지난해 싱가포르 국내총생산(GDP)은 전년 대비 4.0% 증가했다고 스트레이츠 타임스와 신화통신 등이 1일 보도했다. 매체에 따르면 로런스 웡(黃循財) 싱가포르 총리는 이날 신년사에서 2024년 경제성장률이 예상을 

2024년 싱가포르 경제성장률 4.0% 달해…"예상 뛰어넘어"

현재 아시아에서 가장 잘나가는 나라=싱가포르
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웡 총리는 오는 2월18일 공표하는 2025년도 예산안을 통해 싱가포르의 다음단계 발전계획을 제시하겠다고 언명했다.

주요 우선순위에는 싱가포르 경제 경쟁력 강화, 국민을 위한 기회와 좋은 일자리 창출, 생활비 상승 부담 경감 등을 포함하겠다고 웡 총리는 강조했다.

https://n.news.naver.com/article/003/0012992705?sid=104

현재 아시아에서 가장 잘나가는 나라=싱가포르———웡 총리는 오는 2월18일 공표하는 2025년도 예산안을 통해 싱가포르의 다음단계 발전계획을 제시하겠다고 언명했다. 주요 우선순위에는 싱가포르 경제 경쟁력 강화, 국민을 위한 기회와 좋은 일자리 창출, 생활비 상승 부담 경감 등을 포함하겠다고 웡 총리는 강조했다. https://n.news.naver.com/article/003/0012992705?sid=104

n.news.naver.com

1
‘돈이 아니라 생각이 진정한 비즈니스 자본이다.’

2
‘자신이 하는 일이 옳다는 것을 확실히 알고 있다면 때가 됐을 때 반드시 성취할 수 있다.’

3
생각은 눈에 보이지 않는 물질로부터 대상을 끌어내는 힘을 가진 역동적인 에너지입니다.

4
물질은 비활성 상태이며 무지합니다. 생각은 이것을 형성하고 통제할 수 있습니다.

5
오늘날 물질이 존재하는 모든 형태는 어떤 생각, 어떤 욕망, 어떤 창조적 발상의 표현일 뿐입니다.

1 ‘돈이 아니라 생각이 진정한 비즈니스 자본이다.’ ​ ​2 ‘자신이 하는 일이 옳다는 것을 확실히 알고 있다면 때가 됐을 때 반드시 성취할 수 있다.’ ​ ​3 생각은 눈에 보이지 않는 물질로부터 대상을 끌어내는 힘을 가진 역동적인 에너지입니다. ​ ​4 물질은 비활성 상태이며 무지합니다. 생각은 이것을 형성하고 통제할 수 있습니다. ​ ​5 오늘날 물질이 존재하는 모든 형태는 어떤 생각, 어떤 욕망, 어떤 창조적 발상의 표현일 뿐입니다.

< 돈보다 강한 힘, 생각이 미래를 만든다 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223696766565

국세청이 내년 3월부터 종합소득세 환급 서비스를 직접 제공하기로 했다. 납세자들은 ‘삼쩜삼’ 등 민간 세무 플랫폼뿐만 아니라 정부 서비스도 선택할 수 있게 될 전망이다. 국세청은 30일 홈택스 고도화 사업을 통해 납

국세청이 직접 종소세 환급 서비스…'삼쩜삼' 대항마 만든다

이건 영향이 좀 크겠네요
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종소세 환급 서비스인 ‘스마트 환급’을 내년 3월부터 개통한다. 삼쩜삼으로 대표되는 민간 세무 플랫폼 서비스를 정부 차원에서도 제공하는 셈이다. 민간 플랫폼은 최대 20%의 수수료를 내면 복잡한 세금 신고·환급을 손쉽게 처리할 수 있도록 도와주고 있다.

하지만 일각에서 부정확한 정보에 따른 부정수급이나 가산세 추징 등 부작용 우려 제기되자, 강민수 국세청장은 “납세자가 삼쩜삼에 수수료를 내지 않고도 쉽게 소득세 환급 업무를 처리할 수 있도록 서비스를 개발하라”고 주문했다.

https://n.news.naver.com/article/025/0003411463?sid=101

이건 영향이 좀 크겠네요———종소세 환급 서비스인 ‘스마트 환급’을 내년 3월부터 개통한다. 삼쩜삼으로 대표되는 민간 세무 플랫폼 서비스를 정부 차원에서도 제공하는 셈이다. 민간 플랫폼은 최대 20%의 수수료를 내면 복잡한 세금 신고·환급을 손쉽게 처리할 수 있도록 도와주고 있다. 하지만 일각에서 부정확한 정보에 따른 부정수급이나 가산세 추징 등 부작용 우려 제기되자, 강민수 국세청장은 “납세자가 삼쩜삼에 수수료를 내지 않고도 쉽게 소득세 환급 업무를 처리할 수 있도록 서비스를 개발하라”고 주문했다. https://n.news.naver.com/article/025/0003411463?sid=101

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기

네이버 포스트가 12년 만에 서비스를 종료하는 이유

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기반의 콘텐츠가 인기가 나쁘지 않은데, 네이버는 왜 이런 결정을 내린 걸까요?

네이버는 포스트의 콘텐츠를 블로그로 이전할 수 있게 해 통합할 예정인데요. 업계에서는 선택과 집중으로 보고 있어요. 최근 네이버 포스트와 블로그의 검색엔진을 ‘네이버VIEW’로 통합하면서 포스트의 노출 트래픽이 감소했고, 인터넷 시장 환경 및 SNS 트렌드 변화에 따라 영향력이 약해졌거든요. 거기다 서비스, 기능, 사용자 경험 등 중복되는 부분이 많으니 이를 효율화하고자 한 거죠.

종합적으로 보면 네이버 포스트를 대체 가능한 수단이 많아 보이죠. 기존 포스트의 장점으로 꼽혔던 모바일 친화적인 형태도 최근 네이버가 블로그 창작자들의 ‘피드형’ 콘텐츠를 지원하는 걸 보면 차별점이 사라지고요. 또한 네이버는 현재 AI를 고도화해 개인화 추천 역량을 강화하고 있고, 클립(숏폼), 네이버TV 등을 연계한 창작 생태계를 만들고 있다는 점을 보면 예견된 수순이었을지도 모르겠어요.

본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

2025년 4월 30일, 네이버 포스트가 서비스 종료될 예정이에요. 2013년에 시작해 무려 12년 만에 역사 속으로 사라지는 건데요. 텍스트힙 트렌드와 더불어 뉴스레터, 스레드, 브런치 등 텍스트 기반의 콘텐츠가 인기가 나쁘지 않은데, 네이버는 왜 이런 결정을 내린 걸까요? 네이버는 포스트의 콘텐츠를 블로그로 이전할 수 있게 해 통합할 예정인데요. 업계에서는 선택과 집중으로 보고 있어요. 최근 네이버 포스트와 블로그의 검색엔진을 ‘네이버VIEW’로 통합하면서 포스트의 노출 트래픽이 감소했고, 인터넷 시장 환경 및 SNS 트렌드 변화에 따라 영향력이 약해졌거든요. 거기다 서비스, 기능, 사용자 경험 등 중복되는 부분이 많으니 이를 효율화하고자 한 거죠. 종합적으로 보면&nbsp;네이버 포스트를 대체 가능한 수단이 많아&nbsp;보이죠. 기존 포스트의 장점으로 꼽혔던 모바일 친화적인 형태도 최근 네이버가 블로그 창작자들의 ‘피드형’ 콘텐츠를 지원하는 걸 보면 차별점이 사라지고요. 또한 네이버는 현재&nbsp;AI를 고도화해 개인화 추천 역량을 강화하고 있고, 클립(숏폼), 네이버TV 등을 연계한 창작 생태계를 만들고 있다는 점을 보면 예견된 수순이었을지도 모르겠어요. 본 게시글은 ‘Q레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

아이보스

네이버 포스트가 서비스를 종료하는 이유

다가오는 2025년 초 IPO 로드쇼 준비에 몰두하며, 새로운 유망 상장 후보들에 대한 기대감이 증폭되고 있어요. IPO를 대기하고 있는, 그리고 2025년 가장 기대되는 공모주 기업들을 알아볼게요.

2025년 테크 IPO시장 전망

2025년 IPO를 준비 중인 기업들의 면면을 살펴보면 흥미로운 양상이 발견됩니다. 한 축은 e토로 클라나, 플립카트와 같이 10 - 15년의 업력을 보유하고 있으며 팬데믹 시기의 상장 기회를 놓친 ‘팬데믹 인벤토리’ 기업들입니다. 다른 한 축은 코어위브, 세레브라스와 같이 AI 슈퍼사이클의 붐을 타고 빠르게 성장한 ‘AI 네이티브’ 기업들입니다.

2025년 테크 IPO 시장이 그 어느 때보다 기대되는 이유는 AI 네이티브 기업들뿐 아니라 오랫동안 기다렸던 핀테크, SaaS, 이커머스 플랫폼까지 다양한 영역의 기업들이 상장을 준비하고 있기 때문입니다. 과연 이들의 상장이 테크 IPO의 새로운 사이클을 여는 신호탄이 될 수 있을지 기대를 가지고 지켜봐야 하겠습니다.

https://zuzu.network/resource/blog/tech-ipo-forecast-2025/?tags=venture-investment_capital-raise/

2025년 IPO를 준비 중인 기업들의 면면을 살펴보면 흥미로운 양상이 발견됩니다. 한 축은 e토로 클라나, 플립카트와 같이 10 - 15년의 업력을 보유하고 있으며 팬데믹 시기의 상장 기회를 놓친 ‘팬데믹 인벤토리’ 기업들입니다. 다른 한 축은 코어위브, 세레브라스와 같이 AI 슈퍼사이클의 붐을 타고 빠르게 성장한 ‘AI 네이티브’ 기업들입니다. 2025년 테크 IPO 시장이 그 어느 때보다 기대되는 이유는 AI 네이티브 기업들뿐 아니라 오랫동안 기다렸던 핀테크, SaaS, 이커머스 플랫폼까지 다양한 영역의 기업들이 상장을 준비하고 있기 때문입니다. 과연 이들의 상장이 테크 IPO의 새로운 사이클을 여는 신호탄이 될 수 있을지 기대를 가지고 지켜봐야 하겠습니다. https://zuzu.network/resource/blog/tech-ipo-forecast-2025/?tags=venture-investment_capital-raise/

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📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ③"

01 . 요즘처럼 고전 철학가들이 주목받았던 시대가 있을까요. 오죽하면 '니체는 지금 살아있어야 덜 억울할 텐데...'라는 말까지 나오는 수준이니 말이죠. 특정한 나이, 특정한 상황, 특정한 주제와 결합한 수많은 철학, 혹은 철학자들이 다양한 니즈를 채우고 위로하며 살아가는 시대가 바로 요즘의 시대라는 생각도 듭니다.

02 . 물론 그런 책에 알러지가 있는 사람들도 간혹 발견되지만 사실 저만해도 이른바 간편 철학으로 분류되는 책들을 종종 읽는 편입니다. 원문으로 보고 이해할 수 있다면야 너무도 좋겠지만 시간적으로도 역량적으로도 엄두가 나질 않으니 어떨 때는 이런 책들에 먼저 손이 가기도 하거든요. 특히나 더더욱 취약한 동양 철학이나 고전들이라면 '원문은 나중에 읽고.. 일단 이 책으로 입문이라도 해보자'라는 생각이 들기도 하죠.

03 . 그중에서도 참 좋았던 작품을 하나 고르라면 오늘 소개해 드리는 ⟪다산의 철학⟫을 꼽고 싶습니다. 제목에서도 아실 수 있다시피 이 책은 다산 정약용 선생이 평생에 걸쳐 강조했던 광범위한 철학과 가치관을 아주 편안하고 쉽게 정리한 책입니다. 컨셉이라고 표현하긴 그렇지만.. 그럼에도 불구하고 이 책이 가진 한 줄 컨셉을 설명하라면 '외부 세상의 소란스러움으로부터 나 자신을 어떻게 지키고 지탱할 수 있는가'라고 할 수 있을 겁니다. 맞습니다. 요즘 사람들이 열광하는, 요즘의 언어로 다듬어진 주제죠.

04 . 제 경우엔 아는 지인께서 이 책에 나오는 한 구절을 소개해 주셨는데 거기에 혹 마음이 홀려 바로 서점으로 달려가 구매를 했었는데요, 사실 사놓고도 또 좀 까마득히 잊고 있다가 올해가 되어서야 새로 읽게 되었습니다. (아마.. 한 2년 정도 책장에 묵혀놨던 기억이 나네요.)
하지만 책을 손에 잡자마자 정말 반나절 만에 휘리릭 읽어 내려갔습니다. 분량도 많지 않고 편하게 읽을 수 있다는 장점 때문이기도 하지만 무엇보다 수백 년 전 선조가 했던 고민의 성질이 오늘날의 그것과 다르지 않구나 하는 게 너무나도 신기했기 때문입니다.

05 . 그래서 한 해를 정리하고 또 시작하는 시점에서 이 책은 우리가 살면서 마주할 고민들과 그 고민으로부터 나다움을 잘 지켜낼 수 있는 방법들을 알려주고 있다고 생각합니다. 책 중에는 시기에 맞게 읽었을 때 이른바 제철감(?)을 느낄 수 있는 책이 있는데요, 그중에서도 이런 편안한 철학서들은 '어떻게 살 것인가'라는 고민이 조금씩 피어오르는 연말연시에 읽었을 때 그 임팩트가 배가되는 것도 같더라고요.

06 . 다산 정약용 선생의 정신을 풀이한 책이야 셀 수 없이 많겠지만 저는 읽고 싶은 시점에서 그 시대에 가장 가까운 작품을 골라보는 것도 나쁘지 않다는 생각입니다. 같은 의미로 한 해의 마지막 주말, 마지막 며칠을 남긴 시점에서 그 옛날 현자의 지혜를 빌어 살아보는 삶을 권해드리는 바입니다. 불과 며칠이라도 반드시 여러분들에게 파고드는 몇 줄의 문장을 발견할 수 있을테니 까요, 그 문장을 친구 삼아 저무는 한 해를 잘 정리해 보는 것도 썩 괜찮은 새해맞이 아닐까요?

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ③" 01 . 요즘처럼 고전 철학가들이 주목받았던 시대가 있을까요. 오죽하면 '니체는 지금 살아있어야 덜 억울할 텐데...'라는 말까지 나오는 수준이니 말이죠. 특정한 나이, 특정한 상황, 특정한 주제와 결합한 수많은 철학, 혹은 철학자들이 다양한 니즈를 채우고 위로하며 살아가는 시대가 바로 요즘의 시대라는 생각도 듭니다. 02 . 물론 그런 책에 알러지가 있는 사람들도 간혹 발견되지만 사실 저만해도 이른바 간편 철학으로 분류되는 책들을 종종 읽는 편입니다. 원문으로 보고 이해할 수 있다면야 너무도 좋겠지만 시간적으로도 역량적으로도 엄두가 나질 않으니 어떨 때는 이런 책들에 먼저 손이 가기도 하거든요. 특히나 더더욱 취약한 동양 철학이나 고전들이라면 '원문은 나중에 읽고.. 일단 이 책으로 입문이라도 해보자'라는 생각이 들기도 하죠. 03 . 그중에서도 참 좋았던 작품을 하나 고르라면 오늘 소개해 드리는 ⟪다산의 철학⟫을 꼽고 싶습니다. 제목에서도 아실 수 있다시피 이 책은 다산 정약용 선생이 평생에 걸쳐 강조했던 광범위한 철학과 가치관을 아주 편안하고 쉽게 정리한 책입니다. 컨셉이라고 표현하긴 그렇지만.. 그럼에도 불구하고 이 책이 가진 한 줄 컨셉을 설명하라면 '외부 세상의 소란스러움으로부터 나 자신을 어떻게 지키고 지탱할 수 있는가'라고 할 수 있을 겁니다. 맞습니다. 요즘 사람들이 열광하는, 요즘의 언어로 다듬어진 주제죠. 04 . 제 경우엔 아는 지인께서 이 책에 나오는 한 구절을 소개해 주셨는데 거기에 혹 마음이 홀려 바로 서점으로 달려가 구매를 했었는데요, 사실 사놓고도 또 좀 까마득히 잊고 있다가 올해가 되어서야 새로 읽게 되었습니다. (아마.. 한 2년 정도 책장에 묵혀놨던 기억이 나네요.)하지만 책을 손에 잡자마자 정말 반나절 만에 휘리릭 읽어 내려갔습니다. 분량도 많지 않고 편하게 읽을 수 있다는 장점 때문이기도 하지만 무엇보다 수백 년 전 선조가 했던 고민의 성질이 오늘날의 그것과 다르지 않구나 하는 게 너무나도 신기했기 때문입니다. 05 . 그래서 한 해를 정리하고 또 시작하는 시점에서 이 책은 우리가 살면서 마주할 고민들과 그 고민으로부터 나다움을 잘 지켜낼 수 있는 방법들을 알려주고 있다고 생각합니다. 책 중에는 시기에 맞게 읽었을 때 이른바 제철감(?)을 느낄 수 있는 책이 있는데요, 그중에서도 이런 편안한 철학서들은 '어떻게 살 것인가'라는 고민이 조금씩 피어오르는 연말연시에 읽었을 때 그 임팩트가 배가되는 것도 같더라고요. 06 . 다산 정약용 선생의 정신을 풀이한 책이야 셀 수 없이 많겠지만 저는 읽고 싶은 시점에서 그 시대에 가장 가까운 작품을 골라보는 것도 나쁘지 않다는 생각입니다. 같은 의미로 한 해의 마지막 주말, 마지막 며칠을 남긴 시점에서 그 옛날 현자의 지혜를 빌어 살아보는 삶을 권해드리는 바입니다. 불과 며칠이라도 반드시 여러분들에게 파고드는 몇 줄의 문장을 발견할 수 있을테니 까요, 그 문장을 친구 삼아 저무는 한 해를 잘 정리해 보는 것도 썩 괜찮은 새해맞이 아닐까요?

[ 그때를 위한 책 - vol.58 ] ⟪다산의 철학⟫

효과적인 FGI 조사를 위한 프로세스 4단계와 단계별 특징과 주의사항을 알아봅니다.

FGI 조사 프로세스 4단계 및 단계별 주의사항 - 오픈서베이 블로그

FGI 프로세스 4단계
FGI 조사 진행 프로세스는 디자인(Design), 리크루팅(Recruiting), 필드워크(Fieldwork), 신서시스(Synthesis) 4단계로 나눌 수 있습니다. 이번 글에서는 기업이 리서치사에 FGI 조사를 의뢰할 때 단계별로 꼭 알아야 할 사항과 유의해야 할 점을 중점적으로 살펴보겠습니다.
a. 디자인
FGI 조사의 첫 단계인 디자인 단계는 조사의 전체적인 틀을 만드는 과정입니다. 참가자 조건, 인원수, 그룹 구성 등 구체적인 프로젝트 설계가 이루어집니다. 이때 기업은 조사 결과를 통해 내리고 싶은 의사 결정, 필요한 정보, 예산 및 일정 등을 리서치 회사에 명확히 전달해야 합니다.
b. 리쿠르팅
리크루팅은 좌담회 참여자 모집 과정으로 크게 3단계로 진행됩니다. ① 스크리너 작성, ② 참석자 모집 및 선정, ③ 스케줄링을 통해 리서치 회사는 적절한 참석자를 가려냅니다.
스크리너 작성 단계에서는 대상자가 FGI 조사에 적합한지 파악하기 위해 질문지를 구성합니다. 관심도, 사용 제품, 태도 등을 묻는 다양한 문항을 포함해 참석자가 논의 주제에 적합한지를 판단합니다. 이후 확정된 대상자 조건에 따라 실제 참석자를 모집하고 선정합니다.
c. 필드워크
필드워크 단계에서는 실제 포커스 그룹 좌담회를 진행합니다. 이때 대면 또는 비대면 방식 중 하나를 선택할 수 있습니다. 팬데믹 이후 온라인을 통한 비대면 방식이 많이 활용되고 있지만, 각 방식에는 고유한 장단점이 있으므로 프로젝트 특성과 대상에 맞게 방식을 선택하는 것이 중요합니다.
d. 신서시스
신서시스 단계는 FGI 조사를 마친 후 비즈니스 목표 달성을 위한 결론을 도출하는 과정입니다. 이를 위해 알아야 할 핵심 개념은 Fact, Insight, So-What입니다.
Fact는 소비자의 행동, 인식, 제품 사용 패턴 등 관찰 가능한 사실 정보를 의미합니다. Insight는 이러한 Fact를 연결해 패턴을 발견하는 과정으로, 여러 정보를 종합적으로 사고할 때 얻을 수 있습니다.
So-What은 Fact와 Insight를 바탕으로 실행 가능한 결론을 도출하는 단계입니다. 조사 결과를 바탕으로 어떤 액션을 취할지 결정하며, 우선순위를 설정하고 구체적인 비즈니스 실행안을 마련합니다. 이때 결론은 기업의 목표와 역량을 충분히 이해한 상태에서 도출하는 것이 중요합니다.

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FGI 프로세스 4단계FGI 조사 진행 프로세스는 디자인(Design), 리크루팅(Recruiting), 필드워크(Fieldwork), 신서시스(Synthesis) 4단계로 나눌 수 있습니다. 이번 글에서는 기업이 리서치사에 FGI 조사를 의뢰할 때 단계별로 꼭 알아야 할 사항과 유의해야 할 점을 중점적으로 살펴보겠습니다.a. 디자인FGI 조사의 첫 단계인 디자인 단계는 조사의 전체적인 틀을 만드는 과정입니다. 참가자 조건, 인원수, 그룹 구성 등 구체적인 프로젝트 설계가 이루어집니다. 이때 기업은 조사 결과를 통해 내리고 싶은 의사 결정, 필요한 정보, 예산 및 일정 등을 리서치 회사에 명확히 전달해야 합니다.b. 리쿠르팅리크루팅은 좌담회 참여자 모집 과정으로 크게 3단계로 진행됩니다. ① 스크리너 작성, ② 참석자 모집 및 선정, ③ 스케줄링을 통해 리서치 회사는 적절한 참석자를 가려냅니다.스크리너 작성 단계에서는 대상자가 FGI 조사에 적합한지 파악하기 위해 질문지를 구성합니다. 관심도, 사용 제품, 태도 등을 묻는 다양한 문항을 포함해 참석자가 논의 주제에 적합한지를 판단합니다. 이후 확정된 대상자 조건에 따라 실제 참석자를 모집하고 선정합니다.c. 필드워크필드워크 단계에서는 실제 포커스 그룹 좌담회를 진행합니다. 이때 대면 또는 비대면 방식 중 하나를 선택할 수 있습니다. 팬데믹 이후 온라인을 통한 비대면 방식이 많이 활용되고 있지만, 각 방식에는 고유한 장단점이 있으므로 프로젝트 특성과 대상에 맞게 방식을 선택하는 것이 중요합니다.d. 신서시스신서시스 단계는 FGI 조사를 마친 후 비즈니스 목표 달성을 위한 결론을 도출하는 과정입니다. 이를 위해 알아야 할 핵심 개념은 Fact, Insight, So-What입니다.Fact는 소비자의 행동, 인식, 제품 사용 패턴 등 관찰 가능한 사실 정보를 의미합니다. Insight는 이러한 Fact를 연결해 패턴을 발견하는 과정으로, 여러 정보를 종합적으로 사고할 때 얻을 수 있습니다.So-What은 Fact와 Insight를 바탕으로 실행 가능한 결론을 도출하는 단계입니다. 조사 결과를 바탕으로 어떤 액션을 취할지 결정하며, 우선순위를 설정하고 구체적인 비즈니스 실행안을 마련합니다. 이때 결론은 기업의 목표와 역량을 충분히 이해한 상태에서 도출하는 것이 중요합니다. 본 게시글은 ‘오픈서베이’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

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FGI 조사 프로세스 4단계 및 단계별 주의사항

투두리스트는 누구나 한 번쯤 사용해 본 생산성 도구입니다. 하지만 단순히 "해야 할 일" 목록을 작성하는 것만으로는 복잡한 업무 환경에서 원하는 생산성을 달성하기 어렵습니다. 이번 글은 이전에 작성했던 4개의 투두리스트 관련 블로그에서 다룬 핵심 내용을 정리한 가이드로서, 투두리스트의 한계와 가능성, 그리고 이를 극복할 수 있는 새로운 접근법을 체계적으로 다룰 예정입니다.


1.

생산적인 투두리스트 가이드

효율적인 투두리스트 작성법은 단순히 목록을 나열하는 것이 아닙니다. 작성 과정에서 약간의 전략을 추가하면 더욱 효과적으로 사용할 수 있습니다.

 1. 구체적인 작업으로 쪼개기"보고서 작성" 대신 "보고서 초안 작성"처럼 명확한 작업 단위로 기록하세요. 이는 시작하기 쉽게 만들어 줍니다.
 2. 5~7개의 핵심 작업 선정하루에 처리할 수 있는 작업량을 현실적으로 정하세요. 중요한 작업을 우선적으로 나열하고, 부가적인 작업은 별도로 분류합니다.
 3. 목록을 정기적으로 검토작성한 투두리스트를 하루나 주 단위로 검토하며 완료된 항목과 남은 작업을 업데이트하세요.
    
    
투두리스트의 진정한 강점은 단순히 "할 일"을 나열하는 것이 아니라, 이를 통해 생산성과 효율성을 높이는 데 있습니다.

본 게시글은 ‘Ted lee’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

효율적인 투두리스트 작성법은 단순히 목록을 나열하는 것이 아닙니다. 작성 과정에서 약간의 전략을 추가하면 더욱 효과적으로 사용할 수 있습니다. <ol ><li>구체적인 작업으로 쪼개기"보고서 작성" 대신 "보고서 초안 작성"처럼 명확한 작업 단위로 기록하세요. 이는 시작하기 쉽게 만들어 줍니다.</li><li>5~7개의 핵심 작업 선정하루에 처리할 수 있는 작업량을 현실적으로 정하세요. 중요한 작업을 우선적으로 나열하고, 부가적인 작업은 별도로 분류합니다.</li><li>목록을 정기적으로 검토작성한 투두리스트를 하루나 주 단위로 검토하며 완료된 항목과 남은 작업을 업데이트하세요. </li></ol>투두리스트의 진정한 강점은 단순히 "할 일"을 나열하는 것이 아니라, 이를 통해 생산성과 효율성을 높이는 데 있습니다. 본 게시글은 ‘Ted lee’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

MOBA Blog

해외 시장 공략을 위해 현지 기업을 사들이거나 합작법인(JV)을 세우는 정보기술(IT) 기업과 스타트업이 늘고 있다. 24일 글로벌디지털혁신네트워크(GDIN)에 따르면 3차원(3D)모델링 솔루션 기업 창소프트아이앤아

JV 세우고 M&A…달라진 스타트업 해외공략법

예전에는 해외법인 설립하는 것도 많이 헤맸죠. 요새는 투자 기법도 많이 학습하고 네트워크도 넓어지면서 기존 대기업이 쓰던 방식들 많이 씁니다.
——
해외 진출에 나선 IT 기업이 현지 업체와 손잡고 앞다퉈 새 회사를 꾸리는 모습이다. 특히 중동 국가의 경우 정부로부터 사업권을 따내는 게 핵심이다. 현지 기업과 합작을 택하면 정부 사업에 쉽게 접근할 수 있고, 투자받기에도 용이하다. 스타트업 전문 로펌도 최근 중동 진출을 조언할 때 JV 설립을 먼저 제안하는 것으로 알려졌다.

https://n.news.naver.com/article/015/0005074064?sid=101

예전에는 해외법인 설립하는 것도 많이 헤맸죠. 요새는 투자 기법도 많이 학습하고 네트워크도 넓어지면서 기존 대기업이 쓰던 방식들 많이 씁니다.——해외 진출에 나선 IT 기업이 현지 업체와 손잡고 앞다퉈 새 회사를 꾸리는 모습이다. 특히 중동 국가의 경우 정부로부터 사업권을 따내는 게 핵심이다. 현지 기업과 합작을 택하면 정부 사업에 쉽게 접근할 수 있고, 투자받기에도 용이하다. 스타트업 전문 로펌도 최근 중동 진출을 조언할 때 JV 설립을 먼저 제안하는 것으로 알려졌다. https://n.news.naver.com/article/015/0005074064?sid=101

구글은 16일(현지시간) 동영상 생성 인공지능(AI) '비오 2'를 공개하며, 색다른 벤치마크 결과를 공개했습니다. 메타의 '무비젠', 중국 콰이쇼우의 '클링', 중국 '미니맥스' 등과 함께 오픈AI의 '소라 터보'를 비교 대상으로 사용자 선호도를 공개한 것입니다.그 결과 비오 2는 다른 동영상 모델을 모두 앞섰으며, 특히 지난주 공개된 소라와는 58.8%대 26.7%(무승부 14.5%)로 두배 이상 많은 사람들이 선호하는 것으로 나타났습니다. 당연히 많은 매체들은 '구글이 소라를 앞섰다'라는 제목의 기사를 내놓았습니다.대형언어모델

[12월17일] '소라'로 인해 깨진 동영상 생성 AI의 '환상'..."AI는 영화를 만들지 못해"

심지어 이제는 동영상 생성 AI를 챗GPT처럼 파괴적인 도구로 볼 필요가 없다는 말까지 나왔습니다. 소라뿐만이 아니라, 동영상 생성 AI는 한계가 뚜렷하다는 것입니다. 일관성이 있는 긴 동영상을 만드는 것은 아직 불가능하며, 결국 인간 창의성을 대체하거나 영화의 본질적인 면까지 파고들기에는 역부족입니다.

특히 현재 기술로는 복잡한 시나리오로 구성된 10분이 넘는 영상을 무리 없이 생성하는 것은 불가능할 것으로 보입니다. 그리고 이번 소라의 출시가 이를 본격적으로 부각하는 계기로 볼 수 있습니다.

https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=166294

심지어 이제는 동영상 생성 AI를 챗GPT처럼 파괴적인 도구로 볼 필요가 없다는 말까지 나왔습니다. 소라뿐만이 아니라, 동영상 생성 AI는 한계가 뚜렷하다는 것입니다. 일관성이 있는 긴 동영상을 만드는 것은 아직 불가능하며, 결국 인간 창의성을 대체하거나 영화의 본질적인 면까지 파고들기에는 역부족입니다. 특히 현재 기술로는 복잡한 시나리오로 구성된 10분이 넘는 영상을 무리 없이 생성하는 것은 불가능할 것으로 보입니다. 그리고 이번 소라의 출시가 이를 본격적으로 부각하는 계기로 볼 수 있습니다. https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=166294

AI타임스

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...
😵‍💫😵‍💫

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...😵‍💫😵‍💫

Sleep Sort를 아세요??

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요.

이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요.

구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요.

1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요
2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요
3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요

여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요. 이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요. 구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요. 1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요 여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?&nbsp;

헤드헌터와 알고 지내면 좋은 점

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다.

특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.
발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다.

오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.
기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다.

---
1. 발표는 설득이 목적입니다

- 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다.

- 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다.

- "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요.

- 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요.

---
2. '3의 법칙'

- 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요.

- 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다.

- 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다.

- 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견)

- PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요.

---
3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요

- 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다.

- 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다.

- 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠.

- 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다.

- PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다.

---
4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요

- 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.
1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법
2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법

- 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다.

- 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다.

- 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다.

- 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다. 특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다. ---1. 발표는 설득이 목적입니다 - 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다. - 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다. - "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요. - 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요. ---2. '3의 법칙' - 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요. - 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다. - 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다. - 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견) - PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요. ---3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요 - 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다. - 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다. - 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠. - 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다. - PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다. ---4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요 - 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법 - 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다. - 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다. - 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다. - 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

사이드 프로젝트 발표 피드백

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다.

MSG(Mock Service GUI)란?
MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다.

MSG의 주요 기능
 * UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.
 * 로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.
 * 프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.
MSG의 활용 사례
 * 우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.
 * 최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.

현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :)

https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4do
https://techblog.woowahan.com/20154/

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다. MSG(Mock Service GUI)란?MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다. MSG의 주요 기능<ul ><li>UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.</li><li>로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.</li><li>프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.</li></ul>MSG의 활용 사례<ul ><li>우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.</li><li>최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.</li></ul> 현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :) https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4dohttps://techblog.woowahan.com/20154/

www.youtube.com

API 모킹 환경의 진화, MSG(Mock Service GUI)

2024 was insane, and many things happened around AI and software development in general. I believe...

25 top open-source tools for building web apps you can't afford to miss in 2025🎉 🚀

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱 개발도구를 소개합니다.~^^

1. AI 및 LLM 도구
 * Composio
   * https://composio.dev/
   * AI 에이전트 통합 플랫폼
   * 250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원
 * Vercel AI SDK
   * https://sdk.vercel.ai/
   * TypeScript로 AI 웹 앱 빌드
   * React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축
 * LangGraph JS
   * https://www.langchain.com/langgraph
   * 그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축
   * 상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축
 * CopilotKit
   * https://www.copilotkit.ai/
   * 웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가
 * LanceDB
   * https://lancedb.com/
   * AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스
   * 벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스

2. 프레임워크 및 빌드 도구
 * Encore
   * https://encore.dev/
   * 자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크
   * 클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공
 * HTMX
   * https://htmx.org/
   * JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발
   * HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축
 * Val Town
   * https://www.val.town/
   * 서버리스 JavaScript 실행 플랫폼
   * GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신
 * Deno 2
   * https://deno.com/
   * TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임
   * Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공
 * Turborepo
   * https://turbo.build/
   * 고성능 JS 모노레포 빌드 시스템
   * 지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축

3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템
 * Socket.io
   * https://socket.io/
   * 웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리
   * 실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리
 * Feather.js
   * https://feathersjs.com/
   * 실시간 API 프레임워크
   * REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크
 * Deepstream.io
   * https://deepstream.io/
   * 확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진
   * 협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합
 * Serverless Framework
   * https://www.serverless.com/
   * 클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발
   * AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포
 * RabbitMQ
   * https://www.rabbitmq.com/
   * 분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커
   * 신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수

4. 개발자 경험 및 테스트 도구
 * Vitest
   * https://vitest.dev/
   * Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크
   * 빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공
 * Playwright
   * https://playwright.dev/
   * AI 기반 E2E 테스트 생성 도구
   * 믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성
 * Prettier
   * https://prettier.io/
   * 코드 포맷터
   * 세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터
 * Jest
   * https://jestjs.io/
   * 스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크
   * 단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구
 * Puppeteer
   * https://pptr.dev/
   * 모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화
   * 크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행

5. 디자인 컴포넌트 및 UI
 * Shadcn-UI
   * https://ui.shadcn.com/
   * 복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리
   * 스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공
 * Radix Themes
   * https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme
   * Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템
   * Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용
 * Daisy UI
   * https://daisyui.com/
   * Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리
   * Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지
 * Vanilla Extract
   * https://vanilla-extract.style/
   * 실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션
   * TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공
 * Ark UI
   * https://ark-ui.com/
   * 프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트
   * React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공

 * 원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱 개발도구를 소개합니다.~^^ 1. AI 및 LLM 도구<ul ><li>Composio<ul ><li>https://composio.dev/</li><li>AI 에이전트 통합 플랫폼</li><li>250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원</li></ul></li><li>Vercel AI SDK<ul ><li>https://sdk.vercel.ai/</li><li>TypeScript로 AI 웹 앱 빌드</li><li>React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축</li></ul></li><li>LangGraph JS<ul ><li>https://www.langchain.com/langgraph</li><li>그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축</li><li>상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축</li></ul></li><li>CopilotKit<ul ><li>https://www.copilotkit.ai/</li><li>웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가</li></ul></li><li>LanceDB<ul ><li>https://lancedb.com/</li><li>AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스</li><li>벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스</li></ul></li></ul> 2. 프레임워크 및 빌드 도구<ul ><li>Encore<ul ><li>https://encore.dev/</li><li>자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크</li><li>클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공</li></ul></li><li>HTMX<ul ><li>https://htmx.org/</li><li>JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발</li><li>HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축</li></ul></li><li>Val Town<ul ><li>https://www.val.town/</li><li>서버리스 JavaScript 실행 플랫폼</li><li>GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신</li></ul></li><li>Deno 2<ul ><li>https://deno.com/</li><li>TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임</li><li>Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공</li></ul></li><li>Turborepo<ul ><li>https://turbo.build/</li><li>고성능 JS 모노레포 빌드 시스템</li><li>지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축</li></ul></li></ul> 3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템<ul ><li>Socket.io<ul ><li>https://socket.io/</li><li>웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리</li><li>실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리</li></ul></li><li>Feather.js<ul ><li>https://feathersjs.com/</li><li>실시간 API 프레임워크</li><li>REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크</li></ul></li><li>Deepstream.io<ul ><li>https://deepstream.io/</li><li>확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진</li><li>협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합</li></ul></li><li>Serverless Framework<ul ><li>https://www.serverless.com/</li><li>클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발</li><li>AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포</li></ul></li><li>RabbitMQ<ul ><li>https://www.rabbitmq.com/</li><li>분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커</li><li>신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수</li></ul></li></ul> 4. 개발자 경험 및 테스트 도구<ul ><li>Vitest<ul ><li>https://vitest.dev/</li><li>Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크</li><li>빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공</li></ul></li><li>Playwright<ul ><li>https://playwright.dev/</li><li>AI 기반 E2E 테스트 생성 도구</li><li>믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성</li></ul></li><li>Prettier<ul ><li>https://prettier.io/</li><li>코드 포맷터</li><li>세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터</li></ul></li><li>Jest<ul ><li>https://jestjs.io/</li><li>스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크</li><li>단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구</li></ul></li><li>Puppeteer<ul ><li>https://pptr.dev/</li><li>모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화</li><li>크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행</li></ul></li></ul> 5. 디자인 컴포넌트 및 UI<ul ><li>Shadcn-UI<ul ><li>https://ui.shadcn.com/</li><li>복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리</li><li>스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공</li></ul></li><li>Radix Themes<ul ><li>https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme</li><li>Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템</li><li>Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용</li></ul></li><li>Daisy UI<ul ><li>https://daisyui.com/</li><li>Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리</li><li>Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지</li></ul></li><li>Vanilla Extract<ul ><li>https://vanilla-extract.style/</li><li>실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션</li><li>TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공</li></ul></li><li>Ark UI<ul ><li>https://ark-ui.com/</li><li>프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트</li><li>React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공</li></ul></li></ul> <ul ><li>원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005</li></ul>

DEV Community

[Dev] 2025년에 놓쳐선 안 될 25가지 오픈소스 웹 앱 개

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'
이거 보고 저도 만들고 있어요!
(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...)

연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요!

https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'이거 보고 저도 만들고 있어요!(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...) 연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요! https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

youtu.be

랭체인+RAG으로 text to SQL 만들기

React 19가 얼마 전 정식 버전으로 출시되었는데요, 혹시 React 19 업그레이드를 고려하고 계신가요? 공식 문서의 업그레이드 가이드를 한글로 번역해두었으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다 😊

[번역] 리액트 19 업그레이드 가이드

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다.

리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요.

이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다.

업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊

글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요. 이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다. 업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

velog.io

리액트 19 업그레이드 가이드

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다.

큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다.

 1. 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.
 2. 다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.

완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다. 큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다. <ol ><li>긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.</li><li>다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.</li></ol> 완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

모든 일에는 명암이 있다

A few points that I want to mention after working in Coupang for 6 months as a Recommender system software engineer

Review - 6 Months in Coupang

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다.
다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다.

문화
자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다.

 * 사용자 문제에 기반
대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다.

 * 실험 주도
문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다.
(관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments)

 * 문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음
주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다.

하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다.

Self AAR (Review)
추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요.

그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다.

저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다.

 * 파이프라이닝
특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다.

 * 서빙
실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다.

 * 운영
모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다.

특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다.

(원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다. 다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다. 문화자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다. <ul ><li>사용자 문제에 기반</li></ul>대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다. <ul ><li>실험 주도</li></ul>문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다. (관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments) <ul ><li>문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음</li></ul>주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다. 하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다. Self AAR (Review)추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요. 그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다. 저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다. <ul ><li>파이프라이닝</li></ul>특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다. <ul ><li> 서빙</li></ul>실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다. <ul ><li>운영</li></ul>모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다. 특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다. (원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

Kaden Sungbin Cho

쿠팡에서의 6개월 회고

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

코드를 짜는 재미

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다.
가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다.
잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다.
내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다.
저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만…
번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서.
20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까?

요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다.
다 Cursor 덕분입니다.
Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다.
분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어.

할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다.
남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다.
그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까.

이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까?
그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다.

바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요?

https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다. 남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다. 저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만… 번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서. 20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까? 요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다. 다 Cursor 덕분입니다. Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다. 분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어. 할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다. 남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다. 그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까. 이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까? 그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다. 바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요? https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

K리그 프로그래머

#집콕커피챌린지, 그 뒷 이야기

'결과'는 많이 공유하지만, '과정'이 공유되는 건 귀하죠. 즐겨보는 뉴스레터 빈브라더스의 'BB레터'에서 26개 브랜드와 같이 진행한 #집콕커피챌린지 뒷 이야기를 공유해주었습니다. 단 3주 만에 8,000개의 태그를 넘어선 수많은 분들의 챌린지 참여. 성공적인 챌린지를 이끌어 낸 과정이 궁금하다면 꼼꼼히 한 번 읽어보세요🙌

B2B Business & marketer

조현지

좋아하는 것은 참을 수 없는 사람
그래서 읽고 알리고 기록하는 걸 좋아해요

플랫폼 기획자

유지현

라프텔 Contents Team Leader

Subin Kim

마케팅 매니저

‘리드미’ 서비스 기획/운영

이루리입니다. 새로운 것을 시도하고 경험을 통해 배웁니다. 배운 것을 활용하고 성장하면서 일하는 보람과 즐거움을 얻습니다. 제가 배우고 싶고 기억해두고 싶은 뉴스들을 공유합니다. 함께 성장하고 싶어요👩🏻‍💻💙

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