🗒 [성장을 위한 데일리 아티클] '프로덕트 & 데이터 분석' 당신에게 필요한 단 하나의 프로덕트 전략 프레임워크 아무리 프로덕트 전략을 세세하게 짜뒀다고 해도 전략의 본질만 남겨 몇 문장만으로 간소하고 명확하게 표현할 수 있어야 합니다. 그렇게 표현하지 못한다면, 그 전략에 중요한 포인트가 없거나 짚어내지 못하는것입니다. 목표한 성공을 달성하기 위해서는 최적의 길을 선택할 수 있도록 돕는 훌륭한 전략이 필요합니다. Geoffrey Moore의 Value proposition statement나 Positioning 프레임워크를 통해 다음과 같이 프로덕트 전략을 몇 문장으로 요약할 수 있습니다. For (타겟 고객), Who has (니즈), (프로덕트 이름) Is a (시장 카테고리) that (핵심 가치/구매해야 할 이유). Unlike (핵심 경쟁 대체제), the product (경쟁 우위). 한글로 옮기자면 다음처럼 만들 수 있겠습니다. (니즈)를 가진 (타겟 고객)에게, (프로덕트 이름)은 (핵심 가치/구매해야 할 이유)를 가진 (시장 카테고리)이다. (핵심 경쟁 대체제)와는 다르게, (프로덕트 이름)은 (경쟁 우위)를 제공합니다. 👇 몇 가지 예시로 프레임워크를 어떻게 활용할 수 있는지 확인해봅시다. [Netflix] 엔터테인먼트를 원하는 밀레니얼들에게, Netflix는 심리스하게 작동하는 TV 시리즈의 온라인 구독 서비스입니다. HBO나 HULU와는 다르게, Netflix는 몰아서 볼 수 있는 오리지널 컨텐츠를 제공합니다. [AWS] 회사가 성장하면서 인프라 비용을 컨트롤 하고 싶은 성장하는 회사들에게 AWS는 아주 유연한 클라우드 호스팅 서비스입니다. Google Cloud나 Microsoft Azure와 달리, AWS는 클라우드 서비스 일체를 제공합니다. [Uber] 지역구 내에서 탈 것이 필요한 스마트폰을 가진 모두에게, Uber는 기존 택시 서비스보다 더 간단하고, 더 편리하고, 더 높은 퀄리티를 가진 이동수단 경험을 제공하는 차세대 택시 서비스입니다. --- 🔊 B2B 디자이너들의 모임 소개 B2B 프로덕트를 만들고 있는 B2B 디자이너들은 B2C 디자이너보다 더 어려운 문제를 풀고 있는 경우가 많은 데 비해 자료, 지식, 피드백을 찾는데도 어려움을 겪고 있습니다. 더 많은 B2B 프로덕트 디자이너들이 한자리에서 어려운 점, 배운 점을 공유하고 서로 도움이 되기 위해 커뮤니티를 운영중입니다. 🔗 B2B 디자이너들의 모임 노션 링크: https://www.b2b-designers.space