"알리바바가 가오신의 지배지분을 가져온 이번 거래의 핵심은 중국 전역 500개에 가까운 오프라인 매장을 얻은 것이다. 매장에 직접 가서 물건을 사는 오프라인 소비자보다는 온라인 소비자를 겨냥한 전략이다. 우유 한 통도 스마트폰 앱으로 주문해 바로 배송 받아 마시는 시대에는 물류 창고를 소비자와 최대한 가깝게 배치하는 게 중요하다. 곳곳에 포진한 오프라인 매장을 물류센터로 활용해 온라인 주문 즉시 배송이 가능해지는 것이다. 한 도시 안에서도 지역별로 선호하는 제품이나 많이 팔리는 제품이 다르다. 따라서 오프라인 매장과 물류센터의 일원화는 지역별 수요 예측과 재고 관리 측면에서도 효율적이란 분석이 있다." 알리바바가 36억 달러(약 4조1000억 원)를 투자해 중국 전역에 약 500개의 매장을 가진 하이퍼마켓 시장점유율 1위(14.1%) 체인 '가오신'의 지배지분을 확보. 가오신의 초대형 매장을 알리바바의 오프라인 매장이자 주문 즉시 배송을 가능케하는 물류센터로 활용한다는 계획. 온라인 쇼핑 최강자 알리바바가 온라인과 오프라인 자원을 통합하는 ‘신유통’ 전략의 일환.

[차이나 비즈] 온라인 쇼핑 1인자 알리바바는 왜 수퍼마켓 체인을 샀나

n.news.naver.com

[차이나 비즈] 온라인 쇼핑 1인자 알리바바는 왜 수퍼마켓 체인을 샀나

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2020년 10월 21일 오전 5:56

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    < 인생을 바꾸는 ‘큰 돌멩이’의 법칙 >

    1. 스티브 잡스는 매일 아침 거울 앞에서 스스로에게 물었다. 오늘이 내 삶의 마지막 날이라면, 지금 이 일을 계속할 거냐고.

    ... 더 보기

     • 

    댓글 1 • 저장 9 • 조회 788


    회사는 친목단체가 아니다. 지속적인 성장을 위해서는 성과 창출은 필수 요건이다. 이런 성과를 위해서는 기획, R&D, 생산, 마케팅/영업, 경영관리에서 차별화된 경쟁력이 있어야 한다. 결국 임직원의 역량에 따라 회사의 성과가 결정되는 것이다.

    ... 더 보기

    [매경경영지원본부 칼럼] CEO라면, 인재육성팀이 해야 할 일이 무엇이라고 생각할까?

    다음 - 매일경제

    [매경경영지원본부 칼럼] CEO라면, 인재육성팀이 해야 할 일이 무엇이라고 생각할까?

    한국 문화가 글로벌하게 인기 있으면 이런 일까지 벌어집니다

    1

    ... 더 보기

    필리핀 외식왕국 '졸리비'는 왜 한국 브랜드만 골라 삼킬까?

    n.news.naver.com

    필리핀 외식왕국 '졸리비'는 왜 한국 브랜드만 골라 삼킬까?

    조회 381


    럭셔리 브랜드는 제품을 팔지 않습니다

    ... 더 보기

    조회 179