제품 스쿼드의 스크럼 프로세스 개선기 1부
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최근엔 완전히 새로운 프롬프트 엔지니어링 방법론은 이제 잘 나오지 않는 듯.
프롬프트 엔지니어링 연구는 결국 LLM의 작동 방식을 밝혀내는 일과 같은데, 이제 어느정도 성능이 표준화(?)되기도 했고, 표면적인 부분만큼은 거의 다 정리가 되어서 그런 것 같다.
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2024년 3월 23일 오전 11:22
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레몬베이스 팀의 스크럼 방법
요즘 스타트업에서 스쿼드 조직으로 제품을 개발하는 경우가 많은데요. 대부분은 스프린트 단위로 개발을 진행하는 스크럼 방식을 채택하고 있는거 같습니다.
하지만 스크럼을 제대로 활용하지 못한다면 오히려 전보다 비효율적인 방식으로 일을 할 수도 있는데요. SaaS 스타트업인 레몬베이스 팀이 스크럼 과정을 개선한 회고 글이 있어 공유드립니다.
👮♀️ 과거의 스크럼 방식
1. 스프린트 시작 전에 PO가 기획서를 공유
2. 스프린트 시작과 동시에 자율적으로 티켓의 오너를 할당
3. 필요할 때 업무에 관련 있... 더 보기
성장을 위해 완벽주의를 버리다
성장은 무엇인가요?
무엇인가를 얻거나 배우는 것이 성장이라고 생각하시나요?
하지만 내가 스스로 장점이라 생각했던 것을
상황에 따라 바꾸는 것도 성장인 것 같아요
최근에 이렇게 생각을 바꿔가게 되었던 경험을 적어봤습니다
Principe Engineer가 지향하는 가치와 기대
Amazon에서 Principle Engineer가 가져야 할 가치와 기대에 대해 9지로 정의하였습니다. 모두 끄덕일 수 있는 내용이라 공감이 많이 되네요. 꼭 Priciple Engineer가 아니더라도 주니어일 때부터 지향해야 할 가치라고 생각됩니다.
스크럼 마스터(Scrum Master)가 생각해 볼 질문들
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