개발자의 승진과 성장: 회사에서 인정받고 성공하는 전략
F-Lab : 상위 1% 개발자들의 멘토링
개발자에게 있어 회사 내에서의 승진과 성장은 단순히 지위나 급여의 상승 이상의 의미를 지닙니다. 개발자로서의 역량과 가치를 조직으로부터 인정받았다는 증거이자, 그동안의 열정과 노력이 결실을 맺는 순간이기 때문인데요. 따라서 개발자에게 있어 효과적인 승진 및 성장 전략을 수립하는 것은 매우 중요한 과제라 할 수 있습니다.
소개해드리는 게시물에서는 개발자가 조직 내에서 빠르게 승진하고 성장할 수 있는 실질적인 방안들을 제시합니다. 개발자로서 성과를 잘 받는 방법, 상사의 피드백을 통한 성장 기회 모색, 적절한 역할 수행을 통한 조직내 입지 강화 등의 방법을 제시하는데요.
회사에서의 성장과 개발자로서의 성장이 선순환을 이룰 때, 개발자는 진정한 보람과 만족을 느낄 수 있습니다. 회사를 단순히 돈을 버는 수단으로만 바라볼 것이 아니라, 전문가로서의 역량을 가다듬고 개인의 성장을 이루어가는 소중한 공간으로 바라볼 필요가 있는 이유입니다.
https://f-lab.kr/blog/strategies-for-recognition-and-success-in-the-company
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2024년 6월 4일 오전 9:02
2000년 초반부터 온톨로지 연구를 해왔고, 관심을 갖고 있는 사람으로서 GraphRAG 에 대해 갖고 있는 생각을 적어봤습니다.
... 더 보기o
... 더 보기간만에 공개 발표를.. 이번 주 토요일,
... 더 보기최
... 더 보기IT 회사의 업무에서, 지금까지는 디자이너와 특히 개발자가 병목이었는데, 대 AI 시대에는 기획자가 병목이 될 수도 있겠다. 조금이라도 규모가 있는 기업에서의 가장 큰 병목은 보통 의사결정자라는 것을 생각해보면 그렇다.
즉, 실무보다 의사결정을 AI에게 맡기는 것이 병목을 해소할 수 있는 가장 확실한 방법이며, 그러므로 부장님과 사장님을 AI로 대체하는 것이야말로 인류의 번영을 위한 가장 빠른 지름길이다. (아님. 아니 맞나?!)