The Power of Hidden Teams
Harvard Business Review
<참여도 높은 조직을 만드는 방법>
1. 리더와 구성원 사이의 신뢰부터 구축하세요.
2. 우선 순위와 도움이 필요한 사람이 어디에 있는지 대해 끊임없이 소통하세요.
3. 그룹으로 새로운 기술을 함께 배우는 경험을 해보세요.
4. 종종 원격으로 일해보세요.
5. 구성원들이 자기가 좋아하는 일을 하도록 풀어주세요.
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2020년 8월 6일 오전 11:28
댓글 0
함께 읽은 게시물
< 리차드 파인만의 아버지가 아들에게 전한 인생 조언 >
1. 아버지는 파인먼에게 이렇게 강조해서 말해 주었습니다.
직장인으로서 10년 정도 일하게 되면 피할 수 없는 순간이 바로 조직에서 리더의 역할을 받게 되는 인사발령이다. 팀원이었을 때는 내게 주어진 업무를 내가 가진 능력과 주변 동료들의 도움으로 해결하고, 그에 합당한 평가와 보상을 기다리며, 나쁘지 않는 리워드와 내 위치에 안도하며 또 새해를 맞이하고 하루하루를 버텨나가는 과정에 큰 어려움이 없다.
... 더 보기-
‘똑부(똑똑하고 부지런하기)보다 똑게(똑똑하지만 게으른) 리더가 되라.’ 리더십 코칭에서 빠지지 않는 훈수다. 현장 리더들의 말을 들어보면 실행이 쉽지 않다.
... 더 보기