비개발자 리더와 개발자가 함께 성과내기 위한 3가지 방법, 채용부터 성과관리, 커뮤니케이션까지! | 가인지캠퍼스
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👨💻 리더로 개발자와 함께 일했던 경험을 공유하면서
이번에 가인지캠퍼스와 함께, 개발자를 리딩했던 경험들을 공유하는 30분 짧은 클래스를 찍었습니다. 개발자들을 리딩할때 도움이 될만한 팁이나, 개발자와 함께 조직을 얼라인 하는 방법등 다양한 노하우를 담았는데요. 제 생각보다 내용도 잘나왔고, 경험 측면에서 공유도 잘된거 같아 좋네요. 무엇보다 다이어트를 해야겠다고 느꼈네요
제가 스타트업부터 대기업까지 개발자로써 일하면서 배웠던 점, 그리고 팀장으로써 리드를 하면서 경험했던 것들을 김나연 기획자님과 함께 정리하고, 함께 풀어나갔는데요. 기획자님께서 주로 리더분들이나 경영자분들의 페인포인트를 알려주셨고, 이에 대해 제 답을 드리는 방식으로 진행했는데, 다시금 제 리더쉽 경험을 돌아보면서 정리할수 있어서 좋았습니다.
전체적인 내용은 아래와 같습니다!
1. 채용
1) 중소기업에서 실력있는 개발자를 뽑기위한 질문
2) 우리 기업에 개발자를 오래 붙잡아 두는 방법 3가지
2. 일하는 방법
1) 개발자를 잘 리딩하는 법
2) 개발자와 마감기한 소통하는 법
3) 개발자를 조직에 얼라인 하는 법
4) 개발자와 프로덕트 우선순위 조정하는 법
3. 개발자의 목표관리/성과관리 방법은?
1) 개발자 성과관리 do & don't
2) 레벨별로 OKR / KPI 작성하는 꿀팁
✅ 현재는 유료 클래스로 되어있는데, 커리어리 유저분들을 위해 가인지캠퍼스 한달 이용 쿠폰 5개를 협찬해 주신다고 하셔서, 혹시나 보고 싶으신 리더분이나 개발자분들이 계시다면, 가인지캠퍼스 가입 후, 아이디랑 함께 댓글이나 DM 주시면 가인지캠퍼스를 통해 전달드리겠습니다 :)
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2024년 3월 13일 오전 8:33
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