[도시의 미래] 1부 어떻게 일할 것인가

#리모트워크 
제가 10년이 걸려도 못한 걸 코로나가 순식간에 이뤄내네요. 직원과 대표의 관점에서 리모트워크의 현실적 어려움과 가능성을 다루고 있어요. 한번 시작하면 시간순삭.

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프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

Renny

실장

서교원

심리학, 영문학

Recanati Business School EIA

마케팅팀

공간비즈니스 팀장

기획팀장

스마트워크 디렉터

2011년, 선진국형 스마트 오피스 리서치를 위해 두 달 간 미국과 유럽에 머무르며 스마트워크를 접했습니다. 뉴욕의 위워크에서는 공유 오피스를, 네덜란드 마이크로소프트에서는 출퇴근 개념이 없는 리모트워크를, 그 외 글로벌 기업에서는 스마트워크의 마인드셋을 직접 경험하면서 스마트워크에 눈을 뜨게 되었습니다.  이후, 지속적으로 유럽의 스마트워크 & HR 전문가들과 협업하면서 시대에 맞는 기업문화와 일하는 방식을 연구하고 있습니다. 현재는 공유주거 스타트업 <홈즈컴퍼니>의 스마트워크 & HR 디렉터이자, 국내 중견/대기업의 스마트워크 컨설턴트로 일하고 있습니다.

최두옥

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저서 <스마트워크 바이블>

브런치 <Brunch>

일하는 방식의 혁신을 연구하고 이를 조직에 도입하는 10년차 스마트워크 디렉터입니다. 유럽형 스마트워크를 지향점으로 스마트오피스, 리모트워크, 리더십, 애자일 조직, 코워킹스페이스와 관련된 프로젝트에 참여중입니다. 저서 <스마트워크 바이블> www.dooook.kr

스마트워크R&D그룹 <베타랩> 스마트워크 디렉터

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