내 성과는 내겠는데 팀의 성과는 어떻게 내는 거죠?
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[내 성과는 내겠는데 팀의 성과는 어떻게 내는 거죠?]
📍팀원별 맞춤형 업무 부여하기
업무를 신중하게 기획했다면 이를 제대로 전달해야 한다. 이때, 업무 '지시'가 아닌 '부여'라는 단어를 쓴 이유가 있다. '지시'는 강제성이 있기 때문에 단순히 시키는 일을 따라 하게 만든다는 인상이 강하다. 반면에 '부여'라는 표현을 쓰면 강제성보다 책임에 방점이 찍힌다.
팀장은 본인 업무만 잘하면 되는 사람이 아니다. 팀으로 일해야 하는 사람이다. '팀으로 일한다'는 의미는 팀원들을 업무에 몰입시키고 열정적으로 일하게 만드는 것이다.
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2021년 9월 2일 오후 2:35
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