성공적인 조직을 위한 3가지 원칙

1) 당신이 사지 않을 것을 팔지 마라 (Don't sell anything you wouldn't buy yourself)

2) 존경할 수 있는 사람과 일하라(Don't work for anyone you don't respect and admire)

3) 좋아하는 사람과 같이 일을 하라(Work only with people you enjoy)

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이인영

Data Analytics Engineer

해당 영상을 보고 너무 찐으로 위로를 받아서 짧게 정리해서 글로 남겨보았다. https://youtu.be/VwaOd7hH5RU?si=gqqGagJf5YhEkgys 지금이야 게임상에 음성마이크를 지원을 하지만 2000년도 초반에만 해도 게임을 할때 오롯이 채팅으로만 소통해야하는 경우가 많았다(심지어 인터넷이 느리기도 했고). WOW(World Of Warcraft)게임에서 보스를 공략하는데 최소 200시간이 걸릴 정도로 매우 어렵다고 한다. 여기에서 공대장(공격대장, 즉 리더)이 팀원 40명과 함께 수십 수백시간의 합을 맞추는 연습을 한다. 여기서 나온 설명이 바로 40명이서 줄넘기 하기. 단체 줄넘기를 해본 사람이라면 이것이 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 39명이 잘해도 단 1명만 줄에 걸리면 끝나기 때문에 모두가 동시에 뛸 수 있도록 많은 연습이 필요하다. 그렇다면 생면부지의 사람들과 어떻게 줄넘기를 한다는 말인가? 여기에서 이제 공대장의 역할이 중요하다. 보스를 쓰러뜨리는 단 하나의 목표를 위해 줄넘기를 넘기지만 계속해서 줄넘기를 실패한다. 이때, 공대장은 성공에 대한 보상과 실패에 대한 벌칙을 줄 수 있는데 결론만 살펴보면 성공에 대한 보상을 강력하게 어필하는 것이 중요하다. 실패에 대한 벌칙은 결국 더욱 위축하게 만들고 이는 팀의 해산을 의미한다. 각자 속한 조직을 한번 떠올려보자, 실패에 대해 우리는 서로 질책하는지 아니면 보듬어주고 서로 북돋아주는지를 말...

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2023년 12월 14일 오전 12:20

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