스트릿 우먼 파이터로 본 리더십 : 당신은 어떤 리더입니까? | flex 공식 블로그
flex.team
스우파로 본 리더십
---
영국의 커뮤니케이션 스페셜리스트 CallCare는 성공을 부르는 리더십에는 4가지 유형이 있다고 정의했는데요.
모니카: A charismatic leader 🦹♀️
#카리스마 #영감 #비전제시
구성원에게 영감을 주고 의사소통에 능함
아이키: A collaborative leader 💪
#협력 #사기진작 #팀플레이어
구성원과 믿음을 공유하고 중재를 잘함
가비: A calculated leader 🎛
#계획 #주도성 #효율성
열심히 일하고 계획적
허니제이: A no-compromise leader ⚔️
#자신감 #추진력 #혁신적
자신감이 넘치고 적극적
---
저도 "믓찐 언니"가 되고 싶네요 ㅎㅎㅎ
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2021년 10월 19일 오전 10:29
댓글 0
함께 읽은 게시물
< 진보는 조용히 오고, 파괴는 시끄럽게 온다 >
1. 문제는 고쳐지고 사람들은 적응한다. 위협이 크면 해결책이 나올 동인도 똑같이 커진다.
< 사람은 ‘의견’을 지키는 게 아니라 ‘자존심’을 지킨다 >
1. 우리는 어떤 저항감 없이, 심각한 감정의 동요 없이 생각을 바꾸기도 한다.
< ‘기회’는 늘 ‘문제’로 가장해서 나타난다 >
1. 문제를 일으킬 때 했던 것과 같은 생각으로는 문제를 해결할 수 없다.
정부는 이런 관행이 기관의 단타 매매와 새내기주 가격 하락으로 이어진다고 보고 의무 보유 확약 물량이 40%(올해는 30%)에 미치지 못하면 주관 증권사가 공모주의 1%를 6개월 동안 반드시 보유하도록 했다. 약 20% 수준이었던 의무 보유 확약 비율을 30%대로 끌어올리지 못하면 주관사가 공모주 인수에 따른 리스크를 안게 되는 만큼 부담이 크다.
... 더 보기![셈법 복잡해진 IPO…기관 의무 보유 강화하자 신고서 제출 '0' [시그널]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
품질 높은 프로젝트는 어떻게 만들어질까? 🤔
안
... 더 보기
