사수 없이 잘 성장하는 비법 6가지!🫢

얼마전 모임에서 다양한 사업군의 스타트업에서 근무하시고 계시는 주니어 마케터분들과 대화를 나눌 기회가 있었습니다. 대화를 나누다 자연스럽게 이직 혹은 취업 관련된 주제로 넘어갔고, 회사를 선택하는 기준에 대해서도 이야기를 나누게 되었습니다. 다양한 기준에 나왔지만 공통적으로 언급 되었던 것이 있습니다. 그 것은 "사수의 유무"였습니다. 많은 주니어 분들이 "사수"가 있다면 보다 체계적으로 배울 수 있다고 생각하는 것 같았습니다. 하지만, 스타트업씬에서 좋은 사수를 만날 확률이 얼마나 될까요? 저는 매우 낮다고 생각을 하고 있습니다. 있다면 스타트업이라고 불릴 수 없는 규모일 확률이 높을 것입니다. 혹은 큰 규모라고 좋은 사수가 없을 수도 있습니다. 저의 경우 퍼포먼스 마케터 전직 후에도 쭉 사수가 없었습니다. 심지어 대기업 재직 중에도 사수가 있었지만 좋은 사수는 아니였고, 사수가 없다고 생각할 정도였습니다. 큰 문제는 사수가 없더라도 퍼포먼스 마케터로서 성과를 만들어내야 했고, 이와 더불어 성장을 해야 했습니다. 이러한 상황을 마주하게 된다면 멘붕에 빠질 수 있을 것 같습니다. 그렇다면 우리는 이러한 사수가 없는 악조건에서 성과를 내고 성장을 할 수 있을까요? 저의 경우는 "사수가 되어줄 수 있는 사람이 되자"라는 생각으로 저의 능력을 높이기 위해 노력을 했습니다. 그렇다면 저는 "사수가 되어줄 수 있는 사람이 되자"라는 목표를 이루기 위해 어떤 노력들을 했는지 공유해 보고자 합니다. 🔥사수가 되어줄 수 있는 사람이 되기 위한 행동 6가지 1. 스스로 깊게 문제를 파악하고 가설을 내려 보기. 2. 내린 가설을 기반으로 실행 및 결과 확인하기. 그리고 개선안 스스로 도출해 보기. 3. 브런치, 오픈애즈, 모비 인사이드 등에 올라온 전문가들의 글을 통해 인사이트 얻기. 4. 얻은 인사이트를 내가 담당한 브랜드에 커스텀하여 적용해 보고, 결과 확인 및 분석하기. 5. 연관부서 업무를 어깨너머 배우고 내 직무와 연결하여 생각해 보기. 6. 나 자신을 스스로 믿기! 물론 좋은 사수가 있다면 없는 것보다 장점이 많습니다. 하지만, 좋은 사수를 만난다는 것은 유니콘을 만나는 확률과 같을지도 모릅니다. 이러한 상황에서 자신만의 사수 없이 멋지게 성장하는 방법을 찾는다면 회사를 선택하는 기준이 넓어지지 않을까 하는 생각이 듭니다.