사려깊은 프로덕트 리더의 3가지 조건

1.지각력 여러 팀들과 협업하면서도 개인에 대한 관심을 소홀히 하지 않는다. 함께 하는 이들에게 영감을 불어넣고 동력을 극대화하기 위해 그들이 가지고 있는 업무적, 감정적 어려움들을 세심히 살피며 지각한다. 2.메타인지 자기 자신의 강점과 약점, 경향성 등을 편견없이 객관적으로 인지한다. 스스로를 성찰하고 관찰하며 자기 자신에 대한 인지를 더 선명하게 강화해 나간다. 3.팀 우선 구성원을 빛나게 한다. 잘한 프로젝트가 있을 때 리더가 빛나려 하지 않고, 그에 기여한 구성원들 한 명 한 명이 더 잘 드러나고 주목받을 수 있도록 신경쓴다. *글쓴이는 '사려깊은 프로덕트 리더'라고 표현하긴 했지만, 모든 리더에게 적용해도 전혀 이질감이 없을 듯 *사려 깊음은 좋은 리더의 필수 조건일까 완전히 독립적인 요소일까