2021년 초에 합류했다가 벌써 만 4년이 다되어간다.올해는 국제화 기억만 있을 정도로 하나에만 완전히 몰입했다.아참, 올해 6월 1일에 결혼도 했다.그런데 막상 회고를 해보려고 하니 국제화 프로젝트 보다는 팀원들과 조직이 더 많이 생각났다.그래서 여기서는 회사에 관련된 주제들만 이야기할 예정이다.결혼, 트레바리 독서모임, 블로그, 책, 생활 등은 개인 회고로 정리할 예정이다.1. 조직1-1. 팀원올 한해 Product 조직에는 13명이 입사하고, 2명이 퇴사했다.입사: 올리(PD), 도니(FE), 하리(FE), 루시(FE), 럭끼(FE), 퍼즈(FE), 또우(Mobile), 감자(BE), 약풍(BE), 프레디(BE), 로켓(BE), 구피(DevOps), 포카(DevOps)퇴사: 홍시(FE), 하루(BE..

2024년 CTO 회고

인프랩(인프런) CTO로 일하고 계신 이동욱님의 회고글입니다. 스타트업 C레벨 분들의 생각을 깊이있게 들여다 볼 수 있는 기회가 많진 않은데요. 동욱님은 스타트업 경영진이자 제품 책임자로서 경험하는 여러가지 생각들을 굉장히 잘 정리해서 공유해주시는 편이라서 글 올려주실 때마다 꼼꼼히 살펴보는 편입니다. 올해의 회고글인데, 함께 일하고 있는 동료들 한명 한명에 대한 애정이 듬뿍 느껴져서 마음이 따뜻해지네요.

인프랩(인프런) CTO로 일하고 계신 이동욱님의 회고글입니다. 스타트업 C레벨 분들의 생각을 깊이있게 들여다 볼 수 있는 기회가 많진 않은데요. 동욱님은 스타트업 경영진이자 제품 책임자로서 경험하는 여러가지 생각들을 굉장히 잘 정리해서 공유해주시는 편이라서 글 올려주실 때마다 꼼꼼히 살펴보는 편입니다. 올해의 회고글인데, 함께 일하고 있는 동료들 한명 한명에 대한 애정이 듬뿍 느껴져서 마음이 따뜻해지네요.

기억보단 기록을

[2024년 회고 by 이동욱님]

  게티이미지뱅크 제공    도움 행동에 대한 고전적인 사회심리학 연구 중 &#39;선한 사마리아인&#39; 연구로 널리 알려져 있는 연구가 있다. 프린스턴대의 연구자 존 달리와 다니엘 뱃슨은 신학대에 재학중인 예비 성직자들을 대...

[박진영의 사회심리학] 선행은 '작은 친절과 위로'에서 시작

도움 행동에 대한 사회심리학 연구 중 ‘선한 사마리아인’ 연구로 널리 알려져 있는 연구가 있다. 프린스턴대 연구자 존 달리와 다니엘 뱃슨은 신학대 재학중인 예비 성직자를 대상으로 성경에 나오는 선한 사마리아인에 대한 설교를 준비하도록 했다.

이 때 조건을 나누어서 한 조건에서는 늦었으니 서둘러서 설교 장소로 이동하라는 얘기를 한 반면(빨리빨리 조건), 다른 조건의 사람들에게는 시간이 좀 남았으니까 천천히 이동하면 된다는 이야기를 했다.

때마침 설교 장소로 이동하는 길목에는 남루한 차림을 하고 쓰러져 있는 사람이 있었다. 이 사람은 연구자들과 공모한 연기자이다. 이 때 어떤 조건의 사람들이 얼마나 더 곤경에 처해 있는 사람을 도왔을까?

실험 참가자들이 모두 예비 성직자들이며, 낯선 사람이더라도 곤경에 빠졌다면 도움을 줘야 한다는 내용의 설교를 준비한 만큼 조건에 상관 없이 많은 이들이 도움을 주었을 것 같다.

하지만 실제로는 서두르지 않은 조건의 사람들은 약 60%가 낯선 이에게 도움을 줬지만, 서두른 조건의 사람들은 10%만 도움을 준 것으로 나타났다. 마음이 바쁘고 여유가 없으면 시야가 좁아져 나의 도움이 필요한 사람을 면전에서 지나치게 된다는 것이다.

많은 사람들이 자신의 도덕성을 높게 평가하는 경향을 보인다. 예를 들어 약 90%의 사람들이 자신은 도덕성과 인격에 있어 적어도 평균 이상은 간다고 응답한다.

또 비슷하게 많은 사람들이 자신은 남들과 다르게 도움을 필요로 하는 사람을 지나치지 않을 것이라고 자신한다. 하지만 실제로는 위의 실험처럼 무심코 도움을 필요로 하는 사람들을 지나쳤을지도 모른다.

많은 사람들이 선행이라고 하면 거액의 기부나 죽어가는 사람을 살리는 등 크고 멋진 일들을 떠올리곤 한다. 하지만 일상에서 도움이 필요한 경우는 대부분 작은 관심과 따뜻한 말 한 마디가 필요한 경우일 때가 더 많다.

선행을 실천할 기회가 잘 없다는 생각과는 다르게, 선행은 작은 친절과 위로를 통해 시작될 수 있는 것이다. 요즘 어떠냐고, 잘 지내고 있냐고 묻는 안부와 지금도 잘 하고 있다고 하는 작은 응원이 그 사람에게는 그 날 하루를 밝혀주는 따스함이 될 수 있다.

다들 바쁜 나날을 보내고 있겠지만 잠깐씩이라도 마음의 여유를 갖고 천천히 주변을 돌아볼 수 있다면 우리의 세상은 조금 더 아름다워질 것이다.

도움 행동에 대한 사회심리학 연구 중 ‘선한 사마리아인’ 연구로 널리 알려져 있는 연구가 있다. 프린스턴대 연구자 존 달리와 다니엘 뱃슨은 신학대 재학중인 예비 성직자를 대상으로 성경에 나오는 선한 사마리아인에 대한 설교를 준비하도록 했다. 이 때 조건을 나누어서 한 조건에서는 늦었으니 서둘러서 설교 장소로 이동하라는 얘기를 한 반면(빨리빨리 조건), 다른 조건의 사람들에게는 시간이 좀 남았으니까 천천히 이동하면 된다는 이야기를 했다. 때마침 설교 장소로 이동하는 길목에는 남루한 차림을 하고 쓰러져 있는 사람이 있었다. 이 사람은 연구자들과 공모한 연기자이다. 이 때 어떤 조건의 사람들이 얼마나 더 곤경에 처해 있는 사람을 도왔을까? 실험 참가자들이 모두 예비 성직자들이며, 낯선 사람이더라도 곤경에 빠졌다면 도움을 줘야 한다는 내용의 설교를 준비한 만큼 조건에 상관 없이 많은 이들이 도움을 주었을 것 같다. 하지만 실제로는 서두르지 않은 조건의 사람들은 약 60%가 낯선 이에게 도움을 줬지만, 서두른 조건의 사람들은 10%만 도움을 준 것으로 나타났다. 마음이 바쁘고 여유가 없으면 시야가 좁아져 나의 도움이 필요한 사람을 면전에서 지나치게 된다는 것이다. 많은 사람들이 자신의 도덕성을 높게 평가하는 경향을 보인다. 예를 들어 약 90%의 사람들이 자신은 도덕성과 인격에 있어 적어도 평균 이상은 간다고 응답한다. 또 비슷하게 많은 사람들이 자신은 남들과 다르게 도움을 필요로 하는 사람을 지나치지 않을 것이라고 자신한다. 하지만 실제로는 위의 실험처럼 무심코 도움을 필요로 하는 사람들을 지나쳤을지도 모른다. 많은 사람들이 선행이라고 하면 거액의 기부나 죽어가는 사람을 살리는 등 크고 멋진 일들을 떠올리곤 한다. 하지만 일상에서 도움이 필요한 경우는 대부분 작은 관심과 따뜻한 말 한 마디가 필요한 경우일 때가 더 많다. 선행을 실천할 기회가 잘 없다는 생각과는 다르게, 선행은 작은 친절과 위로를 통해 시작될 수 있는 것이다. 요즘 어떠냐고, 잘 지내고 있냐고 묻는 안부와 지금도 잘 하고 있다고 하는 작은 응원이 그 사람에게는 그 날 하루를 밝혀주는 따스함이 될 수 있다. 다들 바쁜 나날을 보내고 있겠지만 잠깐씩이라도 마음의 여유를 갖고 천천히 주변을 돌아볼 수 있다면 우리의 세상은 조금 더 아름다워질 것이다.

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‘공짜’와 ‘자동 생성’의 의미 | 1. 이 글은 커넥터스가 만드는 큐레이션 뉴스레터 '커넥트레터'의 12월 26일 목요일 발송분입니다. 2. 더 많은 분들과 소통하고자 매주 목요일 뉴스레터를 입력하신 메일함으로 발송 드립니다.(무료) 3. 뉴스레터로 받아보고 싶다면 아래 구독 신청 링크를 눌러주세요! 커넥트레터 구독하기(무료) 카카오톡으로 소식 받기(무료) 요즘 커머스 숏폼 유행하네요? 안

번개장터가 ‘공짜’로 숏폼 영상 만들어주는 이유

퀄리티가 다소 떨어지더라도, 고객을 붙잡아 둘 수 있기 때문입니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 지난 12월 20일, 번개장터는 앱 내 자동 숏폼 기능을 추가했다고 하였는데, 이는 현재 판매 중인 상품을 대상으로 자동으로 숏폼 영상을 만들어 주는 것으로, 판매자가 일정 조건만 충족 시키면 해당 콘텐츠가 노출되는 형태로, 공짜이면서 자동 생성된다는 것이 특이점입니다.

2️⃣ 직접 이를 이용해 보니 별다른 추가 설정 없이도 자동으로 음악이 깔리면서 영상이 만들어 졌는데, 다만 콘텐츠 품질 자체는 그리 뛰어나지 않아서 상품을 효과적으로 소개한다고 보기는 솔직히 힘들었습니다.

3️⃣ 사실 그렇기에, 이번 기능 공개로 번개장터가 노리는 건 퀄리티나 구매 전환이라기 보다는 사용자를 어떻게든 플랫폼으로 잡아 두기 위함으로, 애초에 번개장터가 집중하는 패션과 숏폼의 궁합이 좋은 데다가 많이 머무를 수록 당연히 구매도 늘어날 수밖에 없기에 이득이라 판단한 것이 아닐까 싶네요.

💡기묘한 관점➕
온/오프라인을 막론하고 요즘에는 어떻게든 고객을 붙잡고 머무르게 하는 것이 지상 목표가 된 것 같습니다. 가격과 품질, 구색이 상향 평준화되면서, 이를 통해선 활로를 찾기 어려워졌기 때문입니다. 다만 어설픈 장치로는 고객을 잠시 속일 순 있어도 지속적으로 머무르게 할 수는 없다는 걸 명심하며 이러한 전략을 짜야 지속 가능한 무기로 자리 잡을 수 있을 겁니다.

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https://bit.ly/3iSbx4e

퀄리티가 다소 떨어지더라도, 고객을 붙잡아 둘 수 있기 때문입니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 지난 12월 20일, 번개장터는 앱 내 자동 숏폼 기능을 추가했다고 하였는데, 이는 현재 판매 중인 상품을 대상으로 자동으로 숏폼 영상을 만들어 주는 것으로, 판매자가 일정 조건만 충족 시키면 해당 콘텐츠가 노출되는 형태로, 공짜이면서 자동 생성된다는 것이 특이점입니다. 2️⃣ 직접 이를 이용해 보니 별다른 추가 설정 없이도 자동으로 음악이 깔리면서 영상이 만들어 졌는데, 다만 콘텐츠 품질 자체는 그리 뛰어나지 않아서 상품을 효과적으로 소개한다고 보기는 솔직히 힘들었습니다. 3️⃣ 사실 그렇기에, 이번 기능 공개로 번개장터가 노리는 건 퀄리티나 구매 전환이라기 보다는 사용자를 어떻게든 플랫폼으로 잡아 두기 위함으로, 애초에 번개장터가 집중하는 패션과 숏폼의 궁합이 좋은 데다가 많이 머무를 수록 당연히 구매도 늘어날 수밖에 없기에 이득이라 판단한 것이 아닐까 싶네요. 💡기묘한 관점➕온/오프라인을 막론하고 요즘에는 어떻게든 고객을 붙잡고 머무르게 하는 것이 지상 목표가 된 것 같습니다. 가격과 품질, 구색이 상향 평준화되면서, 이를 통해선 활로를 찾기 어려워졌기 때문입니다. 다만 어설픈 장치로는 고객을 잠시 속일 순 있어도 지속적으로 머무르게 할 수는 없다는 걸 명심하며 이러한 전략을 짜야 지속 가능한 무기로 자리 잡을 수 있을 겁니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

Brunch Story

⚡번개장터가 공짜로 숏폼 영상을 만들어 주는 이유는요

벤처·스타트업 투자흐름을 쫓아가면 미래산업과 기업들에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 한 주간 발생한 벤처·스타트업 투자건수 중 가장 주목받은 사례를 집중 분석합니다. 벤처캐피탈(VC)의 주요 무대는 초기 투자다

설립 15년차 기술교육 기업에 50억 베팅한 벤처캐피탈, 이유는?

2009년 3월 설립된 아이지는 기술교육 전문기업으로, 최대주주는 김창일 대표다. 지난해 매출액 184억2400만원, 영업이익 16억8900만원을 기록했다. 현재 임직원수는 60명이다. 사업분야는 크게 △첨단기술교육사업 △산업용 솔루션 사업 △소프트웨어 솔루션 사업 △해외사업 등 4개로 나뉘어 있다. 이 중 중점 사업분야는 첨단기술교육사업이다.

https://n.news.naver.com/article/008/0005134232?sid=101

2009년 3월 설립된 아이지는 기술교육 전문기업으로, 최대주주는 김창일 대표다. 지난해 매출액 184억2400만원, 영업이익 16억8900만원을 기록했다. 현재 임직원수는 60명이다. 사업분야는 크게 △첨단기술교육사업 △산업용 솔루션 사업 △소프트웨어 솔루션 사업 △해외사업 등 4개로 나뉘어 있다. 이 중 중점 사업분야는 첨단기술교육사업이다. https://n.news.naver.com/article/008/0005134232?sid=101

n.news.naver.com

"SBVA는 AI(인공지능) 투자 플랫폼을 통해 한국 스타트업을 전 세계로 연결할 것이다. AI가 벤처투자 방식을 완전히 변화시킬 것이란 판단에서다."(손태장 미슬토 회장) SBVA가 AI 투자 플랫폼 '알파미'(A

[단독]AI가 벤처투자 심사했다…SBVA, '알파미' 국내 첫 도입

알파미의 핵심은 AI를 기반으로 한 스타트업 분석이다. 이를 위해 먼저 스타트업이 제공한 자료를 알파미에게 학습시킨다. 심사역이 알파미에게 해당 스타트업에 대한 정보를 채팅으로 물어보면 알파미가 학습된 정보를 기반으로 분석해 답변을 제공한다.

https://n.news.naver.com/article/008/0005133746?sid=101

알파미의 핵심은 AI를 기반으로 한 스타트업 분석이다. 이를 위해 먼저 스타트업이 제공한 자료를 알파미에게 학습시킨다. 심사역이 알파미에게 해당 스타트업에 대한 정보를 채팅으로 물어보면 알파미가 학습된 정보를 기반으로 분석해 답변을 제공한다. https://n.news.naver.com/article/008/0005133746?sid=101

사람이 곧 회사다. 언제나 사람이 먼저다. 사람이다.  사람을 성장시키면, 사람이 사업을 성장시킨다.  단순하다. 이것이 제 1 법칙이다.  직원들이 더 나은 인간이 된다면, 그들은 회사에도 더 나은 파트너가 될 것이다.  - 워드 베하, 스타벅스 전 사장 

사람은 회사의 가장 중요한 자산이 아니다

사람이 곧 회사다. 언제나 사람이 먼저다. 사람을 성장시키면, 사람이 사업을 성장시킨다. 사람이다. 단순하다. 이것이 제 1 법칙이다. 직원들이 더 나은 인간이 된다면, 그들은 회사에도 더 나은 파트너가 될 것이다.
- 워드 베하, 스타벅스 전 사장 -

그것은 그저 숫자적인 목표일 뿐, 회사의 진정한 목표는 ‘전 직원이 인생의 승리자’가 되는 것입니다. 우선적으로 직원이 만족하고, 그들이 삶에 자신감을 갖고 승리하지 않으면 결코 회사도 승리할 수 없습니다.
“사람은 회사의 가장 중요한 자산이 아닙니다. 사람이 곧 회사입니다. 그 밖의 모든 것은 자산이고요.”
- RLG 인터내셔널, 창업자 에이드리언 래비 -

사람이 곧 회사다. 언제나 사람이 먼저다. 사람을 성장시키면, 사람이 사업을 성장시킨다. 사람이다. 단순하다. 이것이 제 1 법칙이다. 직원들이 더 나은 인간이 된다면, 그들은 회사에도 더 나은 파트너가 될 것이다.- 워드 베하, 스타벅스 전 사장 - 그것은 그저 숫자적인 목표일 뿐, 회사의 진정한 목표는 ‘전 직원이 인생의 승리자’가 되는 것입니다. 우선적으로 직원이 만족하고, 그들이 삶에 자신감을 갖고 승리하지 않으면 결코 회사도 승리할 수 없습니다.“사람은 회사의 가장 중요한 자산이 아닙니다. 사람이 곧 회사입니다. 그 밖의 모든 것은 자산이고요.”- RLG 인터내셔널, 창업자 에이드리언 래비 -

happysuccess.or.kr

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ④"

01 . 어제는 독서모임 분들과 한 해를 정리하는 송년회이자 Recap의 시간을 가졌습니다. 벌써 만 3년 정도를 운영하고 있는 모임인데 올해 2024년 동안 매달 읽었던 책들을 회고해 보고, 새해에 어울릴만한 이야기들도 나눠보고, 서로를 응원하는 시간도 가지는 나름 뜻깊은 행사였죠. 그리고 그 행사엔 몇 해 동안 이어오는 저희만의 작은 전통도 빠짐없이 등장했습니다. 독서모임답게 각자가 책 한 권씩을 준비해 랜덤으로 뽑은 누군가에게 그 책을 선물하는 이벤트인데요, 누구에게 어떤 책을 선물받게 될지 모르는 뜻밖의 두근거림과 그 사람이 써준 정성스러운 편지를 받을 수 있기에 멤버분들 역시 애정하는 순서 중 하나입니다.

02 . 어제도 모두 정성스러운 편지와 함께 각자의 안목과 이유가 담긴 책을 골라오셨는데 그중에서 '그때를 위한 책'에서 소개해도 좋겠다고 생각되는 책들이 몇 권 눈에 띄더라고요. 특히 제가 재미있게 읽었던 작품인 ⟪행복의 지도⟫가 나왔을 때는 반가운 마음과 더불어 여러분들께도 꼭 소개해 드리고 싶다는 생각이 들었습니다.

03 . ⟪행복의 지도⟫는 한국인들에게도 큰 사랑을 받았던 베스트셀러 ⟪소크라테스 익스프레스⟫의 저자 에릭 와이너의 작품입니다. ⟪소크라테스 익스프레스⟫에서는 일상 속에서 적용해 볼 수 있는 현실적인 철학들을 소개했다면 ⟪행복의 지도⟫에서는 각 나라의 도시들을 조명하며 '정말 그 나라의 그 도시에서, 그들의 기준과 가치로 살아본다면 과연 우리는 행복을 느낄 수 있을까?'에 대한 이야기를 풀어내고 있거든요. 우리나라에서는 비교적 덜 주목을 받았지만 해외에서는 오히려 ⟪소크라테스 익스프레스⟫보다 더 인기를 끌었던 작품이기도 합니다.

04 . 실제로 뉴욕타임스의 기자와 NPR 해외통신원으로 일하며 수많은 국가를 여행하고 또 살아본 경험이 있는 에릭 와이너는 자신의 강점을 살려 특유의 인사이트를 뿜어내고 있는데요, 개인적으로 ⟪소크라테스 익스프레스⟫도 좋았지만 ⟪행복의 지도⟫에서 자신이 할 수 있는 이야기를 더 집중력 있게 하고 있단 생각이 들었습니다. 각 나라와 제도에 대한 쏠쏠한 상식과도 마주할 수 있고 그들의 삶을 세밀하게 관찰해서 전달해 주는 저널리스트이자 여행가로서의 저자 역량 역시 120% 전달되기 때문이죠.

05 . 무엇보다도 제가 연말에 이 책을 추천드리는 이유는 '새해엔 어떻게 살아볼까'라는 관점과 '어떻게 해야 조금 더 행복해질 수 있을까'란 힌트를 얻는데 매우 좋은 책이라는 생각에서입니다. 이런 질문들에 대한 답을 혼자 가만히 앉아있다가 떠올리려면 힘든 법이지만 다른 사람의 세상을 구경하는 과정에서 조금씩 나 스스로에게 화살을 돌리다 보면 여러 가지 대답을 해볼 수 있거든요. 그런 의미에서 훌륭하고도 멋진 나라, 신기하고도 특별한 나라들의 여행을 따라서 여러분만의 행복의 지도를 그려볼 수도 있다고 생각합니다.

06 . 아.. 그 말씀을 안 드렸는데 책은 꽤 두꺼운 편입니다. 500쪽이 훌쩍 넘어가거든요. 연말 휴일에 맞춰 후루룩 읽기에는 조금 빡센 느낌이 있지만 이번 기회에 사두고서 조금씩 읽다 보면 그래도 한 해를 시작하는 시점에 많은 힌트를 얻을 수 있을 테니까요, 여러분들에게도 부디 작은 행복의 단서를 선물할 수 있는 책이기를 바라봅니다.
(개인적으로 저는 책에 소개된 10개의 국가 중 '스위스', '아이슬란드', '영국'편이 가장 인상 깊었습니다. 여러분은 또 어떤 국가의 지도에서 행복의 관점을 발견하게 되실지 궁금하네요!)

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ④" 01 . 어제는 독서모임 분들과 한 해를 정리하는 송년회이자 Recap의 시간을 가졌습니다. 벌써 만 3년 정도를 운영하고 있는 모임인데 올해 2024년 동안 매달 읽었던 책들을 회고해 보고, 새해에 어울릴만한 이야기들도 나눠보고, 서로를 응원하는 시간도 가지는 나름 뜻깊은 행사였죠. 그리고 그 행사엔 몇 해 동안 이어오는 저희만의 작은 전통도 빠짐없이 등장했습니다. 독서모임답게 각자가 책 한 권씩을 준비해 랜덤으로 뽑은 누군가에게 그 책을 선물하는 이벤트인데요, 누구에게 어떤 책을 선물받게 될지 모르는 뜻밖의 두근거림과 그 사람이 써준 정성스러운 편지를 받을 수 있기에 멤버분들 역시 애정하는 순서 중 하나입니다. 02 . 어제도 모두 정성스러운 편지와 함께 각자의 안목과 이유가 담긴 책을 골라오셨는데 그중에서 '그때를 위한 책'에서 소개해도 좋겠다고 생각되는 책들이 몇 권 눈에 띄더라고요. 특히 제가 재미있게 읽었던 작품인 ⟪행복의 지도⟫가 나왔을 때는 반가운 마음과 더불어 여러분들께도 꼭 소개해 드리고 싶다는 생각이 들었습니다. 03 . ⟪행복의 지도⟫는 한국인들에게도 큰 사랑을 받았던 베스트셀러 ⟪소크라테스 익스프레스⟫의 저자 에릭 와이너의 작품입니다. ⟪소크라테스 익스프레스⟫에서는 일상 속에서 적용해 볼 수 있는 현실적인 철학들을 소개했다면 ⟪행복의 지도⟫에서는 각 나라의 도시들을 조명하며 '정말 그 나라의 그 도시에서, 그들의 기준과 가치로 살아본다면 과연 우리는 행복을 느낄 수 있을까?'에 대한 이야기를 풀어내고 있거든요. 우리나라에서는 비교적 덜 주목을 받았지만 해외에서는 오히려 ⟪소크라테스 익스프레스⟫보다 더 인기를 끌었던 작품이기도 합니다. 04 . 실제로 뉴욕타임스의 기자와 NPR 해외통신원으로 일하며 수많은 국가를 여행하고 또 살아본 경험이 있는 에릭 와이너는 자신의 강점을 살려 특유의 인사이트를 뿜어내고 있는데요, 개인적으로 ⟪소크라테스 익스프레스⟫도 좋았지만 ⟪행복의 지도⟫에서 자신이 할 수 있는 이야기를 더 집중력 있게 하고 있단 생각이 들었습니다. 각 나라와 제도에 대한 쏠쏠한 상식과도 마주할 수 있고 그들의 삶을 세밀하게 관찰해서 전달해 주는 저널리스트이자 여행가로서의 저자 역량 역시 120% 전달되기 때문이죠. 05 . 무엇보다도 제가 연말에 이 책을 추천드리는 이유는 '새해엔 어떻게 살아볼까'라는 관점과 '어떻게 해야 조금 더 행복해질 수 있을까'란 힌트를 얻는데 매우 좋은 책이라는 생각에서입니다. 이런 질문들에 대한 답을 혼자 가만히 앉아있다가 떠올리려면 힘든 법이지만 다른 사람의 세상을 구경하는 과정에서 조금씩 나 스스로에게 화살을 돌리다 보면 여러 가지 대답을 해볼 수 있거든요. 그런 의미에서 훌륭하고도 멋진 나라, 신기하고도 특별한 나라들의 여행을 따라서 여러분만의 행복의 지도를 그려볼 수도 있다고 생각합니다. 06 . 아.. 그 말씀을 안 드렸는데 책은 꽤 두꺼운 편입니다. 500쪽이 훌쩍 넘어가거든요. 연말 휴일에 맞춰 후루룩 읽기에는 조금 빡센 느낌이 있지만 이번 기회에 사두고서 조금씩 읽다 보면 그래도 한 해를 시작하는 시점에 많은 힌트를 얻을 수 있을 테니까요, 여러분들에게도 부디 작은 행복의 단서를 선물할 수 있는 책이기를 바라봅니다. (개인적으로 저는 책에 소개된 10개의 국가 중 '스위스', '아이슬란드', '영국'편이 가장 인상 깊었습니다. 여러분은 또 어떤 국가의 지도에서 행복의 관점을 발견하게 되실지 궁금하네요!)

[ 그때를 위한 책 - vol.59 ] ⟪행복의 지도⟫

1
리더의 핵심 임무는 첫째, 목표와 방향을 명확히 하고,

2
둘째, 구성원들이 일할 수 있는 환경과 체계를 정비하며,

3
마지막으로 구성원들을 임파워하고 고무하고 지원하여 팀이 목표를 달성하도록 하는 것이다.

4
결국, 리더십이란 타인을 움직임으로써 목표를 달성하는 기술이라 말할 수 있다.

5
이러한 과정에서 리더들이 범하기 쉬운 가장 큰 실수는 ‘편향’이다.

1 리더의 핵심 임무는 첫째, 목표와 방향을 명확히 하고, ​ ​2 둘째, 구성원들이 일할 수 있는 환경과 체계를 정비하며, ​ ​3 마지막으로 구성원들을 임파워하고 고무하고 지원하여 팀이 목표를 달성하도록 하는 것이다. ​ ​4 결국, 리더십이란 타인을 움직임으로써 목표를 달성하는 기술이라 말할 수 있다. ​ ​5 이러한 과정에서 리더들이 범하기 쉬운 가장 큰 실수는 ‘편향’이다.

< 리더십의 기본: 목표 잡고, 환경 다듬고, 팀을 키워라 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223691221295

계란후라이 1158

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세상에서 가장 중요한 것은 무엇인가요? 이 질문에 대한 답변으로 만약, 돈을 먼저 떠올렸다면 벽보고 손들고 반성하시기 바랍니다. 아마도 많은 분들이 시간을 먼저 떠올리지 않을까 추측해 봅니다. 한 번 지나가면 절대 다시 돌아오지 않을 시간은 우리에게 정말 소중합니다.

나이가 든다는 것은 끝을 향해 걸어간다는 의미입니다. 사람은 누구나 인생이라는 시간에 마침표가 있습니다. 그런데 놀랍게도 우리는 시간이 영원할 것처럼 착각하며 삽니다. 오늘만 날이냐 내일도 또 살아갈 텐데 착각하고, 해야 할 일과 하고 싶은 일을 차일피일 미루며 게으르게 삽니다. 유튜브와 넷플릭스는 그렇게 성실하게 구독하면서 말입니다.

시간에 대해서 오해를 갖는 이유는 반복과 순환이라는 시간의 특징 때문입니다. 하루 24시간, 1년 365일은 반복됩니다. 낮과 밤, 봄 여름 가을 겨울은 순환합니다.
그래서 어제와 오늘, 내일이 반복된다고 느낍니다. 그리고 작년과 올해, 내년은 같은 기대감으로 다가옵니다.
영원히 '나'에게 시간은 반복될 것이라고 착각을 일으킵니다. 반드시 기억해야 합니다. 오늘이라는 시간은 다시 오지 않습니다. 그리고 시간의 끝은 정해져 있습니다. 달력에 속지 마시고 우리에게 주어진 총 시간에 집중해 보세요.

과거의 영광이나 상처에 갇혀 사는 사람들이 있습니다. 한때 누렸던 부와 명예, 권력에 취해 오늘을 온전히 누리지 못합니다. 실패와 좌절에 사로잡혀 오늘을 기대하지 못합니다.
미래는 그 누구도 알 수 없는 일인데 염려와 근심에 갇혀 사는 사람들도 있습니다. 불안과 걱정 때문에 오늘을 누리지 못합니다. 실패하면 어쩌지, 사람들이 싫어하면 어쩌나 우울감에 빠져 내일을 기대하지 못합니다.

요즘 시대는 돈과 놀이에 빠져 살라고 우리를 부추깁니다. 돈 벌어서 즐기면 그걸로 충분하다고 유혹합니다. 저는 그런 어른과 기업, 문화를 미워합니다.
일을 하는 목적은 많은 돈을 버는 것이고, 취업한 기업이 직원에게 주는 복지는 당연히 누려야 하는 것이며, 일은 적게 하고 개인 시간에 여가활동을 하는 삶이 좋다고 합니다.
이 시대에 건강한 생각은 상실되었습니다. 가족과 이웃을 위해 헌신하고, 양보하며 더 많이 사랑하겠다는 사람은 찾아보기 어렵습니다.

우리에게 중요한 것이 무엇인지 분별하는 지혜가 생기면 좋겠습니다. 영원하지 않을 시간 속에서 오늘을 의미 있게 살면 좋겠습니다. 돈과 재미가 주는 유혹을 떨치고 우리가 하는 일의 의미가 무엇인지 깨달으면 좋겠습니다. ‘나’보다 가족과 친구와 동료와 이웃을 더 소중하게 생각하는 마음을 가지면 좋겠습니다. 그런 연말과 새해 맞으시길 진심으로 응원합니다.

계란후라이 1158 ﻿세상에서 가장 중요한 것은 무엇인가요? 이 질문에 대한 답변으로 만약, 돈을 먼저 떠올렸다면 벽보고 손들고 반성하시기 바랍니다. 아마도 많은 분들이 시간을 먼저 떠올리지 않을까 추측해 봅니다. 한 번 지나가면 절대 다시 돌아오지 않을 시간은 우리에게 정말 소중합니다. 나이가 든다는 것은 끝을 향해 걸어간다는 의미입니다. 사람은 누구나 인생이라는 시간에 마침표가 있습니다. 그런데 놀랍게도 우리는 시간이 영원할 것처럼 착각하며 삽니다. 오늘만 날이냐 내일도 또 살아갈 텐데 착각하고, 해야 할 일과 하고 싶은 일을 차일피일 미루며 게으르게 삽니다. 유튜브와 넷플릭스는 그렇게 성실하게 구독하면서 말입니다. 시간에 대해서 오해를 갖는 이유는 반복과 순환이라는 시간의 특징 때문입니다. 하루 24시간, 1년 365일은 반복됩니다. 낮과 밤, 봄 여름 가을 겨울은 순환합니다.그래서 어제와 오늘, 내일이 반복된다고 느낍니다. 그리고 작년과 올해, 내년은 같은 기대감으로 다가옵니다.영원히 '나'에게 시간은 반복될 것이라고 착각을 일으킵니다. 반드시 기억해야 합니다. 오늘이라는 시간은 다시 오지 않습니다. 그리고 시간의 끝은 정해져 있습니다. 달력에 속지 마시고 우리에게 주어진 총 시간에 집중해 보세요. 과거의 영광이나 상처에 갇혀 사는 사람들이 있습니다. 한때 누렸던 부와 명예, 권력에 취해 오늘을 온전히 누리지 못합니다. 실패와 좌절에 사로잡혀 오늘을 기대하지 못합니다.미래는 그 누구도 알 수 없는 일인데 염려와 근심에 갇혀 사는 사람들도 있습니다. 불안과 걱정 때문에 오늘을 누리지 못합니다. 실패하면 어쩌지, 사람들이 싫어하면 어쩌나 우울감에 빠져 내일을 기대하지 못합니다. 요즘 시대는 돈과 놀이에 빠져 살라고 우리를 부추깁니다. 돈 벌어서 즐기면 그걸로 충분하다고 유혹합니다. 저는 그런 어른과 기업, 문화를 미워합니다.일을 하는 목적은 많은 돈을 버는 것이고, 취업한 기업이 직원에게 주는 복지는 당연히 누려야 하는 것이며, 일은 적게 하고 개인 시간에 여가활동을 하는 삶이 좋다고 합니다.이 시대에 건강한 생각은 상실되었습니다. 가족과 이웃을 위해 헌신하고, 양보하며 더 많이 사랑하겠다는 사람은 찾아보기 어렵습니다. 우리에게 중요한 것이 무엇인지 분별하는 지혜가 생기면 좋겠습니다. 영원하지 않을 시간 속에서 오늘을 의미 있게 살면 좋겠습니다. 돈과 재미가 주는 유혹을 떨치고 우리가 하는 일의 의미가 무엇인지 깨달으면 좋겠습니다. ‘나’보다 가족과 친구와 동료와 이웃을 더 소중하게 생각하는 마음을 가지면 좋겠습니다. 그런 연말과 새해 맞으시길 진심으로 응원합니다.﻿

꿈을 찾는 사람에게 보내는 346 번째 편지

생성형 인공지능(AI) 개발 선두주자로 꼽히는 오픈AI가 공익법인(PBC)을 중심으로 한 조직개편을 공식화했다. 자본조달 과정에서 나타날 수 있는 주주 간섭이나 적대적 M&A(인수합병)으로부터 오픈AI를 보호하기 위

오픈AI 공익법인 중심 구조개편 공식화…강제인수·주주소송 회피

오픈AI는 "우리는 상상했던 것보다 더 많은 자본을 조달해야 한다"며 오픈AI가 필요로 하는 규모의 자본을 조달하려면 구조 개편이 불가피하다고 했다.

FT는 "오픈AI 비영리 법인의 정신을 이어가기 위해 지주사 개념의 회사를 올트먼 체제로 두되, 막대한 투자 비용을 감당할 수익 창출 전용 법인을 새로 만들어 그 회사의 지분을 비영리 법인이 확보하는 형태가 될 것"이라고 예측했다. 이어 "PBC에서 세부 기술 개발, 제품 출시 및 상업화 등을 집중할 것"이라고 내다봤다.

https://n.news.naver.com/article/008/0005134236?sid=104

오픈AI는 "우리는 상상했던 것보다 더 많은 자본을 조달해야 한다"며 오픈AI가 필요로 하는 규모의 자본을 조달하려면 구조 개편이 불가피하다고 했다. FT는 "오픈AI 비영리 법인의 정신을 이어가기 위해 지주사 개념의 회사를 올트먼 체제로 두되, 막대한 투자 비용을 감당할 수익 창출 전용 법인을 새로 만들어 그 회사의 지분을 비영리 법인이 확보하는 형태가 될 것"이라고 예측했다. 이어 "PBC에서 세부 기술 개발, 제품 출시 및 상업화 등을 집중할 것"이라고 내다봤다. https://n.news.naver.com/article/008/0005134236?sid=104

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...
😵‍💫😵‍💫

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...😵‍💫😵‍💫

Sleep Sort를 아세요??

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요.

이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요.

구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요.

1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요
2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요
3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요

여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요. 이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요. 구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요. 1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요 여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?&nbsp;

헤드헌터와 알고 지내면 좋은 점

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다.

특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.
발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다.

오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.
기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다.

---
1. 발표는 설득이 목적입니다

- 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다.

- 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다.

- "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요.

- 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요.

---
2. '3의 법칙'

- 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요.

- 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다.

- 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다.

- 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견)

- PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요.

---
3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요

- 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다.

- 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다.

- 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠.

- 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다.

- PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다.

---
4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요

- 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.
1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법
2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법

- 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다.

- 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다.

- 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다.

- 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다. 특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다. ---1. 발표는 설득이 목적입니다 - 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다. - 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다. - "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요. - 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요. ---2. '3의 법칙' - 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요. - 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다. - 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다. - 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견) - PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요. ---3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요 - 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다. - 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다. - 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠. - 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다. - PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다. ---4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요 - 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법 - 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다. - 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다. - 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다. - 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

사이드 프로젝트 발표 피드백

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다.

MSG(Mock Service GUI)란?
MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다.

MSG의 주요 기능
 * UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.
 * 로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.
 * 프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.
MSG의 활용 사례
 * 우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.
 * 최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.

현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :)

https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4do
https://techblog.woowahan.com/20154/

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다. MSG(Mock Service GUI)란?MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다. MSG의 주요 기능<ul ><li>UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.</li><li>로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.</li><li>프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.</li></ul>MSG의 활용 사례<ul ><li>우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.</li><li>최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.</li></ul> 현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :) https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4dohttps://techblog.woowahan.com/20154/

www.youtube.com

API 모킹 환경의 진화, MSG(Mock Service GUI)

2024 was insane, and many things happened around AI and software development in general. I believe...

25 top open-source tools for building web apps you can't afford to miss in 2025🎉 🚀

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^

1. AI 및 LLM 도구
 * Composio
   * https://composio.dev/
   * AI 에이전트 통합 플랫폼
   * 250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원
 * Vercel AI SDK
   * https://sdk.vercel.ai/
   * TypeScript로 AI 웹 앱 빌드
   * React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축
 * LangGraph JS
   * https://www.langchain.com/langgraph
   * 그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축
   * 상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축
 * CopilotKit
   * https://www.copilotkit.ai/
   * 웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가
 * LanceDB
   * https://lancedb.com/
   * AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스
   * 벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스

2. 프레임워크 및 빌드 도구
 * Encore
   * https://encore.dev/
   * 자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크
   * 클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공
 * HTMX
   * https://htmx.org/
   * JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발
   * HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축
 * Val Town
   * https://www.val.town/
   * 서버리스 JavaScript 실행 플랫폼
   * GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신
 * Deno 2
   * https://deno.com/
   * TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임
   * Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공
 * Turborepo
   * https://turbo.build/
   * 고성능 JS 모노레포 빌드 시스템
   * 지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축

3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템
 * Socket.io
   * https://socket.io/
   * 웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리
   * 실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리
 * Feather.js
   * https://feathersjs.com/
   * 실시간 API 프레임워크
   * REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크
 * Deepstream.io
   * https://deepstream.io/
   * 확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진
   * 협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합
 * Serverless Framework
   * https://www.serverless.com/
   * 클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발
   * AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포
 * RabbitMQ
   * https://www.rabbitmq.com/
   * 분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커
   * 신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수

4. 개발자 경험 및 테스트 도구
 * Vitest
   * https://vitest.dev/
   * Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크
   * 빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공
 * Playwright
   * https://playwright.dev/
   * AI 기반 E2E 테스트 생성 도구
   * 믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성
 * Prettier
   * https://prettier.io/
   * 코드 포맷터
   * 세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터
 * Jest
   * https://jestjs.io/
   * 스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크
   * 단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구
 * Puppeteer
   * https://pptr.dev/
   * 모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화
   * 크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행

5. 디자인 컴포넌트 및 UI
 * Shadcn-UI
   * https://ui.shadcn.com/
   * 복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리
   * 스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공
 * Radix Themes
   * https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme
   * Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템
   * Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용
 * Daisy UI
   * https://daisyui.com/
   * Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리
   * Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지
 * Vanilla Extract
   * https://vanilla-extract.style/
   * 실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션
   * TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공
 * Ark UI
   * https://ark-ui.com/
   * 프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트
   * React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공

 * 원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^ 1. AI 및 LLM 도구<ul ><li>Composio<ul ><li>https://composio.dev/</li><li>AI 에이전트 통합 플랫폼</li><li>250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원</li></ul></li><li>Vercel AI SDK<ul ><li>https://sdk.vercel.ai/</li><li>TypeScript로 AI 웹 앱 빌드</li><li>React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축 </li></ul></li><li>LangGraph JS<ul ><li>https://www.langchain.com/langgraph</li><li>그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축</li><li>상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축</li></ul></li><li>CopilotKit<ul ><li>https://www.copilotkit.ai/</li><li>웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가</li></ul></li><li>LanceDB<ul ><li>https://lancedb.com/</li><li>AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스</li><li>벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스</li></ul></li></ul> 2. 프레임워크 및 빌드 도구<ul ><li>Encore<ul ><li>https://encore.dev/</li><li>자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크</li><li>클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공</li></ul></li><li>HTMX<ul ><li>https://htmx.org/</li><li>JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발</li><li>HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축</li></ul></li><li>Val Town<ul ><li>https://www.val.town/</li><li>서버리스 JavaScript 실행 플랫폼</li><li>GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신</li></ul></li><li>Deno 2<ul ><li>https://deno.com/</li><li>TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임</li><li>Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공</li></ul></li><li>Turborepo<ul ><li>https://turbo.build/</li><li>고성능 JS 모노레포 빌드 시스템</li><li>지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축</li></ul></li></ul> 3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템<ul ><li>Socket.io<ul ><li>https://socket.io/</li><li>웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리</li><li>실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리</li></ul></li><li>Feather.js<ul ><li>https://feathersjs.com/</li><li>실시간 API 프레임워크</li><li>REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크</li></ul></li><li>Deepstream.io<ul ><li>https://deepstream.io/</li><li>확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진</li><li>협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합</li></ul></li><li>Serverless Framework<ul ><li>https://www.serverless.com/</li><li>클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발</li><li>AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포</li></ul></li><li>RabbitMQ<ul ><li>https://www.rabbitmq.com/</li><li>분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커</li><li>신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수</li></ul></li></ul> 4. 개발자 경험 및 테스트 도구<ul ><li>Vitest<ul ><li>https://vitest.dev/</li><li>Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크</li><li>빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공</li></ul></li><li>Playwright<ul ><li>https://playwright.dev/</li><li>AI 기반 E2E 테스트 생성 도구</li><li>믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성</li></ul></li><li>Prettier<ul ><li>https://prettier.io/</li><li>코드 포맷터</li><li>세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터</li></ul></li><li>Jest<ul ><li>https://jestjs.io/</li><li>스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크</li><li>단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구</li></ul></li><li>Puppeteer<ul ><li>https://pptr.dev/</li><li>모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화</li><li>크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행</li></ul></li></ul> 5. 디자인 컴포넌트 및 UI<ul ><li>Shadcn-UI<ul ><li>https://ui.shadcn.com/</li><li>복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리</li><li>스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공</li></ul></li><li>Radix Themes<ul ><li>https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme</li><li>Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템</li><li>Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용</li></ul></li><li>Daisy UI<ul ><li>https://daisyui.com/</li><li>Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리</li><li>Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지</li></ul></li><li>Vanilla Extract<ul ><li>https://vanilla-extract.style/</li><li>실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션</li><li>TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공</li></ul></li><li>Ark UI<ul ><li>https://ark-ui.com/</li><li>프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트</li><li>React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공</li></ul></li></ul> <ul ><li>원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005</li></ul>

DEV Community

[Dev] 2025년에 놓쳐선 안 될 25가지 오픈소스 웹 앱 개

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'
이거 보고 저도 만들고 있어요!
(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...)

연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요!

https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'이거 보고 저도 만들고 있어요!(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...) 연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요! https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

youtu.be

랭체인+RAG으로 text to SQL 만들기

React 19가 얼마 전 정식 버전으로 출시되었는데요, 혹시 React 19 업그레이드를 고려하고 계신가요? 공식 문서의 업그레이드 가이드를 한글로 번역해두었으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다 😊

[번역] 리액트 19 업그레이드 가이드

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다.

리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요.

이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다.

업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊

글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요. 이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다. 업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

velog.io

리액트 19 업그레이드 가이드

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다.

큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다.

 1. 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.
 2. 다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.

완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다. 큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다. <ol ><li>긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.</li><li>다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.</li></ol> 완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

모든 일에는 명암이 있다

A few points that I want to mention after working in Coupang for 6 months as a Recommender system software engineer

Review - 6 Months in Coupang

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다.
다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다.

문화
자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다.

 * 사용자 문제에 기반
대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다.

 * 실험 주도
문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다.
(관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments)

 * 문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음
주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다.

하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다.

Self AAR (Review)
추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요.

그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다.

저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다.

 * 파이프라이닝
특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다.

 * 서빙
실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다.

 * 운영
모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다.

특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다.

(원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다. 다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다. 문화자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다. <ul ><li>사용자 문제에 기반</li></ul>대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다. <ul ><li>실험 주도</li></ul>문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다. (관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments) <ul ><li>문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음</li></ul>주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다. 하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다. Self AAR (Review)추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요. 그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다. 저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다. <ul ><li>파이프라이닝</li></ul>특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다. <ul ><li> 서빙</li></ul>실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다. <ul ><li>운영</li></ul>모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다. 특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다. (원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

Kaden Sungbin Cho

쿠팡에서의 6개월 회고

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

코드를 짜는 재미

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다.
가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다.
잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다.
내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다.
저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만…
번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서.
20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까?

요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다.
다 Cursor 덕분입니다.
Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다.
분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어.

할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다.
남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다.
그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까.

이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까?
그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다.

바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요?

https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다. 남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다. 저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만… 번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서. 20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까? 요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다. 다 Cursor 덕분입니다. Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다. 분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어. 할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다. 남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다. 그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까. 이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까? 그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다. 바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요? https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

K리그 프로그래머

진료소, 고택, 공원과 만난 블루보틀: 일본 블루보틀의 공간 철학

스타벅스와 블루보틀의 차이점을 잘 설명해 준 글이었습니다.

중간중간에 있는 사진들은 지역의 역사와 문화와 공존하고자 하는 블루보틀의 철학과 함께 랜선 일본여행을 하는 느낌을 주네요.

늦은 밤이지만 시원한 블루보틀 아이스 커피를 마시고 싶은 이 마음을 어떻하지요?

#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰 11일차

publy.co

예비 간호사

박소현

심리학을 전공하고, 현재 커리어리에서 마케팅을 담당하고 있습니다. 
데이터를 기반으로 소비자의 심리를 파악해 얻은 인사이트를 브랜딩과 마케팅에 적용하는 소비심리전문가를 꿈꾸고 있습니다.
끊임없이 많은 것을 보고, 듣고, 경험하고, 배워서 나누고자 합니다.

커리어리 Growth Marketer

박예빈

심리학을 전공하고, 현재는 마케터로서 커리어리의 성장에 도움이 될 수 있는 방안을 고민하고 실행합니다. 데이터를 기반으로 소비자의 심리를 파악해 마케팅에 적용하는 소비심리전문가를 꿈꾸고 있습니다.
#마케터 #디지털마케팅 #그로스마인드셋 #스타트업 #끊임없이배우기

그래픽 디자이너

가0지

커리어 수업 진행 및 커리어 개발 센터총괄
학생들 진로 및 취업 지도
다양한 커리어 프로그램 운영

조교수, 팀장

Sean

링크드인

현재 대학에서 커리어개발센터를 담당하고 있습니다. 커리어 관련 강의 및 프로그램을 진행하고 있습니다.

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