💼매니지먼트💼 팀원 4명을 관리하는 것이 1명을 관리하는 것보다 쉬운 이유 (Stay SaaSy) 매니저가 팀원 1명을 관리하는 것과 4명을 관리하는 것, 둘 중 어느 게 더 어려울까요? 저는 4명을 관리하려면 1명을 관리할 때보다 4배 많은 에너지가 들어가니까 당연히 4명 관리가 더 어려울 것 같은데, 글쓴이는 오히려 1명을 관리하는 게 더 어렵다고 얘기합니다. 이런 이유 때문이라고 하네요. - 매니저는 그 1명이 자신을 좋아하게 만들고 싶어 한다. 만약 그 1명이 자신에 대해 안 좋은 평가를 하면, 팀원 100%로부터 나쁜 피드백을 들은 셈이 된다. - 그 1명의 성공과 행복에 매니저가 과하게 집착하게 되어, 매니저가 위험회피적인 행동(비판적인 피드백을 주지 않거나, 과잉 보상을 하는 등)을 하게 된다. - 팀원이 많으면 매니저는 누가 잘하고 못하는지 쉽게 알 수 있고, 팀원들도 서로를 보면서 의견을 교류할 수 있다. 팀원이 1명이면 그렇지 못하다. 그래서 처음 매니저를 맡은 사람에게 너무 긴 기간 동안 1명의 팀원만 맡게 두지 말라고 하네요. 어떤가요? 그럴 듯 한가요?