각자 회사의 PM(프로덕트 매니저) 업무 범위 궁금해요

저는 큰 회사에 있을 때는 Product discovery와 Product delivery를 담당하는 PM이 아예 나뉘어 있었고요. 스타트업 (시리즈 A~B 규모)에 다닐 때는 둘 다 담당하게 되는 경우가 많았어요. 엔지니어 리드의 역할에 따라서 delivery에 관여하는 비중이 조금씩 달라졌던 것 같아요. 가장 작은 규모에서는 discovery에서도 비즈니스랑 연결 짓고 사업 방향성 만드는 것부터 시작하는 경우도 많았습니다! PM은 제품의 성공하기 위해 필요한 일을 하는 역할이다 보니까 조직별로 부족한 부분에 따라서 역할이 많이 달라지는 것 같긴 합니다.