<유 퀴즈 온 더 블럭>이라는 프로그램에서 한 작가가 나영석, 김태호, 유재석의 공통점에 대해 “끝까지 들어준다"라고 이야기한 적이 있습니다. 어떤 이야기를 하든지 끝까지 들어주는 세 사람의 공통점을 들으며 상대방으로 하여금 솔직함, 깊은 진정성 그리고 그들의 잠재력을 끌어내는 것이 바로 내 앞에 있는 이 사람에게 호기심을 가지고 끝까지 그의 이야기를 들어주는 것은 아닐까라는 생각을 하게 되었습니다.
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백종화, 원온원

https://www.instagram.com/redbusbagman/

&lt;유 퀴즈 온 더 블럭&gt;이라는 프로그램에서 한 작가가 나영석, 김태호, 유재석의 공통점에 대해 “끝까지 들어준다"라고 이야기한 적이 있습니다. 어떤 이야기를 하든지 끝까지 들어주는 세 사람의 공통점을 들으며 상대방으로 하여금 솔직함, 깊은 진정성 그리고 그들의 잠재력을 끌어내는 것이 바로 내 앞에 있는 이 사람에게 호기심을 가지고 끝까지 그의 이야기를 들어주는 것은 아닐까라는 생각을 하게 되었습니다.⠀백종화, 원온원 https://www.instagram.com/redbusbagman/

《끝까지 듣는 사람》

1.●머무는 곳이 아닌 즐기는 곳에 집중해라.
2.●지금 하지 않으면 영원히 못한다.
3.미루는 순간 기회는 사라진다.
4.●계획보다 실행이 중요하다.
5.●당신이 가는 길이 힘들다면 그 길은 맞는 길이다.
6.쉬운 길에는 경쟁자가 많은 법이다.
7.●자신을 이기는 사람이 가장 강한 사람이다.
8.진짜 승부는 외부가 아니라 내부의 싸움이다.
9.●준비가 기회를 만났을때 그것이 운이 된다.
10.●운도 준비된 자에게만 미소를 짓는다.

1.●머무는 곳이 아닌 즐기는 곳에 집중해라. 2.●지금 하지 않으면 영원히 못한다. 3.미루는 순간 기회는 사라진다. 4.●계획보다 실행이 중요하다. 5.●당신이 가는 길이 힘들다면 그 길은 맞는 길이다. 6.쉬운 길에는 경쟁자가 많은 법이다. 7.●자신을 이기는 사람이 가장 강한 사람이다. 8.진짜 승부는 외부가 아니라 내부의 싸움이다. 9.●준비가 기회를 만났을때 그것이 운이 된다. 10.●운도 준비된 자에게만 미소를 짓는다.

실행이 중요하다...250811

AI와의 페어 코딩은 애자일의 극의.

AI와의 페어 코딩은 애자일의 극의.

‪장점은 물론 단점도 같다. ㅋㅋㅋ‬

1. 저는 플랫폼/유통업계에서 엔터로 넘어왔어요. 엔터 시장에서 일하며 놀랐어요. 온라인 플랫폼과 커머스에서 CRM은 상식인데, 케이팝 업계에 CRM 개념이 없다는 사실에 큰 충격을 받았어요.

2. 그런데 이 일을 하면서 업계 분들을 거듭 만날수록 케이팝 업계에 필요한 게 진짜 데이터인지 의문이 생기기도 해요. 무슨 말이냐면, 커머스 데이터는 정말 심플하고, 판매량이 늘거나 줄어든 원인도 명확하게 보여요. 

3. 그런데 케이팝 산업에서는 데이터만 가지고 그렇게 원인을 분석하긴 어려워요. 제 생각에 케이팝 업계에서 정말로 원하는 건 후행이든 선행이든 지표 그 자체가 아니라 소비자 행동의 예측 모델인 거죠.

4. 그걸 알려면 팬덤의 이야기를 더 자세히 듣고 알아야 한다고 생각했어요. 지금처럼 미디어가 파편화된 상황에서 데이터가 중요하다고 SNS 숫자를 보는 건 큰 의미가 없으니까요. 

5. 사실 기획사라고 팬들에게 진짜 중요한 걸 다 물어볼 수는 없잖아요. 여러 이슈들이 있으니까요. 블립이라는 플랫폼이 거기서 꽤 큰 역할을 한다고 봤어요.

6. IT의 관점에서 블립에 다양한 케이팝 팬들이 모여 있으니 그들이 언제, 어떻게, 왜 행동이 바뀌는지 파악할 수 있고, 또 그걸 케이팝 레이더에 반영해서 수치화하고 의미있는 정보로 변환해서 보여줄 수 있다고 생각했죠. 

7. 케이팝 레이더를 ‘케이팝의 대시보드’가 아니라 ‘케이팝의 인텔리전스 툴’이란 개념으로 바라보고 있어요. 앱 생태계에서는 인텔리전스 툴이 등장하면서 앱 산업 자체가 커지기도 했거든요. 케이팝레이더 2.0을 통해서 기존에 '측정 불가한 정서 기반 산업'을 '설계 가능한 데이터 기반 산업'으로 바꿀 수 있다면 좋겠다는 바람이 있어요.

#케이팝레이더
#스페이스오디티

1. 저는 플랫폼/유통업계에서 엔터로 넘어왔어요. 엔터 시장에서 일하며 놀랐어요. 온라인 플랫폼과 커머스에서 CRM은 상식인데, 케이팝 업계에 CRM 개념이 없다는 사실에 큰 충격을 받았어요. 2. 그런데 이 일을 하면서 업계 분들을 거듭 만날수록 케이팝 업계에 필요한 게 진짜 데이터인지 의문이 생기기도 해요. 무슨 말이냐면, 커머스 데이터는 정말 심플하고, 판매량이 늘거나 줄어든 원인도 명확하게 보여요.&nbsp; 3. 그런데 케이팝 산업에서는 데이터만 가지고 그렇게 원인을 분석하긴 어려워요. 제 생각에 케이팝 업계에서 정말로 원하는 건 후행이든 선행이든 지표 그 자체가 아니라&nbsp;소비자 행동의 예측 모델인 거죠. 4. 그걸 알려면 팬덤의 이야기를 더 자세히 듣고 알아야 한다고 생각했어요. 지금처럼 미디어가 파편화된 상황에서 데이터가 중요하다고 SNS 숫자를 보는 건 큰 의미가 없으니까요.&nbsp; 5. 사실 기획사라고 팬들에게 진짜 중요한 걸 다 물어볼 수는 없잖아요. 여러 이슈들이 있으니까요. 블립이라는 플랫폼이 거기서 꽤 큰 역할을 한다고 봤어요. 6. IT의 관점에서 블립에 다양한 케이팝 팬들이 모여 있으니 그들이 언제, 어떻게, 왜 행동이 바뀌는지 파악할 수 있고, 또 그걸 케이팝 레이더에 반영해서 수치화하고 의미있는 정보로 변환해서 보여줄 수 있다고 생각했죠.&nbsp; 7. 케이팝 레이더를 ‘케이팝의 대시보드’가 아니라 ‘케이팝의 인텔리전스 툴’이란 개념으로 바라보고 있어요. 앱 생태계에서는 인텔리전스 툴이 등장하면서 앱 산업 자체가 커지기도 했거든요. 케이팝레이더 2.0을 통해서 기존에 '측정 불가한 정서 기반 산업'을 '설계 가능한 데이터 기반 산업'으로 바꿀 수 있다면 좋겠다는 바람이 있어요. #케이팝레이더 #스페이스오디티

< 케이팝이 진짜 필요한 건 ‘숫자’가 아니다 >

https://maily.so/draft.briefing/posts/d5rylp58o1w

인공지능(AI)을 활용해 시각장애인을 위한 점자 번역 콘텐츠를 만드는 스타트업 센시(SENSEE)에서 대표이사의 횡령 사태가 발생했다. 센시에 투자한 국내 벤처캐피털(VC) 등은 뒤늦게 관련 사실을 파악하고 대응책 

내년 상장 계획이었던 AI기업, 대표이사가 횡령 후 해외 도주... 카카오·SKT 등 투자사들 충격

스타트업 바닥 연차 10년으로 별의별 꼴 다 경험하고 다 봤지만 초기 스타트업도 아니고 이 정도 규모를 가진 스타트업에서 (이 일이 사실이라면) 이런 일이 벌어진 건 충격적인게 맞는 것 같다. 초기 스타트업 대표가 돈 들고 튀어버린 일들도 여럿 봤고 창업멤버끼리 짜고 지원금과 투자금 나눠갖고 지원금으로 사적 목적으로 새차 뽑는데 쓴 것도 봤지만, 작년에 시리즈B로 300억 투자 받은 곳에서 이런 일이 벌어진 건 최소 우리나라에서는 처음 보는 것 같다. 과연 어디까지가 거짓말이었을지가 더 커다란 충격으로 다가올 듯하다. 성장스토리가 진실이었다면 창업가가 저렇게 할 이유가 없어보이기 때문이다.


https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001100404

스타트업 바닥 연차 10년으로 별의별 꼴 다 경험하고 다 봤지만 초기 스타트업도 아니고 이 정도 규모를 가진 스타트업에서 (이 일이 사실이라면) 이런 일이 벌어진 건 충격적인게 맞는 것 같다. 초기 스타트업 대표가 돈 들고 튀어버린 일들도 여럿 봤고 창업멤버끼리 짜고 지원금과 투자금 나눠갖고 지원금으로 사적 목적으로 새차 뽑는데 쓴 것도 봤지만, 작년에 시리즈B로 300억 투자 받은 곳에서 이런 일이 벌어진 건 최소 우리나라에서는 처음 보는 것 같다. 과연 어디까지가 거짓말이었을지가 더 커다란 충격으로 다가올 듯하다. 성장스토리가 진실이었다면 창업가가 저렇게 할 이유가 없어보이기 때문이다. https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001100404

n.news.naver.com

챗GPT(ChatGPT)의 직전 모델인 GPT-4o가 작년 5월 처음 나왔을 때 사용...

프롬프트 엔지니어링은 죽었다: 코드보다 스펙이 중요한 이유

Prompt Engineering is dead - Everything is Spec

오픈AI의 AI 정렬(alignment) 연구 담당자 션 그로브(Sean Grove)의 발표입니다.

션 그로브는 AI 시대에 접어들어 스펙을 잘 작성하는 재능이 보편적으로 중요해질 것이고, 특히나 엔지니어들에게는 코딩 능력이나 프롬프팅 역량보다 더 강조될 것이라고 내다봤어요. 그의 발표를 기반으로...

1) 스펙이 왜 그렇게 중요한지
2) 오픈AI는 모델 스펙을 어떻게 만들고 있는지
3) 모델 스펙으로 과잉 동조(sycophancy - 아첨, 알랑방귀)) 문제를 어떻게 풀었다는 것인지
4) 스펙을 작성할 때 참고할 체크리스트는 무엇일지 알아보았습니다.

https://lnkd.in/e5tY-9wB

Prompt Engineering is dead - Everything is Spec 오픈AI의 AI 정렬(alignment) 연구 담당자 션 그로브(Sean Grove)의 발표입니다. 션 그로브는 AI 시대에 접어들어 스펙을 잘 작성하는 재능이 보편적으로 중요해질 것이고, 특히나 엔지니어들에게는 코딩 능력이나 프롬프팅 역량보다 더 강조될 것이라고 내다봤어요. 그의 발표를 기반으로... 1) 스펙이 왜 그렇게 중요한지 2) 오픈AI는 모델 스펙을 어떻게 만들고 있는지 3) 모델 스펙으로 과잉 동조(sycophancy - 아첨, 알랑방귀)) 문제를 어떻게 풀었다는 것인지 4) 스펙을 작성할 때 참고할 체크리스트는 무엇일지 알아보았습니다. https://lnkd.in/e5tY-9wB

“이 문제는 왜 해결해야 하죠?”
토스페이먼츠의 Product Manager는 늘 이 질문에서 시작합니다.

“무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠 PM

“이 문제는 왜 해결해야 하죠?” 토스페이먼츠의 Product Manager는 늘 이 질문에서 시작합니다. 화면을 기획하거나, 기능을 정리하는 일보다 먼저 우리는 문제의 본질을 정의하고 싶은 사람들입니다. 그렇다면 ‘문제의 본질’부터 고민하는 토스페이먼츠의 PM은 실제로 어떤 방식으로 일하고 있을까요? 토스페이먼츠 PM 김명훈님의 이야기를 함께 들어보세요.

“이 문제는 왜 해결해야 하죠?” 토스페이먼츠의 Product Manager는 늘 이 질문에서 시작합니다. 화면을 기획하거나, 기능을 정리하는 일보다 먼저 우리는 문제의 본질을 정의하고 싶은 사람들입니다. 그렇다면 ‘문제의 본질’부터 고민하는 토스페이먼츠의 PM은 실제로 어떤 방식으로 일하고 있을까요? 토스페이먼츠 PM 김명훈님의 이야기를 함께 들어보세요.

toss.im

“무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠

1.●악하게 태어난것은 그사람의 불행이다.
2.●화를 내는것은 무모함으로 시작해서 후회로 끝난다.
3.나의 의지대로 움직이고 선택하라.
4.●나중에 하자는 말은 평생 안한다는 말이다.
5.네가 약한것이 아니라 안하려는 네가 약한것이다.
6.●성공하고 싶다면 먼저 싫어하는 일을 해라.
7.●시간이 없는게 아니라 핑계가 많은 것이다.
8.완벽해서 시작하는것이 아니라 시작해야 완벽해지는 것이다.
9.●지금 하는게 평생 너의 습관이 된다.
10.●네가 싫어하는 일을 먼저해라 그러면 잘될것이다.

1.●악하게 태어난것은 그사람의 불행이다. 2.●화를 내는것은 무모함으로 시작해서 후회로 끝난다. 3.나의 의지대로 움직이고 선택하라. 4.●나중에 하자는 말은 평생 안한다는 말이다. 5.네가 약한것이 아니라 안하려는 네가 약한것이다. 6.●성공하고 싶다면 먼저 싫어하는 일을 해라. 7.●시간이 없는게 아니라 핑계가 많은 것이다. 8.완벽해서 시작하는것이 아니라 시작해야 완벽해지는 것이다. 9.●지금 하는게 평생 너의 습관이 된다. 10.●네가 싫어하는 일을 먼저해라 그러면 잘될것이다.

싫어하는 일을 먼저해라...250814

1. 새로운 혁신은 거센 비판을 몰고오지는 않더라도 기존과는 다른 것이기에 반드시 혼란을 몰고온다.

2. 정의상 혁신이란, 기이하고 기존의 질서에서 벗어나며 오해를 불러일으키고 잘못됐거나 한심하고 멍청하거나 심지어 법에 저촉되는 것처럼 보이기도 한다.

3. 사람들에게 어떤 개념이 사실인지 효과적인지 여부는 중요하지 않다. 중요한 것은 그 개념이 지배적 관습 속에 있는 현재의 가치관에 부합하는지 여부다.

4. 새로운 것은 자의식, 지위, 직업, 정체성을 위태롭게 하기 때문이다.


#ceo의다이어리 📚

1. 새로운 혁신은 거센 비판을 몰고오지는 않더라도 기존과는 다른 것이기에 반드시 혼란을 몰고온다. ​2. 정의상 혁신이란, 기이하고 기존의 질서에서 벗어나며 오해를 불러일으키고 잘못됐거나 한심하고 멍청하거나 심지어 법에 저촉되는 것처럼 보이기도 한다. ​3. 사람들에게 어떤 개념이 사실인지 효과적인지 여부는 중요하지 않다. 중요한 것은 그 개념이 지배적 관습 속에 있는 현재의 가치관에 부합하는지 여부다. ​4. 새로운 것은 자의식, 지위, 직업, 정체성을 위태롭게 하기 때문이다. ​ #ceo의다이어리 📚

< 혁신의 첫 반응은 '박수'가 아니라 '야유'다 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223944478496

지난 5일 동안 필리핀으로 봉사활동을 다녀왔습니다. 매일 아침 6시에 일어나 밤 12시까지 쉴 새 없이 움직였습니다. 봉사 준비부터 사역지 이동, 현지 주민들과의 만남까지 모든 순간이 바빴습니다. 마을 사람들과 함께 춤추고 노래하며, 땀 흘리며 농구를 했습니다. 숙소에 돌아와서도 정리와 다음날 준비로 하루가 마무리됐습니다. 일상을 완전히 잊고 오직 다른 사람을 위해 살았던 완벽한 일탈의 시간이었습니다.


어느 날은 낡은 건물을 보수하는 작업을 했습니다. 페인트칠과 시설 보수가 주된 일이었는데, 이때 처음 알게 된 사실이 있습니다. 페인트의 종류가 이렇게 다양한 줄은 몰랐던 것입니다. 집에서 직접 페인트칠을 할 일도 없었고, 미술과도 친하지 않았던 터라 무관심했던 영역이었습니다.
나무용, 철재용, 석재용으로 용도가 나뉘고, 수성과 유성으로 성분도 달랐습니다. 작은 붓으로 세밀하게 칠하기도 하고, 긴 막대에 달린 롤러로 넓은 면적을 칠하기도 했습니다.
붓에 페인트를 묻혀 바르기만 하면 되는 단순해 보이는 작업이었지만, 생각보다 쉽지 않았습니다. 아무리 붓으로 문지르고 또 문질러도 고르게 칠해지지 않았습니다. 표면의 질감에 따라 잘 발라지는 곳이 있는가 하면, 아무리 발라도 페인트가 잘 묻지 않는 곳도 있었습니다. 덕지덕지 칠하고 나면 과연 이전보다 나아졌는지 헷갈릴 때도 있었습니다. 그래도 안 한 것보다는 낫다고 스스로 위로하며 작업을 마무리했습니다.
페인트칠에서 가장 위험한 순간은 높은 곳을 칠할 때였습니다. 붓에서 페인트가 떨어져 사람에게 튀는 일이 생기기 때문입니다. 건강에 해로운 것도 문제지만, 옷에 묻은 페인트를 바라봐야 하는 정신적 스트레스가 더 컸습니다. 저 역시 모자와 티셔츠, 바지에 페인트가 묻었습니다. 하지만 작업을 무사히 마쳤다는 성취감에 옷에 묻은 페인트가 영광의 흔적처럼 느껴졌습니다.


함께 작업했던 한 젊은이가 페인트 작업에 경험이 많은 시니어에게 물었습니다.
"물에 지워지지 않는 페인트는 무엇으로 지울 수 있나요?"
그러자 시니어가 이렇게 답했습니다.
"세월이 지나면 저절로 지워질 거야."
우문현답이었습니다. 머리가 띵했습니다. 억지로 지우려 애쓰지 않아도 시간이 흐르면 지우고 싶은 것들이 저절로 사라진다는 뜻으로 이해했습니다. 잘 지워지지 않을 것 같은 흔적들, 마음의 상처들, 쓰라린 기억들 모두 시간이 지워줄 것이라는 말이었습니다.


누구나 아픔을 안고 살아갑니다. 필리핀에서 만난 현지 청년들도 다양한 고민과 걱정을 안고 있었습니다. 경제적 어려움, 복잡한 가정 상황, 미래에 대한 불안 등 크고 작은 문제들이 그들을 괴롭히고 있었습니다. 이는 한국의 청년들뿐만 아니라 전 세계 모든 사람이 하나쯤은 겪고 있는 보편적인 어려움이라고 생각했습니다.
지금 겪고 있는 어려움이 마치 평생 지속될 것처럼 느껴집니다. 영원히 해결되지 않고 끈질기게 괴롭히는 문제들도 있습니다. 어떤 상처는 계속 떠올라 마음과 머릿속을 어지럽게 만듭니다.


하지만 영원한 것은 없습니다. 좋은 것도 나쁜 것도 영원하지 않습니다. 지금 겪고 있는 어려움은 언젠가 끝이 나고 사라집니다. 마치 영영 지워지지 않을 것 같던 페인트가 흔적도 남기지 않고 사라지는 것처럼 말입니다. 빨래를 돌리고, 비에 젖고, 이리저리 마찰되다 보면 아무리 강력한 페인트도 흔적 없이 사라져 버립니다.
모든 세상 이치가 그런 것 같습니다. 시간이 지나면 아프고 슬픈 기억과 마음도 언젠가 사라지고 맙니다. 그때까지 필요한 것은 절대 포기하지 않는 의지입니다. 지금 힘들다고 삶을 함부로 대하면 안 됩니다. 원하는 것이 이루어지지 않는다고 포기하고 내려놓으면 안 됩니다. 새로운 생각, 새로운 도전을 통해 기회를 찾아야 합니다.


잘 풀리지 않는 현실의 문제도 시간이 해결해줄 것입니다. 반드시 지금보다 더 나아질 수 있다고 믿습니다. 물론 때로는 더 어려운 문제를 만나기도 합니다. 그때는 또다시 필요한 지혜가 생길 것입니다. 시간이 지나고 경험이 쌓이면 풀리지 않을 것 같던 문제도 그리 어렵지 않게 느껴집니다. 그런 내공이 쌓이는 순간까지 시간을 견디고 흘려보내야 합니다.
누구에게나 문제는 힘들고 어렵습니다. 먼저 그 문제를 해결해본 사람에게 물어보고, 도움과 위로를 받아야 합니다. 도움을 기다리기보다 적극적으로 구하는 것이 진정한 힘과 용기입니다.
각자가 오늘 겪고 있는 문제를 지혜롭게 극복해나가는 우리가 되기를 진심으로 응원합니다.

﻿ 지난 5일 동안 필리핀으로 봉사활동을 다녀왔습니다. 매일 아침 6시에 일어나 밤 12시까지 쉴 새 없이 움직였습니다. 봉사 준비부터 사역지 이동, 현지 주민들과의 만남까지 모든 순간이 바빴습니다. 마을 사람들과 함께 춤추고 노래하며, 땀 흘리며 농구를 했습니다. 숙소에 돌아와서도 정리와 다음날 준비로 하루가 마무리됐습니다. 일상을 완전히 잊고 오직 다른 사람을 위해 살았던 완벽한 일탈의 시간이었습니다. 어느 날은 낡은 건물을 보수하는 작업을 했습니다. 페인트칠과 시설 보수가 주된 일이었는데, 이때 처음 알게 된 사실이 있습니다. 페인트의 종류가 이렇게 다양한 줄은 몰랐던 것입니다. 집에서 직접 페인트칠을 할 일도 없었고, 미술과도 친하지 않았던 터라 무관심했던 영역이었습니다.나무용, 철재용, 석재용으로 용도가 나뉘고, 수성과 유성으로 성분도 달랐습니다. 작은 붓으로 세밀하게 칠하기도 하고, 긴 막대에 달린 롤러로 넓은 면적을 칠하기도 했습니다.붓에 페인트를 묻혀 바르기만 하면 되는 단순해 보이는 작업이었지만, 생각보다 쉽지 않았습니다. 아무리 붓으로 문지르고 또 문질러도 고르게 칠해지지 않았습니다. 표면의 질감에 따라 잘 발라지는 곳이 있는가 하면, 아무리 발라도 페인트가 잘 묻지 않는 곳도 있었습니다. 덕지덕지 칠하고 나면 과연 이전보다 나아졌는지 헷갈릴 때도 있었습니다. 그래도 안 한 것보다는 낫다고 스스로 위로하며 작업을 마무리했습니다.페인트칠에서 가장 위험한 순간은 높은 곳을 칠할 때였습니다. 붓에서 페인트가 떨어져 사람에게 튀는 일이 생기기 때문입니다. 건강에 해로운 것도 문제지만, 옷에 묻은 페인트를 바라봐야 하는 정신적 스트레스가 더 컸습니다. 저 역시 모자와 티셔츠, 바지에 페인트가 묻었습니다. 하지만 작업을 무사히 마쳤다는 성취감에 옷에 묻은 페인트가 영광의 흔적처럼 느껴졌습니다. 함께 작업했던 한 젊은이가 페인트 작업에 경험이 많은 시니어에게 물었습니다."물에 지워지지 않는 페인트는 무엇으로 지울 수 있나요?"그러자 시니어가 이렇게 답했습니다."세월이 지나면 저절로 지워질 거야."우문현답이었습니다. 머리가 띵했습니다. 억지로 지우려 애쓰지 않아도 시간이 흐르면 지우고 싶은 것들이 저절로 사라진다는 뜻으로 이해했습니다. 잘 지워지지 않을 것 같은 흔적들, 마음의 상처들, 쓰라린 기억들 모두 시간이 지워줄 것이라는 말이었습니다. 누구나 아픔을 안고 살아갑니다. 필리핀에서 만난 현지 청년들도 다양한 고민과 걱정을 안고 있었습니다. 경제적 어려움, 복잡한 가정 상황, 미래에 대한 불안 등 크고 작은 문제들이 그들을 괴롭히고 있었습니다. 이는 한국의 청년들뿐만 아니라 전 세계 모든 사람이 하나쯤은 겪고 있는 보편적인 어려움이라고 생각했습니다.지금 겪고 있는 어려움이 마치 평생 지속될 것처럼 느껴집니다. 영원히 해결되지 않고 끈질기게 괴롭히는 문제들도 있습니다. 어떤 상처는 계속 떠올라 마음과 머릿속을 어지럽게 만듭니다. 하지만 영원한 것은 없습니다. 좋은 것도 나쁜 것도 영원하지 않습니다. 지금 겪고 있는 어려움은 언젠가 끝이 나고 사라집니다. 마치 영영 지워지지 않을 것 같던 페인트가 흔적도 남기지 않고 사라지는 것처럼 말입니다. 빨래를 돌리고, 비에 젖고, 이리저리 마찰되다 보면 아무리 강력한 페인트도 흔적 없이 사라져 버립니다.모든 세상 이치가 그런 것 같습니다. 시간이 지나면 아프고 슬픈 기억과 마음도 언젠가 사라지고 맙니다. 그때까지 필요한 것은 절대 포기하지 않는 의지입니다. 지금 힘들다고 삶을 함부로 대하면 안 됩니다. 원하는 것이 이루어지지 않는다고 포기하고 내려놓으면 안 됩니다. 새로운 생각, 새로운 도전을 통해 기회를 찾아야 합니다. 잘 풀리지 않는 현실의 문제도 시간이 해결해줄 것입니다. 반드시 지금보다 더 나아질 수 있다고 믿습니다. 물론 때로는 더 어려운 문제를 만나기도 합니다. 그때는 또다시 필요한 지혜가 생길 것입니다. 시간이 지나고 경험이 쌓이면 풀리지 않을 것 같던 문제도 그리 어렵지 않게 느껴집니다. 그런 내공이 쌓이는 순간까지 시간을 견디고 흘려보내야 합니다.누구에게나 문제는 힘들고 어렵습니다. 먼저 그 문제를 해결해본 사람에게 물어보고, 도움과 위로를 받아야 합니다. 도움을 기다리기보다 적극적으로 구하는 것이 진정한 힘과 용기입니다.각자가 오늘 겪고 있는 문제를 지혜롭게 극복해나가는 우리가 되기를 진심으로 응원합니다.﻿

페인트 잘 지우는 방법

한 달 여 프로젝트를 맡아 개발했던 웹사이트가 있었다. 회사에서 투입된 인력으로도 상당한 규모의 프로젝트였고 나는 개발 담당자로 개발 미팅...

오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 인가..

불멸의 고전글 “오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?”가 생각나는군.. ㅋㅋ

역시 지구는 둥글고 세상은 돌고 돈다. ㅋㅋ

https://www.haruair.com/ko/post/you-used-open-source-and-are-you-a-developer/

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 인가.. 불멸의 고전글 “오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?”가 생각나는군.. ㅋㅋ 역시 지구는 둥글고 세상은 돌고 돈다. ㅋㅋ https://www.haruair.com/ko/post/you-used-open-source-and-are-you-a-developer/

www.haruair.com

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 

Claude Code 실전 활용 가이드입니다. 소개, 주요 기능, 실무 활용등 에 관해 다룹니다.

Claude Code 실전 가이드: AI 네이티브 개발자로 가는길_Gotama 멘토님

최근 Claude Code 관련 F-Lab에 블로그 글을 작성했습니다.
최근 AI 코딩이 빠르게 표준으로 자리 잡으면서, 어떻게 하면 AI를 '제대로' 활용할 수 있을지 직접 부딪히며 깊이 탐구해왔기 때문인데요.


👉 Claude Code가 Cursor 등 다른 도구와 근본적으로 다른 점
👉 지금 당장 생산성을 높여주는 Claude Code 최적화 설정
👉 AI와 진짜 '협업'을 가능하게 하는 Plan & Act 워크플로우
👉 AI의 추론 능력을 끌어올리는 '깊게 생각해' 프롬프트와 이미지 활용법까지


단순히 기능 나열에 그치지 않고, 제가 직접 사용하며 겪었던 시행착오와 실무 팁들을 상세하게 작성했습니다.
특히 AI 코딩이 아직 낯설거나, 더 효율적으로 사용하고 싶은 개발자분들께 'AI 네이티브 개발자'로 가는 구체적인 길잡이가 되어드리고 싶었는데요.
AI 시대를 준비하는 많은 분들께 이 글이 실질적인 도움이 되었으면 좋겠습니다.


https://f-lab.kr/blog/article-claude-code-guide-20250731

최근 Claude Code 관련 F-Lab에 블로그 글을 작성했습니다.최근 AI 코딩이 빠르게 표준으로 자리 잡으면서, 어떻게 하면 AI를 '제대로' 활용할 수 있을지 직접 부딪히며 깊이 탐구해왔기 때문인데요. 👉 Claude Code가 Cursor 등 다른 도구와 근본적으로 다른 점👉 지금 당장 생산성을 높여주는 Claude Code 최적화 설정👉 AI와 진짜 '협업'을 가능하게 하는 Plan &amp; Act 워크플로우👉 AI의 추론 능력을 끌어올리는 '깊게 생각해' 프롬프트와 이미지 활용법까지 단순히 기능 나열에 그치지 않고, 제가 직접 사용하며 겪었던 시행착오와 실무 팁들을 상세하게 작성했습니다.특히 AI 코딩이 아직 낯설거나, 더 효율적으로 사용하고 싶은 개발자분들께 'AI 네이티브 개발자'로 가는 구체적인 길잡이가 되어드리고 싶었는데요.AI 시대를 준비하는 많은 분들께 이 글이 실질적인 도움이 되었으면 좋겠습니다. https://f-lab.kr/blog/article-claude-code-guide-20250731

F-Lab : 상위 1% 개발자들의 멘토링

Claude Code 실전 가이드: AI 네이티브 개발자로 가는 

몇달 전 JavaOne 2025에서 넷플릭스의 자바 플랫폼을 총괄하는 폴 바커(Paul Bakker)의 발표를 흥미롭게 지켜봤습니다. 넷플릭스가 어떻게 자바를 활용하고, 기술 스택을 어떤 전략적 판단으로 변화시켜 왔는지에 대한 이야기였습니다.

넷플릭스는 왜 WebFlux를 사용하지 않을까?

십여년 전, 넷플릭스는 RxJava와 리액티브 프로그래밍의 아이콘이었다. 넷플릭스 백엔드에서는 한 번의 사용자 요청이 추천 목록, 썸네일, 시청 기록, 메타데이터 등 수십 개의 마이크로서비스 호출로 동시에 퍼져나갔고, 이를 감당해야 했기 때문이다. 그런데 이제, 그들이 Reactive와 WebFlux를 내려놓고, Spring Web MVC로 돌아갔다.

넷플릭스의 자바 플랫폼 담당자인 폴 바커의 이야기를 통해, 기술 선택의 이유와 변화의 흐름을 짚어봤다.


https://www.linkedin.com/pulse/%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4%EB%8A%94-%EC%99%9C-webflux%EB%A5%BC-%EC%82%AC%EC%9A%A9%ED%95%98%EC%A7%80-%EC%95%8A%EC%9D%84%EA%B9%8C-springrunner-pw8tc

십여년 전, 넷플릭스는 RxJava와 리액티브 프로그래밍의 아이콘이었다.&nbsp;넷플릭스 백엔드에서는 한 번의 사용자 요청이 추천 목록, 썸네일, 시청 기록, 메타데이터 등 수십 개의 마이크로서비스 호출로 동시에 퍼져나갔고, 이를 감당해야 했기 때문이다. 그런데 이제, 그들이 Reactive와 WebFlux를 내려놓고, Spring Web MVC로 돌아갔다. 넷플릭스의 자바 플랫폼 담당자인 폴 바커의 이야기를 통해, 기술 선택의 이유와 변화의 흐름을 짚어봤다. https://www.linkedin.com/pulse/%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4%EB%8A%94-%EC%99%9C-webflux%EB%A5%BC-%EC%82%AC%EC%9A%A9%ED%95%98%EC%A7%80-%EC%95%8A%EC%9D%84%EA%B9%8C-springrunner-pw8tc

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Contribute to psmon/kopring-reactive-labs development by creating an account on GitHub.

kopring-reactive-labs/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md at main · psmon/kopring-reactive-labs

Apache Kafka와 Pekko Actor 모델을 결합한 이벤트 처리 시스템입니다. Kafka 프로듀서/컨슈머와 Actor 기반 상태 관리를 통해 안정적이고 확장 가능한 메시지 처리를 구현하는 코틀린 기반 유닛테스트가 포함된 샘플 프로젝트입니다.


https://github.com/psmon/kopring-reactive-labs/blob/main/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md

Apache Kafka와 Pekko Actor 모델을 결합한 이벤트 처리 시스템입니다. Kafka 프로듀서/컨슈머와 Actor 기반 상태 관리를 통해 안정적이고 확장 가능한 메시지 처리를 구현하는 코틀린 기반 유닛테스트가 포함된 샘플 프로젝트입니다. https://github.com/psmon/kopring-reactive-labs/blob/main/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md

GitHub

카프카를 우아하게 사용하기 -코틀린편

혼자 힘으로 코딩하고 싶어서 안달난 아이와,
옆에서 입이 근질근질한 개발자 아빠 🤭

과연 우리는 무사히 if 조건문의 "만약에" 지옥에서 빠져나올 수 있었을까요? ㅎㅎ

📺 에릭과 달레의 코딩일기 3탄: https://youtube.com/shorts/Ea8TyPazfbk

혼자 힘으로 코딩하고 싶어서 안달난 아이와,옆에서 입이 근질근질한 개발자 아빠 🤭 과연 우리는 무사히 if 조건문의 "만약에" 지옥에서 빠져나올 수 있었을까요? ㅎㅎ 📺 에릭과 달레의 코딩일기 3탄: https://youtube.com/shorts/Ea8TyPazfbk

알아 알아 알아! 🤣

1. 인생이나 사업은 스포츠처럼 시즌으로 구분되지 않고 몇십 년이 하나로 쭉 이어지기 때문에 승점이 아니라 득점과 실점의 차이로 승리가 정해진다.

2. 다시 말해 인생과 사업은 총 득실점을 다투는 끝없는 게임이다. 따라서 몇 번 졌느냐에 신경 쓸 필요가 전혀 없다.

3. 작은 실패(실점)를 연발하더라도 단 한 번 대승(큰 득점)을 거두면 최종적으로 이길 수 있다. 압도적인 대승만 있으면 이전의 실점이 전부 없어 지는 것이다.



#운의경영학 📚

1. 인생이나 사업은 스포츠처럼 시즌으로 구분되지 않고 몇십 년이 하나로 쭉 이어지기 때문에 승점이 아니라 득점과 실점의 차이로 승리가 정해진다. ​2. 다시 말해 인생과 사업은 총 득실점을 다투는 끝없는 게임이다. 따라서 몇 번 졌느냐에 신경 쓸 필요가 전혀 없다. ​3. 작은 실패(실점)를 연발하더라도 단 한 번 대승(큰 득점)을 거두면 최종적으로 이길 수 있다. 압도적인 대승만 있으면 이전의 실점이 전부 없어 지는 것이다. ​ #운의경영학 📚

< 몇 번 졌는지는 중요하지 않다, 인생은 결국 득실차다 >

P.E.C 랜딩 페이지 개선 과정을 통해 AI 시대 개발자가 무엇을 준비해야 하는지 알아보기

AI 시대에 '완성'이 필요한 이유

"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"
최근 Product Engineer Camp 랜딩페이지를
통째로 리팩토링하는 과정에서 큰 깨달음을 얻었어요.


제 고객인 프론트엔드 엔지니어 분들에게
큰 문제라 생각했던 "사이드 프로젝트 완성 보장"으로
핵심 메시지를 바꿨으니
전환률이 높아질거라 자신했는데,
중요한 퍼즐 조각을 놓치고 있었어요.


바로 요즘 개발자분들이 느끼는
AI 시대의 불안이었습니다.


"AI 시대인데 AI 얘기가 하나도 없네요?"
"Cursor, Claude 다 쓰는데도 불안해요"
"AI가 다 해주는데 기획, 설계가 왜 필요하죠?"
이런 피드백들을 받고 아차 싶었어요.


그리고나서 정리해보게 되었어요.
AI는 코드 작성, 버그 수정, 최적화 같은
'How'는 정말 잘합니다.
하지만 사용자의 진짜 문제 발견('What'),
왜 만들어야 하는지에 대한 판단('Why'),
끝까지 완성하려는 의지('Will')
위와 같은 것들은 여전히 사람의 영역이라는 점을요.


이렇게 정리해보니 자연스레 깨달아졌어요.


"AI가 아무리 발전해도,
서비스를 처음부터 끝까지 만들어본 경험이 있는 개발자는
AI를 내 능력을 증폭시키는 도구로 쓸 수 있게 된다"


결국 필요한 경쟁력은 What, Why, Will 등에 관한 것이고
이는 서비스 완성 경험을 통해 기를 수 있다는 점이어요.


이러한 깨달음을 바탕으로
P.E.C의 핵심 메시지를 재설계 했습니다.


기존에는 "8주 후 완성된 서비스를 갖게 됩니다"였다면,
이제는 "AI와 차별화되는 능력을 갖게 됩니다.
그 증거가 완성된 서비스입니다"로 바꿨어요.
같은 결과물이지만 전혀 다른 의미를 담도록이요.


전체 개선 과정이 궁금하시다면,
아래 뉴스레터에서 자세한 이야기를 확인해보세요.
AI 시대의 불안, 여러분은 어떻게 기회로 바꾸고 계신가요?

"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"최근 Product Engineer Camp 랜딩페이지를 통째로 리팩토링하는 과정에서 큰 깨달음을 얻었어요. 제 고객인 프론트엔드 엔지니어 분들에게큰 문제라 생각했던 "사이드 프로젝트 완성 보장"으로 핵심 메시지를 바꿨으니전환률이 높아질거라 자신했는데, 중요한 퍼즐 조각을 놓치고 있었어요. 바로 요즘 개발자분들이 느끼는 AI 시대의 불안이었습니다. "AI 시대인데 AI 얘기가 하나도 없네요?" "Cursor, Claude 다 쓰는데도 불안해요" "AI가 다 해주는데 기획, 설계가 왜 필요하죠?"이런 피드백들을 받고 아차 싶었어요. 그리고나서 정리해보게 되었어요.AI는 코드 작성, 버그 수정, 최적화 같은 'How'는 정말 잘합니다. 하지만 사용자의 진짜 문제 발견('What'), 왜 만들어야 하는지에 대한 판단('Why'), 끝까지 완성하려는 의지('Will') 위와 같은 것들은 여전히 사람의 영역이라는 점을요. 이렇게 정리해보니 자연스레 깨달아졌어요. "AI가 아무리 발전해도, 서비스를 처음부터 끝까지 만들어본 경험이 있는 개발자는 AI를 내 능력을 증폭시키는 도구로 쓸 수 있게 된다" 결국 필요한 경쟁력은 What, Why, Will 등에 관한 것이고이는 서비스 완성 경험을 통해 기를 수 있다는 점이어요. 이러한 깨달음을 바탕으로P.E.C의 핵심 메시지를 재설계 했습니다. 기존에는 "8주 후 완성된 서비스를 갖게 됩니다"였다면, 이제는 "AI와 차별화되는 능력을 갖게 됩니다. 그 증거가 완성된 서비스입니다"로 바꿨어요. 같은 결과물이지만 전혀 다른 의미를 담도록이요. 전체 개선 과정이 궁금하시다면, 아래 뉴스레터에서 자세한 이야기를 확인해보세요. AI 시대의 불안, 여러분은 어떻게 기회로 바꾸고 계신가요?

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"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"
최근 

Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다.

클라이언트 환경에서 안전한 소셜 로그인을 구현하는 핵심 메커니즘, OIDC와 PKCE 알아보기 - 재그지그의 개발 블로그

- Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다.

---

최근 프로젝트에서 페이스북 소셜 로그인 기능을 구현하는 업무를 맡게 되었습니다. 기존에는 구글과 애플 로그인이 이미 구현되어 있었고, 그래서 저는 페이스북 역시 동일한 방식으로 구현할 수 있을 것이라 예상했죠.

하지만 페이스북 공식 문서를 확인해보니, 예상과 달리 클라이언트에서 추가적인 보안 조치를 적용해야만 액세스 토큰을 얻을 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 바로 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식이 필요하다는 것이었습니다.

물론 클라이언트에서 추가 인증 과정을 생략하고 액세스 토큰을 받아오는 방법도 있었지만, 이는 보안상 취약점이 있어 권장되지 않는 방식이었습니다. 그래서 가능하다면 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식을 써야 한다는 점을 알게 되었죠.

사실 OAuth의 전체적인 흐름에 대해 잘 알지 못했던 터라, 낯선 용어들을 접하니 막막함이 느껴지더라구요. 그렇지만 회사 업무인 만큼 팀 동료들에게도 이 개념을 잘 설명할 수 있어야 했기에 학습에 대한 동기부여로도 이어졌습니다. 그래서 열심히 자료를 찾아보며 해당 개념을 이해하려고 노력했고, 결과적으로 기능 구현과 코드 리뷰까지 성공적으로 완료할 수 있었습니다.

그래서 오늘은 제가 직접 경험한 페이스북 로그인 구현 사례를 바탕으로, OIDC와 PKCE를 활용해 클라이언트 측에서 어떻게 안전하게 사용자 인증을 구현할 수 있는지 알아보고자 합니다.


https://wormwlrm.github.io/2025/07/31/OIDC-with-PKCE.html

- Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다. --- 최근 프로젝트에서 페이스북 소셜 로그인 기능을 구현하는 업무를 맡게 되었습니다. 기존에는 구글과 애플 로그인이 이미 구현되어 있었고, 그래서 저는 페이스북 역시 동일한 방식으로 구현할 수 있을 것이라 예상했죠. 하지만&nbsp;페이스북 공식 문서를 확인해보니, 예상과 달리 클라이언트에서 추가적인 보안 조치를 적용해야만 액세스 토큰을 얻을 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 바로&nbsp;PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식이 필요하다는 것이었습니다. 물론 클라이언트에서 추가 인증 과정을 생략하고 액세스 토큰을 받아오는 방법도 있었지만, 이는 보안상 취약점이 있어 권장되지 않는 방식이었습니다. 그래서 가능하다면 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식을 써야 한다는 점을 알게 되었죠. 사실 OAuth의 전체적인 흐름에 대해 잘 알지 못했던 터라, 낯선 용어들을 접하니 막막함이 느껴지더라구요. 그렇지만 회사 업무인 만큼 팀 동료들에게도 이 개념을 잘 설명할 수 있어야 했기에 학습에 대한 동기부여로도 이어졌습니다. 그래서 열심히 자료를 찾아보며 해당 개념을 이해하려고 노력했고, 결과적으로 기능 구현과 코드 리뷰까지 성공적으로 완료할 수 있었습니다. 그래서 오늘은 제가 직접 경험한 페이스북 로그인 구현 사례를 바탕으로, OIDC와 PKCE를 활용해 클라이언트 측에서 어떻게 안전하게 사용자 인증을 구현할 수 있는지 알아보고자 합니다. https://wormwlrm.github.io/2025/07/31/OIDC-with-PKCE.html

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👻 클라이언트에서 안전한 소셜 로그인 구현을 위한 OIDC와 PK

요즘 AI 에이전트 개발, LLM RAG ADK MCP LangChain A2A LangGraph | ★ AI 에이전트 실전 실무 개발자가 선사하는 ★ 싱글 에이전트부터 멀티 에이전트까지 ★ 60가지 예제로 배우는 실전 개발 비법을 만나세요!이 책은 실무에서 AI 에이……

요즘 AI 에이전트 개발, LLM RAG ADK MCP LangChain A2A LangGraph | 박승규 - 교보문고

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...
GPT5가 출시 됐네요...

GPT4.1을 사용한 모든 예제의 모델을 GPT5로 고치고..
책 내용도 일부 수정해야하군요...
AI 책 만들기 참 어려워요.. ㅠㅠ

AI에이전트가 궁금하다면 "요즘 AI 에이전트 개발" !
https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000217241525

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...GPT5가 출시 됐네요... GPT4.1을 사용한 모든 예제의 모델을 GPT5로 고치고..책 내용도 일부 수정해야하군요...AI 책 만들기 참 어려워요.. ㅠㅠ AI에이전트가 궁금하다면 "요즘 AI 에이전트 개발" !https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000217241525

product.kyobobook.co.kr

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...
GPT5가 출시

어제 공교롭게도 두 명의 백엔드 개발자와 이력서 및 포트폴리오 피드백 세션을 진행했습니다. 한 분은 헬스케어 회사에서 1년간 백엔드 개발자로 근무한 경험이 있는 분이었고, 다른 한 분은 대학을 갓 졸업하고 첫 직장에 도전하는 신입 예비 개발자였습니다.
두 분의 공통점은 뛰어난 개발 기술과 서비스 개발 경험, 그리고 부트캠프 교육 수료 경험을 갖고 있다는 점이었습니다. 차이점도 명확했습니다. 경력자는 비전공 출신으로 서비스 운영 업무 경험을 보유하고 있었고, 신입자는 컴퓨터공학 전공으로 꾸준한 프로그래밍 학습과 다양한 개발 경험을 갖고 있었습니다.


경력 유무를 떠나 두 분 모두 입사 지원 서류 준비에 어려움을 느끼고 있었습니다. 이러한 어려움의 핵심은 명확한 평가 기준을 알 수 없다는 점에 있습니다. 여러 기업에 지원했을 때 서류 전형에서 탈락하는 것도 속상하지만, 그 이유를 구체적으로 알 수 없다는 점이 더욱 답답하게 느껴진다고 했습니다. 그래서 이력서와 포트폴리오를 수없이 수정해보지만 결과가 달라지지 않아 좌절감을 느끼게 됩니다.


먼저 알아야 할 중요한 사실이 있습니다. 서류 전형 결과가 반드시 지원자의 역량 부족 때문만은 아니라는 점입니다. 눈에 보이지 않는 조건들이 결과를 좌우하기도 하며, 당락은 아주 사소한 부분에서 결정되는 경우가 많습니다. 그 사소한 차이가 무엇인지 안다면 시원할 것 같지만, 모르는 것이 약이라고 생각하는 편이 나을 수도 있습니다.
채용 과정은 합리적이고 객관적인 판단만으로 이루어지지 않습니다. 주관적인 느낌과 개인의 선호가 강하게 작용하는 것이 채용 전형의 현실입니다. 이 점을 이해할 필요가 있습니다.


따라서 입사 지원 서류를 작성할 때 가져야 할 마음가짐은 자신의 강점을 '나답게' 잘 표현하는 소신입니다. 피드백 세션을 진행하다 보면 마치 서류 작성에 성공 방정식이 존재한다고 오해하는 분들이 많다는 것을 알게 됩니다.
물론 많은 사람이 선호하는 문서 형태나 내용 구성이 있을지도 모릅니다. 하지만 어차피 모든 사람을 100% 만족시킬 수는 없다면, 내 이야기를 내 방식대로 풀어냈을 때 마음에 들어하는 사람을 만날 확률에 기대하는 편이 더 전략적입니다.
따라서 우리가 고민해야 할 것은 각자의 강점을 '나다운' 방식으로 이력서와 포트폴리오에 어떻게 증명할 것인가입니다.


일반적인 이력서 양식을 반드시 따를 필요는 없습니다. 경력, 경험, 보유 기술, 학력 등 정해진 항목과 형식을 반드시 준수해야 하는 것도 아닙니다. 조금 더 창의적인 방식으로 항목을 구성하고 내용을 작성해도 괜찮습니다.
이력서를 통해 전달해야 하는 핵심은 '역량'이라는 것만 기억하면 됩니다. 이력서 전체를 시간의 흐름에 따라 구성하고, 핵심적인 사건을 통해 습득하거나 발휘한 역량을 사례로 증명할 수 있다면 충분히 훌륭한 이력서가 될 수 있습니다.
형식과 분량에 매몰되면 매력적인 내용으로 이력서를 작성하기 어렵습니다. 먼저 내가 가진 어떤 역량을 어떤 사례로 증명할 것인가를 고민하고, 그 다음에 어떤 형식으로 보여줄 것인가를 생각한다면 지금까지보다 훨씬 더 긍정적인 피드백을 받을 가능성이 높은 이력서를 만들 수 있습니다.


내 경험은 내 머릿속에 저장되어 있기 때문에 '나'는 쉽게 이해할 수 있습니다. 내가 아는 언어로 표현하는 것은 스스로 알아보는 데 문제가 없습니다. 그러나 이력서를 읽는 사람은 내 경험을 알지 못합니다. 내 언어로 경험을 설명하면 다른 사람은 이해하기 어렵거나 아예 이해할 수 없을 수도 있고, 심지어 이해하기를 포기할 수도 있습니다.
누가 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 경험을 설명해야 합니다. 배경 지식이 전혀 없는 사람이 내용을 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 설명해야 합니다. 단 하나의 의문도 들지 않도록, 검색 엔진이나 GPT의 도움 없이도 내용을 이해할 수 있도록 만드는 것이 문서 작성자의 마음가짐이어야 합니다.


요즘 기업들의 채용 수요가 많지 않고 입사 지원 경쟁이 치열하다고 해서 우리에게 영영 기회가 오지 않는 것은 아닙니다. 반드시 두드리는 사람에게 기회는 찾아온다고 믿습니다. 그 기회를 만나기 위해서는 부단한 노력과 준비가 필요합니다.
우리가 입사하고 싶은 기업이 있다면, 그들이 원하는 바가 무엇인지 고민하고 탐구하여 우리가 그에 맞는 인재라는 것을 증명해야 합니다. 우리의 노력과 일자리를 주고 싶은 곳의 희망이 일치하는 곳에서 새로운 기회와 가능성이 열리는 것입니다.
그 시간을 오늘도 담대히 기다리는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

﻿ 어제 공교롭게도 두 명의 백엔드 개발자와 이력서 및 포트폴리오 피드백 세션을 진행했습니다. 한 분은 헬스케어 회사에서 1년간 백엔드 개발자로 근무한 경험이 있는 분이었고, 다른 한 분은 대학을 갓 졸업하고 첫 직장에 도전하는 신입 예비 개발자였습니다.두 분의 공통점은 뛰어난 개발 기술과 서비스 개발 경험, 그리고 부트캠프 교육 수료 경험을 갖고 있다는 점이었습니다. 차이점도 명확했습니다. 경력자는 비전공 출신으로 서비스 운영 업무 경험을 보유하고 있었고, 신입자는 컴퓨터공학 전공으로 꾸준한 프로그래밍 학습과 다양한 개발 경험을 갖고 있었습니다. 경력 유무를 떠나 두 분 모두 입사 지원 서류 준비에 어려움을 느끼고 있었습니다. 이러한 어려움의 핵심은 명확한 평가 기준을 알 수 없다는 점에 있습니다. 여러 기업에 지원했을 때 서류 전형에서 탈락하는 것도 속상하지만, 그 이유를 구체적으로 알 수 없다는 점이 더욱 답답하게 느껴진다고 했습니다. 그래서 이력서와 포트폴리오를 수없이 수정해보지만 결과가 달라지지 않아 좌절감을 느끼게 됩니다. 먼저 알아야 할 중요한 사실이 있습니다. 서류 전형 결과가 반드시 지원자의 역량 부족 때문만은 아니라는 점입니다. 눈에 보이지 않는 조건들이 결과를 좌우하기도 하며, 당락은 아주 사소한 부분에서 결정되는 경우가 많습니다. 그 사소한 차이가 무엇인지 안다면 시원할 것 같지만, 모르는 것이 약이라고 생각하는 편이 나을 수도 있습니다.채용 과정은 합리적이고 객관적인 판단만으로 이루어지지 않습니다. 주관적인 느낌과 개인의 선호가 강하게 작용하는 것이 채용 전형의 현실입니다. 이 점을 이해할 필요가 있습니다. 따라서 입사 지원 서류를 작성할 때 가져야 할 마음가짐은 자신의 강점을 '나답게' 잘 표현하는 소신입니다. 피드백 세션을 진행하다 보면 마치 서류 작성에 성공 방정식이 존재한다고 오해하는 분들이 많다는 것을 알게 됩니다.물론 많은 사람이 선호하는 문서 형태나 내용 구성이 있을지도 모릅니다. 하지만 어차피 모든 사람을 100% 만족시킬 수는 없다면, 내 이야기를 내 방식대로 풀어냈을 때 마음에 들어하는 사람을 만날 확률에 기대하는 편이 더 전략적입니다.따라서 우리가 고민해야 할 것은 각자의 강점을 '나다운' 방식으로 이력서와 포트폴리오에 어떻게 증명할 것인가입니다. 일반적인 이력서 양식을 반드시 따를 필요는 없습니다. 경력, 경험, 보유 기술, 학력 등 정해진 항목과 형식을 반드시 준수해야 하는 것도 아닙니다. 조금 더 창의적인 방식으로 항목을 구성하고 내용을 작성해도 괜찮습니다.이력서를 통해 전달해야 하는 핵심은 '역량'이라는 것만 기억하면 됩니다. 이력서 전체를 시간의 흐름에 따라 구성하고, 핵심적인 사건을 통해 습득하거나 발휘한 역량을 사례로 증명할 수 있다면 충분히 훌륭한 이력서가 될 수 있습니다.형식과 분량에 매몰되면 매력적인 내용으로 이력서를 작성하기 어렵습니다. 먼저 내가 가진 어떤 역량을 어떤 사례로 증명할 것인가를 고민하고, 그 다음에 어떤 형식으로 보여줄 것인가를 생각한다면 지금까지보다 훨씬 더 긍정적인 피드백을 받을 가능성이 높은 이력서를 만들 수 있습니다. 내 경험은 내 머릿속에 저장되어 있기 때문에 '나'는 쉽게 이해할 수 있습니다. 내가 아는 언어로 표현하는 것은 스스로 알아보는 데 문제가 없습니다. 그러나 이력서를 읽는 사람은 내 경험을 알지 못합니다. 내 언어로 경험을 설명하면 다른 사람은 이해하기 어렵거나 아예 이해할 수 없을 수도 있고, 심지어 이해하기를 포기할 수도 있습니다.누가 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 경험을 설명해야 합니다. 배경 지식이 전혀 없는 사람이 내용을 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 설명해야 합니다. 단 하나의 의문도 들지 않도록, 검색 엔진이나 GPT의 도움 없이도 내용을 이해할 수 있도록 만드는 것이 문서 작성자의 마음가짐이어야 합니다. 요즘 기업들의 채용 수요가 많지 않고 입사 지원 경쟁이 치열하다고 해서 우리에게 영영 기회가 오지 않는 것은 아닙니다. 반드시 두드리는 사람에게 기회는 찾아온다고 믿습니다. 그 기회를 만나기 위해서는 부단한 노력과 준비가 필요합니다.우리가 입사하고 싶은 기업이 있다면, 그들이 원하는 바가 무엇인지 고민하고 탐구하여 우리가 그에 맞는 인재라는 것을 증명해야 합니다. 우리의 노력과 일자리를 주고 싶은 곳의 희망이 일치하는 곳에서 새로운 기회와 가능성이 열리는 것입니다.그 시간을 오늘도 담대히 기다리는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.﻿

백엔드 개발자 이력서 고민

1.간절하기 때문에 남들이 쉴때 일할수 있는 에너지가 
  생기는것이다.
2.차라리 초반의 실패가 바른 길로 인도한다.
3.잃지 않는 투자의 핵심은 팔지않을 용기이다.
4.기회는어디에나 있지만,누구나 볼수는 없다.
5.투자에 소신을 가지되 고집은 부리지 말자.
6.실패로 둘지 성공으로 만들지는 나에게 달려있다.
7.얻는만큼 잃는것이 사업이고,인생이라 생각한다.
8.●중요한것은 시간의 양이 아니라 시간의 효율이다.
9.●대중과 거꾸로 할수있다는 용기는 오직 경험이다.
10.매수에는 전문가가 있어도 매도에는전문가가 없다

좋은글 231121

김챈스78 

매일 책을 읽고...느끼는 문장을 기록하는 중입니다.

좋은 글과 문장을 공유합니다.

모든 아침은 우리에게 새로운 기회를 제공합니다~화이팅

좋은글 231121

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