#퍼블리뷰 #퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰8일차 - 팀장이 되었는데, 나보다 나이 많은 선배 팀원이 있다면? 선배 팀원의 포지션을 만들도록 한다. 선배팀원이 잘할 수 있는 일, 노화우가 필요한 일, 신입직원과 함께 일 할 수 있도록 한다. 전체 팀원들과 1:1 면탐을 통해 편견이나 불편함을 해소하도록 노력한다. - 능력 있는 팀원들 사이에 갈등이 생긴다면? 문제가 있는 직원이 아니라, 팀 전체를 대상으로 규칙이나 철학을 공유한다. 절대로 한쪽 의견을 옹호하지 않는다. - '나는 딱 여기까지만 하겠다'라고 선 긋는 팀원이 있다면 장점을 충분히 활용하자. 리더역할을 주면서 팀워크의 중요성을 일깨워 준다. 지금 회사에서 본부장님과 나이는 10살, 경력은 15년 넘게 차이가 난다. 처음 일 시작하면서 본부장님이 잘 할 수 있는 일을 완전히 독립시켜 미연에 불화를 방지하고, 회의에서 과거사례 정리를 주로 맡아서 하도록 확고한 롤을 부여. 솔직히 회사에서 가장 큰 문제는 아티클에서 나온 사례가 아닌 '능력이 있는데 의욕없는 팀원 동기부여하기'가 아닌가 싶다.