💼매니지먼트💼 무엇이 강력한 스타트업 CEO를 만드는가 (Gigi Levy-Weiss, NFX) CEO는 회사를 관리하는 관리자(Manager)이지만, 동시에 큰 그림을 그리고 구성원을 이끄는 리더(Leader) 역할도 해내야 합니다. 만약 관리자로서의 역할에만 매몰된다면 큰 그림을 놓칠 수 있습니다. 이 글에서는 특히 큰 그림을 그리는 리더로서의 역할을 어떻게 하면 잘할 수 있는지 알려 줍니다. 사람들에게 시간을 할애하고, 팀이 하는 이야기를 잘 듣고, 명확하고 파워풀한 비전을 제시하고, 회사의 문화를 만드는 것까지... CEO는 정말 어려운 역할인 것 같습니다. 그렇기 때문에 Gigi Levy-Weiss는 좋은 리더가 되려면 (그럴 가능성이라도 잡으려면) 매일같이 학습해야 한다고 얘기합니다. 물론 잘 해내기만 한다면 어마어마한 것을 얻을 수 있을 겁니다. (한국어 번역: https://papago.naver.net/website?locale=ko&source=en&target=ko&url=https://www.nfx.com/post/strong-startup-ceo/)