚝해도 너 알아보곤 마음 써주시더라. 담엔 골라준 과일 맛있다고 한마디라도 해드려. 좋은 얘기는 먼저 꺼내서 칭찬해 줘. 사람 마음이 겨우 말 한마디에 좋아진다. 마음이 활짝 열리거든.”

실은 눈치채지 못했다. 가게 주인이 나를 알아보는지, 좋은 과일을 골라주는지. 당연한 손님 응대가 아니었구나. 며칠 뒤 과일가게에 들렀다. 정말로 주인이 과일들 만져보고 골라 담아주기에, 주저하다가 엄마가 알려준 대로 말을 건넸다. “사장님이 골라준 과일들 맛있게 먹고 있어요. 감사해요.” “어유, 찾아와 주니 내가 더 감사하죠.” 뚝뚝했던 주인이 방그레 웃으며 과일값 3000원을 마저 깎아주었다.

장바구니에 담긴 둥그런 천혜향을 만지작거리며 동네를 걸었다. 마음이란 아마도 이런 모양일까. 우둘투둘 딱딱한 껍질도 까보면 속은 말랑하고 달콤할 테지. 마음은 내어 줄수록 잘 영글어 다정한 것이 된다. 기분이 좋았다. 요 앞에 단골 가게가 생겼는데 거기 주인이 골라줬다고. 과일 까먹으며 가족들한테 얘기해 줘야지. 좋은 건 나눌수록 더 좋아지니까.

https://www.donga.com/news/Opinion/article/all/20240411/124441976/1

시답지 않은 말 한마디에 마음을 전할 때가 있습니다. 뒤에 걸어오는 사람을 위해서 닫히기 전의 엘리베이터를 잠시 잡아놓는 마음이나 출근길에 너나 할 것 없이 바빠도 무거운 출입문이 닫히기 전에 문을 잡고 기다리는 마음 씀씀이. 하나 남은 종이컵을 보고 더 목이 마른 사람을 위해 나는 물을 마시지 않는 정도까지의 유난한 마음이 아니더라도 버스를 탈 때 고개를 숙이며 "감사합니다"라고 말하는 친절까지. 당연해 보이지만 기분이 좋아지는 데에는 누군가의 마음이 담겨 있습니다. [ 큐레이터의 문장 🎒 ] 식물은 거짓말 안 해. 정성으로 꽃 돌보는 사람은 좋은 사람이거든 엄마는 신기하다. 계절마다 딸네 집에 올 뿐인데 10년쯤 산 나보다도 우리 동네 사정을 잘 안다. 하루는 개운하게 말간 얼굴로 말했다. “골목에 허름한 목욕탕 알지? 굴뚝에 옛날 글씨로 ‘목욕탕’ 쓰여 있잖아. 여기 올 때마다 가잖아. 겉은 허름해도 안은 70, 80년대 옛날 목욕탕 그대로라 좋아. 새벽 시간엔 주로 시장통 할머니들이 오시더라. 그래도 몇 번 마주쳤다고 할머니들이 탕에서 고개 빼꼼 내밀고선 ‘딸네 왔나 보네’ 인사해 주더라." 또 하루는 꽃 화분을 껴안고 온 엄마가 얘기하기를. “가판에 화분만 잔뜩 키우는 슈퍼 있잖아. 한겨울에도 비닐 덧대다가 정성으로 돌보길래 궁금해서 들어가 봤지. 이런저런 얘길 하다 보니 주인이 우리 동향 사람인 거야. 인생 밑바닥까지 겪어보고선 사람이 싫어서 연고도 없는 동네에 흘러왔댄다. 근데 돌보는 화초들이 너무 싱싱하고 예쁜 거야. 식물은 거짓말 안 해. 정성으로 꽃 돌보는 사람은 좋은 사람이거든. 알고 보니 거기가 어르신들 사랑방이더라.” 사계절 꽃 화분으로 뒤덮인 구멍가게. 낡은 자판기 앞에 내어둔 의자에 노인들이 쉬어가곤 했다. 엄마는 대체 그런 델 어떻게 찾아가고 속 깊은 대화까지 나누는 걸까. 유심한 발견과 다정한 참견이랄까. 엄마의 그런 면이 너무나 신기했다. 비결은 우연히 알게 되었다. 엄마랑 시장 과일가게에 갔다. 근처 마트보다 저렴하고 맛있어서 일부러 찾아가는 가게였다. 돌아오는 길에 엄마가 말했다. “아까 과일들 일일이 만져보고 담아주는 거 봤지? 주인이 무뚝뚝해도 너 알아보곤 마음 써주시더라. 담엔 골라준 과일 맛있다고 한마디라도 해드려. 좋은 얘기는 먼저 꺼내서 칭찬해 줘. 사람 마음이 겨우 말 한마디에 좋아진다. 마음이 활짝 열리거든.” 실은 눈치채지 못했다. 가게 주인이 나를 알아보는지, 좋은 과일을 골라주는지. 당연한 손님 응대가 아니었구나. 며칠 뒤 과일가게에 들렀다. 정말로 주인이 과일들 만져보고 골라 담아주기에, 주저하다가 엄마가 알려준 대로 말을 건넸다. “사장님이 골라준 과일들 맛있게 먹고 있어요. 감사해요.” “어유, 찾아와 주니 내가 더 감사하죠.” 뚝뚝했던 주인이 방그레 웃으며 과일값 3000원을 마저 깎아주었다. 장바구니에 담긴 둥그런 천혜향을 만지작거리며 동네를 걸었다. 마음이란 아마도 이런 모양일까. 우둘투둘 딱딱한 껍질도 까보면 속은 말랑하고 달콤할 테지. 마음은 내어 줄수록 잘 영글어 다정한 것이 된다. 기분이 좋았다. 요 앞에 단골 가게가 생겼는데 거기 주인이 골라줬다고. 과일 까먹으며 가족들한테 얘기해 줘야지. 좋은 건 나눌수록 더 좋아지니까. https://www.donga.com/news/Opinion/article/all/20240411/124441976/1

동아일보

⟪마음을 여는 말 속에 담긴 마음⟫

한 번 입을 떼면 말이 장황하게 이어지며 도무지 끝을 맺지 못하는 사람이 있다(특정한 누군가를 떠올리지 말기 바람). 왜 이럴까? 결론만 말하자면, 자기 생각이 명료하게 정리되지 않아서다. 요약하는 훈련이 되지 않아서다. 그런데 요약 훈련의 최고봉은 글쓰기다. 요약하기 위해서는 읽기가 먼저 아니냐고 반문할 수도 있다. 사실 읽기와 쓰기의 관계는 복잡하...

인공지능 시대, 요약 훈련이 필요한가?

1. 한 번 입을 떼면 말이 장황하게 이어지며 도무지 끝을 맺지 못하는 사람이 있다. 왜 이럴까?

2. 결론만 말하자면, 자기 생각이 명료하게 정리되지 않아서다. 요약하는 훈련이 되지 않아서다.

3. 그런데 요약 훈련의 최고봉은 글쓰기다. 글쓰기란, 알고 있던 모든 것을 원료로 해서 생각의 새로운 가공품을 지어내는 과정이다.

4. (그런 의미에서) 읽기란 재료를 모으는 과정의 일부다. 재료를 모으는 다른 방식도 많으니 말이다.

5. 아무튼 쓰기 위해서는 원료들을 압축하고 재가공(리메이크)하는 일이 필수다. 이걸 흔히 ‘요약’이라고 부른다. (이런 이유로, ‘발췌+요약+리라이팅’을 글쓰기 연습의 기본이라고 부르는 것이다)

6. (따라서) 요약을 (단순히) 원본의 분량을 줄이는 과정이라고 축소해서 이해하면 안 된다. 요약은 원본에서 출발해서 읽은 이가 중요하다고 생각한 것을 추출해 모으는 과정이다. 즉, 요약 행위에는 독자의 적극적 개입이 전제되며, 심지어 원본에는 명시적으로 드러나지 않은 내용도 포함된다.

7. (물론 요즘은) 초거대 언어모델 인공지능이 그럴듯하게 요약을 해준다. 문제는 ‘인공지능의 요약에 얼마나 의지할 것인가’이다. ‘사고 훈련에 얼마나 도움이 되느냐’의 문제는 특히 교육 과정에서는 (더) 결정적이다.

8. 인공지능이 아무리 잘 요약해준다 하더라도, ‘나’의 요약 능력 혹은 생각 능력은 조금도 향상되지 않는다. 아니, 오히려, 훈련을 하지 않음으로 인해 ‘나의 능력’은 퇴보한다.

9. 다시, 말을 장황하게 하면서 맺지 못하는 사례로 돌아오자. 말을 (장황하게) 길게 하는 건 능력이 아니라, 오히려 능력의 결여다. 짧게 요약하는 것이 (곧) 능력이다.

10. (그리고 모든 능력은, 연습과 반복을 통해 향상된다. 따라서 자신의 생각을 깔끔하게 정리하는 연습을 하고 싶다면, 요약하는 연습부터 해야 한다)

https://armdown.net/?p=877

1. 한 번 입을 떼면 말이 장황하게 이어지며 도무지 끝을 맺지 못하는 사람이 있다. 왜 이럴까? 2. 결론만 말하자면, 자기 생각이 명료하게 정리되지 않아서다. 요약하는 훈련이 되지 않아서다. 3. 그런데 요약 훈련의 최고봉은 글쓰기다. 글쓰기란, 알고 있던 모든 것을 원료로 해서 생각의 새로운 가공품을 지어내는 과정이다. 4. (그런 의미에서) 읽기란 재료를 모으는 과정의 일부다. 재료를 모으는 다른 방식도 많으니 말이다. 5. 아무튼 쓰기 위해서는 원료들을 압축하고 재가공(리메이크)하는 일이 필수다. 이걸 흔히 ‘요약’이라고 부른다. (이런 이유로, ‘발췌+요약+리라이팅’을 글쓰기 연습의 기본이라고 부르는 것이다) 6. (따라서) 요약을 (단순히) 원본의 분량을 줄이는 과정이라고 축소해서 이해하면 안 된다. 요약은 원본에서 출발해서 읽은 이가 중요하다고 생각한 것을 추출해 모으는 과정이다. 즉, 요약 행위에는 독자의 적극적 개입이 전제되며, 심지어 원본에는 명시적으로 드러나지 않은 내용도 포함된다. 7. (물론 요즘은) 초거대 언어모델 인공지능이 그럴듯하게 요약을 해준다. 문제는 ‘인공지능의 요약에 얼마나 의지할 것인가’이다. ‘사고 훈련에 얼마나 도움이 되느냐’의 문제는 특히 교육 과정에서는 (더) 결정적이다. 8. 인공지능이 아무리 잘 요약해준다 하더라도, ‘나’의 요약 능력 혹은 생각 능력은 조금도 향상되지 않는다. 아니, 오히려, 훈련을 하지 않음으로 인해 ‘나의 능력’은 퇴보한다. 9. 다시, 말을 장황하게 하면서 맺지 못하는 사례로 돌아오자. 말을 (장황하게) 길게 하는 건 능력이 아니라, 오히려 능력의 결여다. 짧게 요약하는 것이 (곧) 능력이다. 10. (그리고 모든 능력은, 연습과 반복을 통해 향상된다. 따라서 자신의 생각을 깔끔하게 정리하는 연습을 하고 싶다면, 요약하는 연습부터 해야 한다) https://armdown.net/?p=877

철학과 문화론

인공지능 시대가 도래할수록, 요약 연습을 왜 더 치열하게 해야 하는가?

장소는 역삼역 부근 오렌지 플래닛이 될 예정이고 날짜는 5월 29일 저녁입니다. 이 모임에 전에 와보신 분들은 아시겠지만 동일한 포맷으로 진행할 예정입니다. 장소는 달램(https://www.dallem.com/)에서 후원해주셨습니다. - 장소오픈: 6:00 PM - 발제 (한기용): 6:30 - 7:00 PM - Q & A (한기용): 7:00 - 7:30 PM - 네트워킹: 7:30 - 9:30 PM 장소 입장을 위한 사전 등록이 필요하기에 아래 정

2024-05-29 한기용 팬(?) 모임

실리콘 밸리에서 일하면서 내가 몇 년차인지로 인한 압박을 받아본 적은 딱히 없었다. 주변을 보자면 대부분 자기가 주니어인지, 시니어인지, 스태프인지 등등으로 구분을 하지 3년차이다 5년차다 등등으로 본인을 판단하지는 않는다. 물론 자기 소개를 하거나 할 때는 사용할 수 있는 정보이긴 하다. 나도 29년차라고 나를 소개하고 있다. 사실 이런 소개도 한국 커뮤니티와 다시 접점이 생기기 전에는 나를 소개할 때 사용해보지 않은 형태의 소개이기도 하다.

한국에 있는 개발자들(사실 모든 IT 직군들)과 이야기하면서 내가 3년차인데 3년차로서 역량을 갖고 있는지 모르겠습니다 등의 고민을 많이 듣게 되었다. 학교 밖의 세상에 무슨 명확한 커리큘럼이 있는 것도 아니고 각 연차별로 무엇을 알아야하는 것이 있어야 한다는 생각은 그다지 건강한 사고가 아니라고 보여진다. 연차보다 더 중요한 것은 내가 무엇을 성취해봤고 얼마나 몰두해보았는지 경험의 밀도라고 생각한다. 여기서 주의할 포인트는 내가 어떤 기술을 알고 있는지 너무 기술지향적으로 바라보지 않는 것이다. 나에게 맞는 환경을 찾아 거기서 현재에 집중하며 성취하는 경험을 해보고 좋은 평판을 만드는 것에 집중하는 것이 연차로 압박감을 느끼며 선행학습하는 형태로 스트레스 받는 것보다 더 효과적인 커리어 개발방법이라 본다.

5월 29일 수요일날 저녁에 역삼역 부근 오렌지 플래닛에서 커리어에 관한 다양한 이야기를 해보는 시간을 만들어볼 예정이고 관심있는 분들은 아래 링크에서 등록해주시면 별도로 연락을 다시 드릴 예정이다.

https://forms.gle/dSXXMbktSStJV2L87

실리콘 밸리에서 일하면서 내가 몇 년차인지로 인한 압박을 받아본 적은 딱히 없었다. 주변을 보자면 대부분 자기가 주니어인지, 시니어인지, 스태프인지 등등으로 구분을 하지 3년차이다 5년차다 등등으로 본인을 판단하지는 않는다. 물론 자기 소개를 하거나 할 때는 사용할 수 있는 정보이긴 하다. 나도 29년차라고 나를 소개하고 있다. 사실 이런 소개도 한국 커뮤니티와 다시 접점이 생기기 전에는 나를 소개할 때 사용해보지 않은 형태의 소개이기도 하다. 한국에 있는 개발자들(사실 모든 IT 직군들)과 이야기하면서 내가 3년차인데 3년차로서 역량을 갖고 있는지 모르겠습니다 등의 고민을 많이 듣게 되었다. 학교 밖의 세상에 무슨 명확한 커리큘럼이 있는 것도 아니고 각 연차별로 무엇을 알아야하는 것이 있어야 한다는 생각은 그다지 건강한 사고가 아니라고 보여진다. 연차보다 더 중요한 것은 내가 무엇을 성취해봤고 얼마나 몰두해보았는지 경험의 밀도라고 생각한다. 여기서 주의할 포인트는 내가 어떤 기술을 알고 있는지 너무 기술지향적으로 바라보지 않는 것이다. 나에게 맞는 환경을 찾아 거기서 현재에 집중하며 성취하는 경험을 해보고 좋은 평판을 만드는 것에 집중하는 것이 연차로 압박감을 느끼며 선행학습하는 형태로 스트레스 받는 것보다 더 효과적인 커리어 개발방법이라 본다. 5월 29일 수요일날 저녁에 역삼역 부근 오렌지 플래닛에서 커리어에 관한 다양한 이야기를 해보는 시간을 만들어볼 예정이고 관심있는 분들은 아래 링크에서 등록해주시면 별도로 연락을 다시 드릴 예정이다. https://forms.gle/dSXXMbktSStJV2L87

Google Docs

연차가 주는 압박감: 연차 << 경험의 밀도

[#유퀴즈온더블럭] 에X랜드, D올 성수, 선유도 공원도 한 사람이 한 거라고요?!😲 조경으로 한국의 현대사를 쓰고 있는 정영선 조경가 #조경가

일에서의 성공 기준이 ‘자리’ 였던 때가 있었어요. 당시 제 커리어 목표는 'OOO 기업의 최고커뮤니케이션책임자'가 되는거였죠.

어떤 계기가 있었던 건 아니지만, 일과 좋은 관계를 맺어가는 방식을 조금씩 터득하면서 성공의 기준도 자연스레 바뀌었습니다. 지금 제 커리어 목표는 '제 업(커뮤니케이션)의 본질을 정확하게 이해하는 것, 나아가 커뮤니케이션으로 세상에 가치를 만들어내는 것'이 되었어요.

그래서인지 제가 지향하는 바대로 커리어를 완성한 분들을 보면 존경심이 막 생기더라고요. 일에 지치거나 스스로의 실력에 대한 불안감이 커질때, 이런 분들을 보는 것만으로도 전환점이 만들어지기도 하고요.

최근에 푹 빠져있는 분은 1세대 조경가 정영선 님이신데요. 84세 현역.. 정말 멋지시죠! 자신의 업은 또 어찌나 아름답고도 적확하게 표현하시던지요. 이를테면, 도심 속 공원을 '자연이 내어주는, 기대어 울 수 있는 가슴' 같은 언어로 표현하는거요.

얼마 전에는 유퀴즈까지 나오셨는데요. "자기의 일을 최선을 다해 하고 또 잘하는 것이 세상을 구하는 일이구나"를 느낀 인터뷰라 공유드려요:)

일에서의 성공 기준이 ‘자리’ 였던 때가 있었어요. 당시 제 커리어 목표는 'OOO 기업의 최고커뮤니케이션책임자'가 되는거였죠. 어떤 계기가 있었던 건 아니지만, 일과 좋은 관계를 맺어가는 방식을 조금씩 터득하면서 성공의 기준도 자연스레 바뀌었습니다. 지금 제 커리어 목표는 '제 업(커뮤니케이션)의 본질을 정확하게 이해하는 것, 나아가 커뮤니케이션으로 세상에 가치를 만들어내는 것'이 되었어요. 그래서인지 제가 지향하는 바대로 커리어를 완성한 분들을 보면 존경심이 막 생기더라고요. 일에 지치거나 스스로의 실력에 대한 불안감이 커질때, 이런 분들을 보는 것만으로도 전환점이 만들어지기도 하고요. 최근에 푹 빠져있는 분은 1세대 조경가 정영선 님이신데요. 84세 현역.. 정말 멋지시죠! 자신의 업은 또 어찌나 아름답고도 적확하게 표현하시던지요. 이를테면, 도심 속 공원을 '자연이 내어주는, 기대어 울 수 있는 가슴' 같은 언어로 표현하는거요. 얼마 전에는 유퀴즈까지 나오셨는데요. "자기의 일을 최선을 다해 하고 또 잘하는 것이 세상을 구하는 일이구나"를 느낀 인터뷰라 공유드려요:)

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💡커리어의 성공 기준은 뭘까?

NAVER D2

국내
네이버 - https://d2.naver.com/home
네이버 플레이스 - https://medium.com/naver-place-dev
카카오 - https://tech.kakao.com/blog/
카카오페이 - https://tech.kakaopay.com/
카카오스타일 - https://devblog.kakaostyle.com/ko/
쿠팡 - https://medium.com/coupang-engineering/kr/home
우아한형제들 - https://techblog.woowahan.com/
요기요 - https://techblog.yogiyo.co.kr/
현대자동차 - https://42dot.ai/blog
토스 - https://toss.tech/
뱅크샐러드 - https://blog.banksalad.com/
쏘카 - https://tech.socarcorp.kr/
직방 - https://medium.com/zigbang
지마켓 - https://dev.gmarket.com/
마켓컬리 - https://helloworld.kurly.com/
당근 - https://medium.com/daangn
중고나라 - https://teamblog.joonggonara.co.kr/
여기어때 - https://techblog.gccompany.co.kr/
라인 - https://engineering.linecorp.com/ko
넥슨 - https://www.intelligencelabs.tech/
데브시스터즈 - https://tech.devsisters.com/
왓차 - https://medium.com/watcha
무신사 - https://medium.com/musinsa-tech

국외
구글 - https://developers.googleblog.com/ko/
구글플레이 - https://medium.com/googleplaydev
아마존 - https://developer.amazon.com/en-US/blogs/alexa
애플 - https://developer.apple.com/
깃허브 - https://github.blog/
이베이 - https://innovation.ebayinc.com/tech/
페이스북 - https://engineering.fb.com/
슬랙 - https://slack.engineering/
트위터 - https://blog.twitter.com/engineering/en_us
에어비앤비 - https://medium.com/airbnb-engineering
넷플릭스 - https://netflixtechblog.com/?gi=f87f6e01f27a
MS - https://techcommunity.microsoft.com/

국내네이버 - https://d2.naver.com/home네이버 플레이스 - https://medium.com/naver-place-dev카카오 - https://tech.kakao.com/blog/카카오페이 - https://tech.kakaopay.com/카카오스타일 - https://devblog.kakaostyle.com/ko/쿠팡 - https://medium.com/coupang-engineering/kr/home우아한형제들 - https://techblog.woowahan.com/요기요 - https://techblog.yogiyo.co.kr/현대자동차 - https://42dot.ai/blog토스 - https://toss.tech/뱅크샐러드 - https://blog.banksalad.com/쏘카 - https://tech.socarcorp.kr/직방 - https://medium.com/zigbang지마켓 - https://dev.gmarket.com/마켓컬리 - https://helloworld.kurly.com/당근 - https://medium.com/daangn중고나라 - https://teamblog.joonggonara.co.kr/여기어때 - https://techblog.gccompany.co.kr/라인 - https://engineering.linecorp.com/ko넥슨 - https://www.intelligencelabs.tech/데브시스터즈 - https://tech.devsisters.com/왓차 - https://medium.com/watcha무신사 - https://medium.com/musinsa-tech 국외구글 - https://developers.googleblog.com/ko/구글플레이 - https://medium.com/googleplaydev아마존 - https://developer.amazon.com/en-US/blogs/alexa애플 - https://developer.apple.com/깃허브 - https://github.blog/이베이 - https://innovation.ebayinc.com/tech/페이스북 - https://engineering.fb.com/슬랙 - https://slack.engineering/트위터 - https://blog.twitter.com/engineering/en_us에어비앤비 - https://medium.com/airbnb-engineering넷플릭스 - https://netflixtechblog.com/?gi=f87f6e01f27aMS - https://techcommunity.microsoft.com/

Naver

회사 테크 블로그 모음 👨🏻‍💻

3개월간 개발한 마이크로서비스에 498개의 테스트 코드를 작성한 시니어 개발자가 추천해준 을 번역했다. 테스트의 종류와 이유, 철학을 Java, SpringBoot, JUnit을 사용한 예시와 함께 설명한다.

실용적인 테스트 피라미드 (번역)

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵

물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다.

심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:
 1. 외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,
 2. 1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,
 3. 암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,
 4. 다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,
 5. 시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.

이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서,
이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔
라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다)

그에게
너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?
라고 물었는데, 그는 곧바로
Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아
라며 이 글을 추천해줬습니다.

그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃

https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵 물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다. 심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:<ol ><li>외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,</li><li>1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,</li><li>암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,</li><li>다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,</li><li>시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.</li></ol> 이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서, <code >이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔</code>라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다) ​그에게 <code >너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?</code> 라고 물었는데, 그는 곧바로 <code >Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아</code>라며 이 글을 추천해줬습니다. 그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃 https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

1nteger 🏄🏻‍♂️

498개의 테스트 코드 (번역)

Dev Ranking

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,
커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고,

유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다.

it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다.

📚 링크
 * https://dev-ranking.vercel.app/

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고, 유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다. it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다. 📚 링크<ul><li>https://dev-ranking.vercel.app/</li></ul>

Vercel

🌐 개발자가 알고 있으면 좋은 사이트

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다.

시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다.

조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?"

성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다.

성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요.

문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠.

다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요?

마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다. 시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다. 조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?" 성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다. 성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요. 문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠. 다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요? 마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

성장의 이유

The library for web and native user interfaces

React 19 Beta - React

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다.
그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?
비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다.

이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요.

React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다.

개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요.

https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다. 그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다. 이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요. React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다. 개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요. https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React

React 19 베타 출시: Actions의 도입과 새로운 비동기

직장인이 된 지 한 달이 되었다.

🐣 우당탕탕 신입개발자의 한달간의 기록

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.
회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다

https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다 https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

Velog

신입 개발자의 한 달

Are you stuck on a programming challenge? Does the code not compile? Does the API work differently than you expect? Little problems can add up and get in the way of seeing the big picture. As a software developer, you need to be able to overcome these obs

5 Practical Ways to Quickly Overcome a Programming Obstacle

 1. 한 발짝 물러서기
 2. 소리내서 말하기
 3. 산책하거나 달리기
 4. 문서 읽기
 5. 타이머 설정하기

정말 공감갑니다!

https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

<ol ><li>한 발짝 물러서기</li><li>소리내서 말하기</li><li>산책하거나 달리기</li><li>문서 읽기</li><li>타이머 설정하기</li></ol> 정말 공감갑니다! https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

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코딩하다가 막혔을때 극복하는 5가지 방법

Meta released the most capable open-source language model, Llama 3, yesterday. Because it is open-source, you can download the model weights and run them locally on your own machine. I know, I know...

How To Run Llama 3 In Visual Studio Code With CodeGPT

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃

<Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드>

Prerequisites
 * Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.

 * GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.

1단계: Ollama 다운로드 및 설치
 * Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.

 * 제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해
 ollama -v
 명령어를 사용하세요.

2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치
 * Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.

 * 확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.

3단계: 모델 다운로드
 * VS Code에서 터미널을 열고
 ollama pull llama3:8b
 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.

4단계: Llama 3 모델 선택
 * VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다.

5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행
 * VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.

원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏
[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃 &lt;Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드&gt; Prerequisites<ul ><li>Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.</li></ul> <ul ><li>GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.</li></ul> 1단계: Ollama 다운로드 및 설치<ul ><li>Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.</li></ul> <ul ><li>제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해 <code >ollama -v</code> 명령어를 사용하세요.</li></ul> 2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치<ul ><li>Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.</li></ul> <ul ><li>확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.</li></ul> 3단계: 모델 다운로드<ul ><li>VS Code에서 터미널을 열고 <code >ollama pull llama3:8b</code> 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.</li></ul> 4단계: Llama 3 모델 선택<ul ><li>VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다. </li></ul> 5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행<ul ><li>VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.</li></ul> 원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

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비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3 실행하기

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력 - 일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘 나는 어떻게 일 했는가? 충분히 친절했고, 충분히 정확했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없는가?

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다.

 1.  성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요
 2.  책임을 회피하지 마세요
 3.  덜 따지고 더 많이 협조하세요
 4.  변화를 받아들이세요
 5.  다양한 연령대의 사람과 어울리세요
 6.  버는 것보다 덜 쓰세요
 7.  다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요
 8.  내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요
 9.  낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요
 10. 읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요
     
     https://www.redbusbagman.com/waytobegood/

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다. <ol><li>성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요</li><li>책임을 회피하지 마세요</li><li>덜 따지고 더 많이 협조하세요</li><li>변화를 받아들이세요</li><li>다양한 연령대의 사람과 어울리세요</li><li>버는 것보다 덜 쓰세요</li><li>다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요</li><li>내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요</li><li>낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요</li><li>읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요 https://www.redbusbagman.com/waytobegood/</li></ol>

REDBUSBAGMAN | 빨간색 광역버스에 백팩을 메고 탑니다

⟪성숙한 사람이 되기 위한 10가지 노력⟫

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

집에서 서버를 운영하는 게 가능한가요?

집에서도 서버를 운영할 수 있을까?
생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서.
정전되면 어쩌지?
인터넷 끊어지면 어쩌지?
IP 바뀌면 어쩌지?

커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다.
하루 이틀도 아니고 6년 동안이나.

좋은 컴퓨터도 아니었습니다.
카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다.

[사진]
2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다.

램 16기가짜리 리눅스 데스크톱.
100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷.
그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기.
이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다.

3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서.
램 64기가짜리 데스크톱.
500Mbps 인터넷.
10만 원짜리 공유기.

그럼에도 너무 싸다.
중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음)
하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다.

이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다.
그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다.
매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다.

세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다.
"당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다.
내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다."

aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까?
저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다.

놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것.
장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다.
aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다.

커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다.
엄청난 사건이 있었기 때문인데요.
긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다.

https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다. 왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서. 정전되면 어쩌지? 인터넷 끊어지면 어쩌지? IP 바뀌면 어쩌지? 커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다. 하루 이틀도 아니고 6년 동안이나. 좋은 컴퓨터도 아니었습니다. 카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다. [사진] 2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다. 램 16기가짜리 리눅스 데스크톱. 100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷. 그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기. 이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다. 3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서. 램 64기가짜리 데스크톱. 500Mbps 인터넷. 10만 원짜리 공유기. 그럼에도 너무 싸다. 중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음) 하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다. 이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다. 그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다. 매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다. 세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다. "당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다. 내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다." aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까? 저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다. 놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것. 장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다. aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다. 커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다. 엄청난 사건이 있었기 때문인데요. 긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다. https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

K리그 프로그래머

서울 디자인 산책: 서울디자인 2022 스팟

오늘 DDP가 선정한 서울 디자인스팟 2022 리스트를 살펴 보다가,  저의 개인적인 소울 스팟인 혜화동 아뻬서울이 포함되어 있다는 사실을 발견했어요.  :-)

DDP의 설명에 따르면 이 리스트에 있는 장소들은, 아직 매우 유명하지는 않지만 디자인적인 가치가 인정되는 힙 스팟이라고 하네요.   아뻬서울은 '양봉가들의 아지트' 라는 컨셉을 가진 꿀 전문 카페에요.   허니 소믈리에 2인이 운영하는 카페로,  전세계의 도시 양봉가들이 생산하는 스페셜티 허니를 발굴해서 알리기도 하고요.   허니 테이스팅 클래스 등을 열어 양봉과 꿀 문화의 저변을 확장하는 일을 하기도 합니다. 

아뻬서울의 허니 테이스팅 클래스에서 들었는데, 벌은 지구의 미래를 위해서도 굉장히 중요한 역할을 한다고 하더라고요.  세상에 이렇게 많은 꿀들이 존재하는데, 저는 겨우 아카시아 꿀만 먹고 살았던건가 하는 생각을 하기도 했더랍니다.  

여러분의 소울 스팟은 어디인가요?

seouldesign2022spot.or.kr

엔에이치엔에듀 광고영업 및 광고운영

주영태

아티스트

dear

#프로N잡러 #변화를읽는 #워라밸 #미라클모닝 #끊임없이배우기 #여행 #디자이너

[꼬날의 커리어리 - 254] DDP가 선정한 서울 디자인스팟 2022

홍보이사

홍보팀장

홍보담당

사학과

이미나

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Blog. 꼬날의 좌충우돌 PR현장 이야기

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렌딧의 홍보담당. 스타트업의 홍보담당은 혁신의 역사를 기록하는 사람이라고 생각합니다. 지금의 우리를 꾸준히 남기고 싶습니다.  내일은 없을 것 처럼 지금에 열중하고, 어제 했던 일이 아닌 오늘 하고 있는 일로 평가 받는 직장인으로 오래 오래 일하는 것이 꿈입니다.


[꼬날의 커리어리 - 254] DDP가 선정한 서울 디자인스팟 2022

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