와이즈앱·리테일·굿즈에서 2024년 한해를 결산하는 모바일앱 총결산 리포트를 발행했다.

한해를 정리하는 시점에 좋은 자료가 될 것 같아서 소개해본다.
https://bit.ly/4fDbnYs

#스투시의트렌드노트 #모바일트렌드

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*협업/기업강연,교육 문의
https://linktr.ee/stussygo

​와이즈앱·리테일·굿즈에서 2024년 한해를 결산하는 모바일앱 총결산 리포트를 발행했다. 한해를 정리하는 시점에 좋은 자료가 될 것 같아서 소개해본다.https://bit.ly/4fDbnYs #스투시의트렌드노트 #모바일트렌드 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *협업/기업강연,교육 문의 https://linktr.ee/stussygo

2024 모바일앱 총결산 리포트

‘공짜’와 ‘자동 생성’의 의미 | 1. 이 글은 커넥터스가 만드는 큐레이션 뉴스레터 '커넥트레터'의 12월 26일 목요일 발송분입니다. 2. 더 많은 분들과 소통하고자 매주 목요일 뉴스레터를 입력하신 메일함으로 발송 드립니다.(무료) 3. 뉴스레터로 받아보고 싶다면 아래 구독 신청 링크를 눌러주세요! 커넥트레터 구독하기(무료) 카카오톡으로 소식 받기(무료) 요즘 커머스 숏폼 유행하네요? 안

번개장터가 ‘공짜’로 숏폼 영상 만들어주는 이유

퀄리티가 다소 떨어지더라도, 고객을 붙잡아 둘 수 있기 때문입니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 지난 12월 20일, 번개장터는 앱 내 자동 숏폼 기능을 추가했다고 하였는데, 이는 현재 판매 중인 상품을 대상으로 자동으로 숏폼 영상을 만들어 주는 것으로, 판매자가 일정 조건만 충족 시키면 해당 콘텐츠가 노출되는 형태로, 공짜이면서 자동 생성된다는 것이 특이점입니다.

2️⃣ 직접 이를 이용해 보니 별다른 추가 설정 없이도 자동으로 음악이 깔리면서 영상이 만들어 졌는데, 다만 콘텐츠 품질 자체는 그리 뛰어나지 않아서 상품을 효과적으로 소개한다고 보기는 솔직히 힘들었습니다.

3️⃣ 사실 그렇기에, 이번 기능 공개로 번개장터가 노리는 건 퀄리티나 구매 전환이라기 보다는 사용자를 어떻게든 플랫폼으로 잡아 두기 위함으로, 애초에 번개장터가 집중하는 패션과 숏폼의 궁합이 좋은 데다가 많이 머무를 수록 당연히 구매도 늘어날 수밖에 없기에 이득이라 판단한 것이 아닐까 싶네요.

💡기묘한 관점➕
온/오프라인을 막론하고 요즘에는 어떻게든 고객을 붙잡고 머무르게 하는 것이 지상 목표가 된 것 같습니다. 가격과 품질, 구색이 상향 평준화되면서, 이를 통해선 활로를 찾기 어려워졌기 때문입니다. 다만 어설픈 장치로는 고객을 잠시 속일 순 있어도 지속적으로 머무르게 할 수는 없다는 걸 명심하며 이러한 전략을 짜야 지속 가능한 무기로 자리 잡을 수 있을 겁니다.

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퀄리티가 다소 떨어지더라도, 고객을 붙잡아 둘 수 있기 때문입니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 지난 12월 20일, 번개장터는 앱 내 자동 숏폼 기능을 추가했다고 하였는데, 이는 현재 판매 중인 상품을 대상으로 자동으로 숏폼 영상을 만들어 주는 것으로, 판매자가 일정 조건만 충족 시키면 해당 콘텐츠가 노출되는 형태로, 공짜이면서 자동 생성된다는 것이 특이점입니다. 2️⃣ 직접 이를 이용해 보니 별다른 추가 설정 없이도 자동으로 음악이 깔리면서 영상이 만들어 졌는데, 다만 콘텐츠 품질 자체는 그리 뛰어나지 않아서 상품을 효과적으로 소개한다고 보기는 솔직히 힘들었습니다. 3️⃣ 사실 그렇기에, 이번 기능 공개로 번개장터가 노리는 건 퀄리티나 구매 전환이라기 보다는 사용자를 어떻게든 플랫폼으로 잡아 두기 위함으로, 애초에 번개장터가 집중하는 패션과 숏폼의 궁합이 좋은 데다가 많이 머무를 수록 당연히 구매도 늘어날 수밖에 없기에 이득이라 판단한 것이 아닐까 싶네요. 💡기묘한 관점➕온/오프라인을 막론하고 요즘에는 어떻게든 고객을 붙잡고 머무르게 하는 것이 지상 목표가 된 것 같습니다. 가격과 품질, 구색이 상향 평준화되면서, 이를 통해선 활로를 찾기 어려워졌기 때문입니다. 다만 어설픈 장치로는 고객을 잠시 속일 순 있어도 지속적으로 머무르게 할 수는 없다는 걸 명심하며 이러한 전략을 짜야 지속 가능한 무기로 자리 잡을 수 있을 겁니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

Brunch Story

⚡번개장터가 공짜로 숏폼 영상을 만들어 주는 이유는요

기묘한은 국내 최대 규모의 커머스 버티컬 뉴스레터 「트렌드라이트」의 발행인으로, 「기묘한 이커머스 이야기」의 저자이기도 하다. 매주 수요일 뉴스레터를 통해 업계 현직자의 관점을 담은 유통 트렌드 이야기를 전하고 있다.합종연횡이라는 고사성어가 있다. 이는 중국 전국시대의 외교 전략에서 유래한 표현으로, 당시 강대국 진나라에 맞서 나머지 6개국이 힘을 합치...

넷플릭스를 향한 합종연횡... 국내 콘텐츠 업계가 살 길은

중요한 건 결국 어떻게 실행하느냐입니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 최근 OTT 업계를 바라보면, 합종연횡이라는 고사성어가 딱 떠오른데, 진나라를 상대로 나머지 6개 나라가 힘을 합치자는 합종책과 각기 진나라와 협력하며 이득을 보자는 연횡책으로 나눠었던 것과 같은 행태가 동일하게 벌어지고 있기 때문입니다.

2️⃣ 티빙과 웨이브가 합병을 추진하는 거나, 파라마운트+가 쿠팡플레이, 애플TV+가 티빙과 제휴를 맺은 것이 합종책이라면, 웨이브에 독점 공급하던 것을 끊은 SBS, 멤버십 제휴 서비스에서 티빙을 제외한 네이버 등이 넷플릭스와 손을 잡는 것은 연횡책이라고 볼 수 있습니다.

3️⃣ 역사 속에선 진나라가 결국 연횡의 유혹에 빠진 6개 나라를 차례로 병탄했지만, OTT 업계도 동일한 결론이 나올지는 모르는 일인데, 합종을 하더라도 외연을 확장하지 못하면 시장에서 도태될 것이고 연횡을 택하더라도 독자적인 별도 수익 모델을 만들면 넷플릭스에 종속되지 않을 수도 있기 때문입니다.

💡기묘한 관점➕
넷플릭스는 수년간 이어지던 OTT 전쟁에서 승리를 거두면서 콘텐츠 투자를 일부 축소했다고 합니다. 그러자, 넷플릭스의 제작비 의존도가 커진 국내 콘텐츠 업계가 휘청거렸다고 하죠. 그렇다고 디즈니도 못 이긴 넷플릭스와의 경쟁에만 몰두하는 것도 현명한 선택은 아닐 겁니다. 결국 합종, 연횡 둘 중 하나를 택한다고 무조건적인 생존을 보장 받진 못합니다. 더욱더 경영 전략의 디테일이 필요한 순간인 셈인데요. 국내 콘텐츠 업계가 지혜롭게 이를 잘 이겨내고 한층 더 성장하기를 기대해 봅니다.

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중요한 건 결국 어떻게 실행하느냐입니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 최근 OTT 업계를 바라보면, 합종연횡이라는 고사성어가 딱 떠오른데, 진나라를 상대로 나머지 6개 나라가 힘을 합치자는 합종책과 각기 진나라와 협력하며 이득을 보자는 연횡책으로 나눠었던 것과 같은 행태가 동일하게 벌어지고 있기 때문입니다. 2️⃣ 티빙과 웨이브가 합병을 추진하는 거나, 파라마운트+가 쿠팡플레이, 애플TV+가 티빙과 제휴를 맺은 것이 합종책이라면, 웨이브에 독점 공급하던 것을 끊은 SBS, 멤버십 제휴 서비스에서 티빙을 제외한 네이버 등이 넷플릭스와 손을 잡는 것은 연횡책이라고 볼 수 있습니다. 3️⃣ 역사 속에선 진나라가 결국 연횡의 유혹에 빠진 6개 나라를 차례로 병탄했지만, OTT 업계도 동일한 결론이 나올지는 모르는 일인데, 합종을 하더라도 외연을 확장하지 못하면 시장에서 도태될 것이고 연횡을 택하더라도 독자적인 별도 수익 모델을 만들면 넷플릭스에 종속되지 않을 수도 있기 때문입니다. 💡기묘한 관점➕넷플릭스는 수년간 이어지던 OTT 전쟁에서 승리를 거두면서 콘텐츠 투자를 일부 축소했다고 합니다. 그러자, 넷플릭스의 제작비 의존도가 커진 국내 콘텐츠 업계가 휘청거렸다고 하죠. 그렇다고 디즈니도 못 이긴 넷플릭스와의 경쟁에만 몰두하는 것도 현명한 선택은 아닐 겁니다. 결국 합종, 연횡 둘 중 하나를 택한다고 무조건적인 생존을 보장 받진 못합니다. 더욱더 경영 전략의 디테일이 필요한 순간인 셈인데요. 국내 콘텐츠 업계가 지혜롭게 이를 잘 이겨내고 한층 더 성장하기를 기대해 봅니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

premium.sbs.co.kr

📺넷플릭스를 향한 합종연횡, 국내 콘텐츠 업계가 살아날 묘책은?

이번 연말 회고를 작성하기 전에 먼저 생각 한 번 정리해 볼 겸 이전에 작성했던 회고들을 한번씩 다 읽어봤습니다.

반성의 연말 회고

올 한해 마무리 하면서 회고를 또 작성해보았습니다.

보통 저는 프로젝트 회고, 이직 회고, 연말 회고를 작성할 때에는
"나 올해 이런 일들을 해봤고 이런 성과를 냈어, 내년엔 좀 더 잘해야지!" 를 기준으로 작성하는데,

올해는 돌이켜보니 반성 할 게 많은 한 해 였던 거 같아서
"나 올해 이런 일들을 해봤고 이런 성과를 냈지만, 이런 부분은 하지말았어야 했어" 에 대한 기준으로 회고를 해봤습니다.

올 한해 마무리 하면서 회고를 또 작성해보았습니다. 보통 저는 프로젝트 회고, 이직 회고, 연말 회고를 작성할 때에는 "나 올해 이런 일들을 해봤고 이런 성과를 냈어, 내년엔 좀 더 잘해야지!" 를 기준으로 작성하는데, 올해는 돌이켜보니 반성 할 게 많은 한 해 였던 거 같아서 "나 올해 이런 일들을 해봤고 이런 성과를 냈지만, 이런 부분은 하지말았어야 했어" 에 대한 기준으로 회고를 해봤습니다.

Medium

반성의 연말회고

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기

네이버 포스트가 12년 만에 서비스를 종료하는 이유

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기반의 콘텐츠가 인기가 나쁘지 않은데, 네이버는 왜 이런 결정을 내린 걸까요?

네이버는 포스트의 콘텐츠를 블로그로 이전할 수 있게 해 통합할 예정인데요. 업계에서는 선택과 집중으로 보고 있어요. 최근 네이버 포스트와 블로그의 검색엔진을 ‘네이버VIEW’로 통합하면서 포스트의 노출 트래픽이 감소했고, 인터넷 시장 환경 및 SNS 트렌드 변화에 따라 영향력이 약해졌거든요. 거기다 서비스, 기능, 사용자 경험 등 중복되는 부분이 많으니 이를 효율화하고자 한 거죠.

종합적으로 보면 네이버 포스트를 대체 가능한 수단이 많아 보이죠. 기존 포스트의 장점으로 꼽혔던 모바일 친화적인 형태도 최근 네이버가 블로그 창작자들의 ‘피드형’ 콘텐츠를 지원하는 걸 보면 차별점이 사라지고요. 또한 네이버는 현재 AI를 고도화해 개인화 추천 역량을 강화하고 있고, 클립(숏폼), 네이버TV 등을 연계한 창작 생태계를 만들고 있다는 점을 보면 예견된 수순이었을지도 모르겠어요.

본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기반의 콘텐츠가 인기가 나쁘지 않은데, 네이버는 왜 이런 결정을 내린 걸까요? 네이버는 포스트의 콘텐츠를 블로그로 이전할 수 있게 해 통합할 예정인데요. 업계에서는 선택과 집중으로 보고 있어요. 최근 네이버 포스트와 블로그의 검색엔진을 ‘네이버VIEW’로 통합하면서 포스트의 노출 트래픽이 감소했고, 인터넷 시장 환경 및 SNS 트렌드 변화에 따라 영향력이 약해졌거든요. 거기다 서비스, 기능, 사용자 경험 등 중복되는 부분이 많으니 이를 효율화하고자 한 거죠. 종합적으로 보면&nbsp;네이버 포스트를 대체 가능한 수단이 많아&nbsp;보이죠. 기존 포스트의 장점으로 꼽혔던 모바일 친화적인 형태도 최근 네이버가 블로그 창작자들의 ‘피드형’ 콘텐츠를 지원하는 걸 보면 차별점이 사라지고요. 또한 네이버는 현재&nbsp;AI를 고도화해 개인화 추천 역량을 강화하고 있고, 클립(숏폼), 네이버TV 등을 연계한 창작 생태계를 만들고 있다는 점을 보면 예견된 수순이었을지도 모르겠어요. 본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

아이보스

네이버 포스트가 서비스를 종료하는 이유

LNO 프레임워크 기반으로 할 일, 일정, 타임 트래킹하기 | 이 글은 Shreyas Doshi의 LNO 프레임워크 트윗을 참고하여 ChatGPT로 작성되었습니다.  업무에도 ‘선택과 집중’이 필요하다  우리가 하루에 처리해야 할 일들은 다양하다. 중요한 프로젝트부터 단순 반복 행정 업무까지, 무거움의 정도도 다르고 기대 효과도 제각각이다. 그럼에도 우리는 종종 모든 과업에 ‘최고의 완성도’를 요구하며 스스로를 지치게

LNO를 활용한 태스크 관리

이 글은 Shreyas Doshi의 LNO 프레임워크 트윗을 참고하여 ChatGPT로 작성되었습니다.
https://x.com/shreyas/status/1492033899667634181

업무에도 ‘선택과 집중’이 필요하다

우리가 하루에 처리해야 할 일들은 다양하다. 중요한 프로젝트부터 단순 반복 행정 업무까지, 무거움의 정도도 다르고 기대 효과도 제각각이다. 그럼에도 우리는 종종 모든 과업에 ‘최고의 완성도’를 요구하며 스스로를 지치게 만든다. 결과적으로 ‘정말 중요한 일’에 집중할 수 없게 되고, 업무 효율과 성과 모두 타격을 입는다.

Shreyas Doshi가 제안한 LNO(Leverage, Neutral, Overhead) 프레임워크는 이러한 문제를 해결해준다. 가치와 임팩트가 큰 업무와 그렇지 않은 업무를 명확히 구분함으로써, 에너지와 시간을 올바르게 투자할 수 있도록 돕는 원칙이다.

LNO 프레임워크란?

LNO는 Leverage(L), Neutral(N), Overhead(O) 세 범주로 업무를 분류한다.
 1. Leverage(L)
 • 정의: 투자 대비 결과물이 매우 큰(예: 10배 이상의 파급효과) 업무
 • 전략: 온 힘을 다해 ‘최고의 결과물’을 만든다. 세부 디테일까지 꼼꼼히 챙기고 완벽주의를 발휘해도 좋다.
 • 예시: 회사의 핵심 전략 자료 작성, 차세대 프로덕트 로드맵 기획, 주요 임원 프레젠테이션 준비 등

 2. Neutral(N)
 • 정의: 성과나 영향력이 중간 정도(1배 수준)인 업무
 • 전략: 필요한 수준만큼 깔끔하게 마무리하되, 과도한 시간을 들이지 않는다. ‘딱 할 만큼만 잘하자’가 핵심이다.
 • 예시: 일반 보고서 작성, 일상적인 버그 수정, 팀 운영에 필요한 주간 미팅 준비 등

 3. Overhead(O)
 • 정의: 투자 대비 효과가 1배 미만인, 상대적으로 부가가치가 낮은 업무
 • 전략: 꼭 필요한 최소한으로 처리한다. 너무 많은 에너지를 쏟지 않도록 유의한다.
 • 예시: 잡다한 행정 서류 처리, 불필요하게 반복되는 회의, 일반적으로 성과와 직접 연관이 적은 잡무

https://brunch.co.kr/@yongjinjinipln/199

이 글은&nbsp;Shreyas Doshi의 LNO 프레임워크 트윗을 참고하여 ChatGPT로 작성되었습니다.https://x.com/shreyas/status/1492033899667634181 업무에도 ‘선택과 집중’이 필요하다 우리가 하루에 처리해야 할 일들은 다양하다. 중요한 프로젝트부터 단순 반복 행정 업무까지, 무거움의 정도도 다르고 기대 효과도 제각각이다. 그럼에도 우리는 종종 모든 과업에 ‘최고의 완성도’를 요구하며 스스로를 지치게 만든다. 결과적으로 ‘정말 중요한 일’에 집중할 수 없게 되고, 업무 효율과 성과 모두 타격을 입는다. Shreyas Doshi가 제안한&nbsp;LNO(Leverage, Neutral, Overhead) 프레임워크는 이러한 문제를 해결해준다. 가치와 임팩트가 큰 업무와 그렇지 않은 업무를 명확히 구분함으로써, 에너지와 시간을 올바르게 투자할 수 있도록 돕는 원칙이다. LNO 프레임워크란? LNO는&nbsp;Leverage(L),&nbsp;Neutral(N),&nbsp;Overhead(O)&nbsp;세 범주로 업무를 분류한다.&nbsp;1.&nbsp;Leverage(L)&nbsp;•&nbsp;정의: 투자 대비 결과물이 매우 큰(예: 10배 이상의 파급효과) 업무&nbsp;•&nbsp;전략: 온 힘을 다해 ‘최고의 결과물’을 만든다. 세부 디테일까지 꼼꼼히 챙기고 완벽주의를 발휘해도 좋다.&nbsp;•&nbsp;예시: 회사의 핵심 전략 자료 작성, 차세대 프로덕트 로드맵 기획, 주요 임원 프레젠테이션 준비 등 &nbsp;2.&nbsp;Neutral(N)&nbsp;•&nbsp;정의: 성과나 영향력이 중간 정도(1배 수준)인 업무&nbsp;•&nbsp;전략: 필요한 수준만큼 깔끔하게 마무리하되, 과도한 시간을 들이지 않는다. ‘딱 할 만큼만 잘하자’가 핵심이다.&nbsp;•&nbsp;예시: 일반 보고서 작성, 일상적인 버그 수정, 팀 운영에 필요한 주간 미팅 준비 등 &nbsp;3.&nbsp;Overhead(O)&nbsp;•&nbsp;정의: 투자 대비 효과가 1배 미만인, 상대적으로 부가가치가 낮은 업무&nbsp;•&nbsp;전략: 꼭 필요한 최소한으로 처리한다. 너무 많은 에너지를 쏟지 않도록 유의한다.&nbsp;•&nbsp;예시: 잡다한 행정 서류 처리, 불필요하게 반복되는 회의, 일반적으로 성과와 직접 연관이 적은 잡무 https://brunch.co.kr/@yongjinjinipln/199

  직장인이라면 '점심 뭐 먹지?'를 늘 고민하게 되는데요. 평소 가는 곳이 아닌 새로운 곳을 찾아야 한다면 아마 모두 휴대폰을 꺼내 지도 앱을 켤 거예요. 그리고 내 주변 맛집을 검색하고, 거리와 경로도 확인하죠. 방문자들의 사진과 동영상 리뷰, 블로그 후기도 살펴보

지도앱, 올인원 플랫폼으로 차별화 경쟁 돌입 - 큐레터 QLetter

네이버지도의 월평균 MAU는 2625만 명이고, 카카오맵은 1075만 명, 티맵은 1496만 명, 구글맵은 923만 명을 기록했어요.

이들은 내비게이션이나 지도 등 서로 다른 분야에서 길찾기 기능만 제공하던 초기 형태를 벗어나 서비스 영역을 확장하고 있어요. 축적한 지리정보와 이용자 데이터를 이용해 맛집 추천부터 실시간 교통 안내, 재난 안내까지 일상에서 필요한 서비스를 제공하는 올인원 플랫폼으로 변신하고 있습니다.

경쟁 서비스에 비해 네이버지도의 MAU 성장폭이 컸던 이유는 길찾기 기능에 더해 장소 자체를 하나의 콘텐츠로 발전시켰기 때문입니다. 네이버는 여러 새로운 서비스를 지도 앱에 추가하였어요. 네이버가 신성장 동력으로 밀고 있는 클립을 네이버지도와 연동해서 숏폼 리뷰를 적용하기도 했고요. 지도와 예약, 리뷰 등 활동 내역을 볼 수 있는 MY플레이스 서비스를 개편해서 네이버지도와 연계된 리뷰, 예약 및 주문현황, 승차권 정보, 장소 방문 타임라인 등을 한눈에 제공하고 있어요.

네이버지도 다음으로 많이 사용하는 지도앱은 티맵입니다. 운전자에게는 아주 익숙한 앱이죠. 자차 보유자가 주로 사용하기 때문에 목적지까지 길을 안내 하는 내비게이션 기능을 가장 많이 사용하고 있죠. 국민 내비게이션인 티맵이 이젠 모빌리티 포털로 거듭나기 위해 여러 가지를 준비 중이라고 합니다. 출시 23년 만에 ‘목적지 경로 탐색’에서 ‘장소 정보를 통합한 플랫폼’이 목표라고 밝혔습니다.

플랫폼을 향한 첫걸음으로 ‘어디갈까’라는 서비스를 출시했어요. 연간 67억 건에 달하는 이동 경로 데이터를 분석해서 장소를 추천해 주는 서비스죠. 지난 9월 출시해서 누적 사용자가 507만 명을 넘었습니다. 실제 운전자들의 주행 데이터를 기반으로 하기 때문에 신뢰성 높다는 점을 특징으로 내세우고 있습니다.

본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

네이버지도의 월평균 MAU는 2625만 명이고, 카카오맵은 1075만 명, 티맵은 1496만 명, 구글맵은 923만 명을 기록했어요. 이들은 내비게이션이나 지도 등 서로 다른 분야에서 길찾기 기능만 제공하던 초기 형태를 벗어나 서비스 영역을 확장하고 있어요. 축적한 지리정보와 이용자 데이터를 이용해 맛집 추천부터 실시간 교통 안내, 재난 안내까지&nbsp;일상에서 필요한 서비스를 제공하는 올인원 플랫폼으로 변신하고 있습니다. 경쟁 서비스에 비해 네이버지도의 MAU 성장폭이 컸던 이유는 길찾기 기능에 더해&nbsp;장소 자체를 하나의 콘텐츠로 발전시켰기 때문입니다. 네이버는 여러 새로운 서비스를 지도 앱에 추가하였어요. 네이버가 신성장 동력으로 밀고 있는 클립을 네이버지도와 연동해서 숏폼 리뷰를 적용하기도 했고요. 지도와 예약, 리뷰 등 활동 내역을 볼 수 있는 MY플레이스 서비스를 개편해서 네이버지도와 연계된 리뷰, 예약 및 주문현황, 승차권 정보, 장소 방문 타임라인 등을 한눈에 제공하고 있어요. 네이버지도 다음으로 많이 사용하는 지도앱은 티맵입니다. 운전자에게는 아주 익숙한 앱이죠. 자차 보유자가 주로 사용하기 때문에 목적지까지 길을 안내 하는 내비게이션 기능을 가장 많이 사용하고 있죠. 국민 내비게이션인 티맵이 이젠&nbsp;모빌리티 포털로 거듭나기 위해&nbsp;여러 가지를 준비 중이라고 합니다. 출시 23년 만에 ‘목적지 경로 탐색’에서 ‘장소 정보를 통합한 플랫폼’이 목표라고 밝혔습니다. 플랫폼을 향한 첫걸음으로 ‘어디갈까’라는 서비스를 출시했어요. 연간 67억 건에 달하는 이동 경로 데이터를 분석해서 장소를 추천해 주는 서비스죠. 지난 9월 출시해서 누적 사용자가 507만 명을 넘었습니다. 실제 운전자들의 주행 데이터를 기반으로 하기 때문에 신뢰성 높다는 점을 특징으로 내세우고 있습니다. 본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

큐레터

지도앱, 올인원 플랫폼으로 차별화 경쟁 돌입

'한국어를 배우지 않으면 벌을 받는다' 

내가 듀오링고와 넷플릭스 오징어게임의 콜라보에 주목한 이유
https://bit.ly/407nQz4

#스투시의마케팅노트 #콜라보

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*협업/기업강연,교육 문의
https://linktr.ee/stussygo

'한국어를 배우지 않으면 벌을 받는다'&nbsp; 내가 듀오링고와 넷플릭스 오징어게임의 콜라보에 주목한 이유https://bit.ly/407nQz4 #스투시의마케팅노트 #콜라보 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *협업/기업강연,교육 문의 https://linktr.ee/stussygo

'한국어를 배우지 않으면 벌을 받는다' 듀오링고 X 넷플릭스 오징어게임

  안녕하세요, 반갑습니다. 콘텐츠 마케터 선우의성입니다.  저는 기업의 유튜브와 SNS 채널을 담당하면서 콘텐츠 마케팅의 새로운 트렌드를 만들어 왔어요. '최초'와 '최다'의 기록은 새로운 시도의 결과물인 셈이죠. 현재는 다양한 브랜드의 브랜딩과 콘텐츠 마케팅을 돕는

흥하는 유튜브 콘텐츠는 한 줄로 정의된다 - 큐레터 QLetter

진정한 팬덤을 만들고 싶은 브랜드는 요즘 '콘텐츠'에 투자하고 있어요. 왜 그럴까요? 기업의 메시지를 압축적으로 전달하던 TV 광고만으로는 눈이 높아진 소비자들을 진짜 팬으로 만드는 데 한계가 있거든요. 해답은 콘텐츠에 있어요. 최근 기업의 마케팅은 콘텐츠 속으로 들어가서 설득력을 높이고 팬덤을 만드는 방식을 취하고 있어요.

유튜버와 협업하는 브랜디드 콘텐츠, 기업 유튜브와 인스타그램 채널의 오리지널 콘텐츠를 제작한다고 생각해 볼게요. 시장에서 흔히 말하는 '대박'을 터뜨린 콘텐츠들에는 어떤 공통점이 있을까요?

바로 콘텐츠의 '한 줄 정의' 포인트가 명확하다는 점이죠. 한 줄로 정의된다는 건, 군더더기 없이 명확한 컨셉을 갖고 있는 기획이라는 의미예요. 그리고 마케팅 포인트를 명확하게 압축해야만 가능하고요. 직접 담당했던, 크리에이터들과의 협업 사례로 설명드릴게요.

콘텐츠 마케터가 '기획의 한 줄 정의법'을 공부하는 법
여러분들이 유튜브 브랜디드 콘텐츠를 기획하고자 한다면 어떤 공부법을 활용하면 좋을까요? 유튜브 검색창에서 <유튜브 채널명+광고>, <상품명>을 키워드로 검색하거나, <장삐쭈>, <숏박스>, <싱글벙글> 등 분야별 주요 브랜디드 콘텐츠 맛집 채널 내에서 협업한 영상들을 보면서 아래 분석법을 실행하는 거예요. 이때 조회수를 기준으로 필터링해 조회수가 많은 영상들 위주로 분석해 보면 좋아요.

본 게시글은 ‘Q레터’ 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

진정한 팬덤을 만들고 싶은 브랜드는 요즘 '콘텐츠'에 투자하고 있어요.&nbsp;왜 그럴까요? 기업의 메시지를 압축적으로 전달하던 TV 광고만으로는 눈이 높아진 소비자들을 진짜 팬으로 만드는 데 한계가 있거든요. 해답은 콘텐츠에 있어요. 최근 기업의 마케팅은 콘텐츠 속으로 들어가서 설득력을 높이고 팬덤을 만드는 방식을 취하고 있어요. 유튜버와 협업하는 브랜디드 콘텐츠, 기업 유튜브와 인스타그램 채널의 오리지널 콘텐츠를 제작한다고 생각해 볼게요. 시장에서 흔히 말하는 '대박'을 터뜨린 콘텐츠들에는 어떤 공통점이 있을까요? 바로 콘텐츠의 '한 줄 정의' 포인트가 명확하다는 점이죠.&nbsp;한 줄로 정의된다는 건, 군더더기 없이 명확한 컨셉을 갖고 있는 기획이라는 의미예요. 그리고 마케팅 포인트를 명확하게 압축해야만 가능하고요. 직접 담당했던, 크리에이터들과의 협업 사례로 설명드릴게요. 콘텐츠 마케터가 '기획의 한 줄 정의법'을 공부하는 법여러분들이 유튜브 브랜디드 콘텐츠를 기획하고자 한다면 어떤 공부법을 활용하면 좋을까요? 유튜브 검색창에서 &lt;유튜브 채널명+광고&gt;, &lt;상품명&gt;을 키워드로 검색하거나, &lt;장삐쭈&gt;, &lt;숏박스&gt;, &lt;싱글벙글&gt; 등 분야별 주요 브랜디드 콘텐츠 맛집 채널 내에서 협업한 영상들을 보면서 아래 분석법을 실행하는 거예요. 이때 조회수를 기준으로 필터링해 조회수가 많은 영상들 위주로 분석해 보면 좋아요. 본 게시글은 ‘Q레터’ 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

흥하는 유튜브 콘텐츠는 한 줄로 정의된다

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사모펀드 앵커PE가 최대주주로 있는 밀키트 1위 업체 프레시지가 흔들리고 있다. 국내 밀키트 시장 성장세가 둔화하면서 실적이 추락하고 있는데다 인수한 회사들이 모두 순손실을 기록하며 재무 부담이 눈덩이처럼 불어나고 

밀키트 1위 프레시지 휘청이는데…지원 여력없는 앵커PE

앵커PE는 프레시지에도 볼트온 전략을 적용해 같은 업종 기업을 대상으로 M&A를 단행했다. 프레시지는 2021년 11월 건강·특수식 업체 닥터키친을 시작으로 간편식 업체 허닭, 물류업체 라인물류시스템, 밀키트 업체 테이스티나인 등을 연달아 인수했다. 

하지만 프레시지의 실적이 악화와 더불어 자회사들도 실적을 내지 못하며 볼트온 전략은 실패로 돌아갔다. 허닭과 라인물류시스템은 지난해 각각 95억원, 63억원의 순손실을 기록했다. 닥터키친과 테이스티나인도 프레시지에 인수된 이후 쭉 순손실을 내다가 지난해 프레시지에 합병됐다. 

https://n.news.naver.com/article/293/0000061456?sid=101

앵커PE는 프레시지에도 볼트온 전략을 적용해 같은 업종 기업을 대상으로 M&amp;A를 단행했다. 프레시지는 2021년 11월 건강·특수식 업체 닥터키친을 시작으로 간편식 업체 허닭, 물류업체 라인물류시스템, 밀키트 업체 테이스티나인 등을 연달아 인수했다.&nbsp; 하지만 프레시지의 실적이 악화와 더불어 자회사들도 실적을 내지 못하며 볼트온 전략은 실패로 돌아갔다. 허닭과 라인물류시스템은 지난해 각각 95억원, 63억원의 순손실을 기록했다. 닥터키친과 테이스티나인도 프레시지에 인수된 이후 쭉 순손실을 내다가 지난해 프레시지에 합병됐다.&nbsp; https://n.news.naver.com/article/293/0000061456?sid=101

n.news.naver.com

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...
😵‍💫😵‍💫

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...😵‍💫😵‍💫

Sleep Sort를 아세요??

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요.

이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요.

구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요.

1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요
2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요
3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요

여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요. 이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요. 구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요. 1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요 여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?&nbsp;

헤드헌터와 알고 지내면 좋은 점

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다.

특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.
발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다.

오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.
기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다.

---
1. 발표는 설득이 목적입니다

- 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다.

- 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다.

- "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요.

- 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요.

---
2. '3의 법칙'

- 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요.

- 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다.

- 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다.

- 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견)

- PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요.

---
3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요

- 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다.

- 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다.

- 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠.

- 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다.

- PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다.

---
4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요

- 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.
1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법
2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법

- 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다.

- 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다.

- 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다.

- 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다. 특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다. ---1. 발표는 설득이 목적입니다 - 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다. - 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다. - "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요. - 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요. ---2. '3의 법칙' - 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요. - 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다. - 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다. - 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견) - PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요. ---3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요 - 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다. - 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다. - 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠. - 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다. - PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다. ---4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요 - 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법 - 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다. - 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다. - 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다. - 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

사이드 프로젝트 발표 피드백

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

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최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다.

MSG(Mock Service GUI)란?
MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다.

MSG의 주요 기능
 * UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.
 * 로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.
 * 프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.
MSG의 활용 사례
 * 우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.
 * 최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.

현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :)

https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4do
https://techblog.woowahan.com/20154/

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다. MSG(Mock Service GUI)란?MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다. MSG의 주요 기능<ul ><li>UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.</li><li>로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.</li><li>프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.</li></ul>MSG의 활용 사례<ul ><li>우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.</li><li>최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.</li></ul> 현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :) https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4dohttps://techblog.woowahan.com/20154/

www.youtube.com

API 모킹 환경의 진화, MSG(Mock Service GUI)

2024 was insane, and many things happened around AI and software development in general. I believe...

25 top open-source tools for building web apps you can't afford to miss in 2025🎉 🚀

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^

1. AI 및 LLM 도구
 * Composio
   * https://composio.dev/
   * AI 에이전트 통합 플랫폼
   * 250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원
 * Vercel AI SDK
   * https://sdk.vercel.ai/
   * TypeScript로 AI 웹 앱 빌드
   * React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축
 * LangGraph JS
   * https://www.langchain.com/langgraph
   * 그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축
   * 상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축
 * CopilotKit
   * https://www.copilotkit.ai/
   * 웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가
 * LanceDB
   * https://lancedb.com/
   * AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스
   * 벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스

2. 프레임워크 및 빌드 도구
 * Encore
   * https://encore.dev/
   * 자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크
   * 클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공
 * HTMX
   * https://htmx.org/
   * JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발
   * HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축
 * Val Town
   * https://www.val.town/
   * 서버리스 JavaScript 실행 플랫폼
   * GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신
 * Deno 2
   * https://deno.com/
   * TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임
   * Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공
 * Turborepo
   * https://turbo.build/
   * 고성능 JS 모노레포 빌드 시스템
   * 지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축

3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템
 * Socket.io
   * https://socket.io/
   * 웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리
   * 실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리
 * Feather.js
   * https://feathersjs.com/
   * 실시간 API 프레임워크
   * REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크
 * Deepstream.io
   * https://deepstream.io/
   * 확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진
   * 협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합
 * Serverless Framework
   * https://www.serverless.com/
   * 클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발
   * AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포
 * RabbitMQ
   * https://www.rabbitmq.com/
   * 분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커
   * 신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수

4. 개발자 경험 및 테스트 도구
 * Vitest
   * https://vitest.dev/
   * Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크
   * 빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공
 * Playwright
   * https://playwright.dev/
   * AI 기반 E2E 테스트 생성 도구
   * 믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성
 * Prettier
   * https://prettier.io/
   * 코드 포맷터
   * 세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터
 * Jest
   * https://jestjs.io/
   * 스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크
   * 단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구
 * Puppeteer
   * https://pptr.dev/
   * 모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화
   * 크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행

5. 디자인 컴포넌트 및 UI
 * Shadcn-UI
   * https://ui.shadcn.com/
   * 복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리
   * 스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공
 * Radix Themes
   * https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme
   * Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템
   * Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용
 * Daisy UI
   * https://daisyui.com/
   * Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리
   * Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지
 * Vanilla Extract
   * https://vanilla-extract.style/
   * 실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션
   * TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공
 * Ark UI
   * https://ark-ui.com/
   * 프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트
   * React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공

 * 원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^ 1. AI 및 LLM 도구<ul ><li>Composio<ul ><li>https://composio.dev/</li><li>AI 에이전트 통합 플랫폼</li><li>250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원</li></ul></li><li>Vercel AI SDK<ul ><li>https://sdk.vercel.ai/</li><li>TypeScript로 AI 웹 앱 빌드</li><li>React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축 </li></ul></li><li>LangGraph JS<ul ><li>https://www.langchain.com/langgraph</li><li>그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축</li><li>상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축</li></ul></li><li>CopilotKit<ul ><li>https://www.copilotkit.ai/</li><li>웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가</li></ul></li><li>LanceDB<ul ><li>https://lancedb.com/</li><li>AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스</li><li>벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스</li></ul></li></ul> 2. 프레임워크 및 빌드 도구<ul ><li>Encore<ul ><li>https://encore.dev/</li><li>자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크</li><li>클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공</li></ul></li><li>HTMX<ul ><li>https://htmx.org/</li><li>JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발</li><li>HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축</li></ul></li><li>Val Town<ul ><li>https://www.val.town/</li><li>서버리스 JavaScript 실행 플랫폼</li><li>GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신</li></ul></li><li>Deno 2<ul ><li>https://deno.com/</li><li>TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임</li><li>Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공</li></ul></li><li>Turborepo<ul ><li>https://turbo.build/</li><li>고성능 JS 모노레포 빌드 시스템</li><li>지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축</li></ul></li></ul> 3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템<ul ><li>Socket.io<ul ><li>https://socket.io/</li><li>웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리</li><li>실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리</li></ul></li><li>Feather.js<ul ><li>https://feathersjs.com/</li><li>실시간 API 프레임워크</li><li>REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크</li></ul></li><li>Deepstream.io<ul ><li>https://deepstream.io/</li><li>확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진</li><li>협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합</li></ul></li><li>Serverless Framework<ul ><li>https://www.serverless.com/</li><li>클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발</li><li>AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포</li></ul></li><li>RabbitMQ<ul ><li>https://www.rabbitmq.com/</li><li>분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커</li><li>신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수</li></ul></li></ul> 4. 개발자 경험 및 테스트 도구<ul ><li>Vitest<ul ><li>https://vitest.dev/</li><li>Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크</li><li>빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공</li></ul></li><li>Playwright<ul ><li>https://playwright.dev/</li><li>AI 기반 E2E 테스트 생성 도구</li><li>믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성</li></ul></li><li>Prettier<ul ><li>https://prettier.io/</li><li>코드 포맷터</li><li>세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터</li></ul></li><li>Jest<ul ><li>https://jestjs.io/</li><li>스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크</li><li>단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구</li></ul></li><li>Puppeteer<ul ><li>https://pptr.dev/</li><li>모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화</li><li>크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행</li></ul></li></ul> 5. 디자인 컴포넌트 및 UI<ul ><li>Shadcn-UI<ul ><li>https://ui.shadcn.com/</li><li>복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리</li><li>스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공</li></ul></li><li>Radix Themes<ul ><li>https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme</li><li>Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템</li><li>Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용</li></ul></li><li>Daisy UI<ul ><li>https://daisyui.com/</li><li>Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리</li><li>Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지</li></ul></li><li>Vanilla Extract<ul ><li>https://vanilla-extract.style/</li><li>실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션</li><li>TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공</li></ul></li><li>Ark UI<ul ><li>https://ark-ui.com/</li><li>프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트</li><li>React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공</li></ul></li></ul> <ul ><li>원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005</li></ul>

DEV Community

[Dev] 2025년에 놓쳐선 안 될 25가지 오픈소스 웹 앱 개

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'
이거 보고 저도 만들고 있어요!
(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...)

연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요!

https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'이거 보고 저도 만들고 있어요!(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...) 연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요! https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

youtu.be

랭체인+RAG으로 text to SQL 만들기

React 19가 얼마 전 정식 버전으로 출시되었는데요, 혹시 React 19 업그레이드를 고려하고 계신가요? 공식 문서의 업그레이드 가이드를 한글로 번역해두었으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다 😊

[번역] 리액트 19 업그레이드 가이드

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다.

리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요.

이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다.

업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊

글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요. 이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다. 업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

velog.io

리액트 19 업그레이드 가이드

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다.

큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다.

 1. 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.
 2. 다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.

완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다. 큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다. <ol ><li>긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.</li><li>다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.</li></ol> 완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

모든 일에는 명암이 있다

A few points that I want to mention after working in Coupang for 6 months as a Recommender system software engineer

Review - 6 Months in Coupang

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다.
다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다.

문화
자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다.

 * 사용자 문제에 기반
대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다.

 * 실험 주도
문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다.
(관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments)

 * 문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음
주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다.

하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다.

Self AAR (Review)
추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요.

그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다.

저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다.

 * 파이프라이닝
특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다.

 * 서빙
실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다.

 * 운영
모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다.

특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다.

(원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다. 다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다. 문화자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다. <ul ><li>사용자 문제에 기반</li></ul>대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다. <ul ><li>실험 주도</li></ul>문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다. (관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments) <ul ><li>문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음</li></ul>주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다. 하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다. Self AAR (Review)추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요. 그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다. 저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다. <ul ><li>파이프라이닝</li></ul>특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다. <ul ><li> 서빙</li></ul>실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다. <ul ><li>운영</li></ul>모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다. 특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다. (원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

Kaden Sungbin Cho

쿠팡에서의 6개월 회고

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

코드를 짜는 재미

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다.
가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다.
잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다.
내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다.
저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만…
번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서.
20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까?

요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다.
다 Cursor 덕분입니다.
Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다.
분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어.

할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다.
남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다.
그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까.

이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까?
그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다.

바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요?

https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다. 남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다. 저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만… 번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서. 20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까? 요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다. 다 Cursor 덕분입니다. Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다. 분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어. 할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다. 남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다. 그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까. 이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까? 그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다. 바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요? https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

K리그 프로그래머

케이팝 플랫폼 ‘메이크스타’, 140억원 규모 시리즈C 투자 유치

케이팝 플랫폼 ‘메이크스타’, 140억원 규모 시리즈C 투자 유치 

월 매출 40억 돌파. 전세계로 KPOP이 확산되는 것과 함께 성장하는 회사. 올해는 지난해 매출 108억원의 3배성장을 기대한다고.

스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

CEO & 브랜딩 디렉터

브랜드 만드는 남자

👨‍🍳브랜딩 콘텐츠 오마카세
레이어(lllayer) CEO & Branding Director
#BX디자인 #브랜드디렉터 #브런치작가 #UI/UX디자인

주식회사 유비이엔티 대표

함민희

공동대표

기자

본부장

센터장

경영학과

경영대학원

임정욱

호기심 많은 관찰자입니다. 매일 아침 조간 신문 뉴스와 IT뉴스를 챙겨보고 흥미로운 내용을 SNS에 메모해 두는 습관을 10년 넘게 유지하고 있습니다. 독서보다 넷플릭스와 유튜브를 너무 많이 보는 것 같아서 걱정입니다. 막 벤처투자자로 커리어를 바꾸는 참입니다.

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