(일상에서 얻는 영감)
174만 여행 유튜버 "곽튜브의 경영철학"

지난 주말
전지적 참견 시점 방송에서 본
"곽컴퍼니"의 이야기입니다.

혼자서는 감당하지 못할 정도의
성장하는 곽튜브 채널 성장을 위해
곽튜브(곽준빈)님은
"곽컴퍼니"를 창업하게 됩니다.
회사의 인재 구성 기준과 사업 확장성에 고민하는 것을 엿볼 수 있었습니다.

1. 인재 채용 필수조건 "성실함"
새로운 일로 업무가 많아져 인재가 필요할 때
함께 일했던 동료들 중 가장 성실한 인재가 누구일까? 떠올리게 되고
함께 생활했던 동료들 중에서 가장 성실한 인재(승민님)를 코 파운더로 초빙하게 됨.

2. 인재를 위하는 방법 "배려"
크리에이터 입장에서 최대한 고민하고 성장할 수 있는 기회와 환경을 구성함
인재(구성원)가 성장해야 회사가 더 큰 성장을 할 수 있다고 생각함.

[생각해 볼 문제]
1)나(팀)의 전문성과 성실함이 잘 전달되고 있는가?
2)나(팀)의 성실함을 유지할 수 있는 원동력은 무엇일까?
3)(경영) 구성원들의 지속적인 성장을 위한 어떤 지원이 필요할까? 

스스로 생각해보는 시간을 가지게 되었답니다.
오늘 더 성장을 위해 잠깐 고민해보시죠?:)