제프베조스의 후회최소화 관점 (Regret Minimization Framekwork)
Kaden Sungbin Cho
퇴사가 가까워오는 시점이면 항상 제프베조스의 '후회최소화 법칙'이 떠오릅니다.
그리곤 떠오르는 질문은 '내가 어떻게 해야 현재의 직장을 떠나고 나서 가장 후회가 없을까?'입니다.
내가 다시 현재 직장에서 일하게 될 일이 있을까? 확률적으로 매우 낮습니다. 현재의 상황, 환경, 인프라, 사람들을 경험할 마지막 기회입니다.
어차피 퇴사하니 가만히 있다 가는 것이 상책일까? 주변 동료들을 위해서도, 저 자신을 위해서도 분위기만 흐리는 좋지 않은 방향이라고 생각합니다. 일을 벌이는 방향이 아니라, 충분히 잘 정리하는 방향으로 노력할 여지가 언제나 있습니다.
언제나 결론은 '최선을 다해서 마무리하고 싶다. 그렇다면 지금 이 시점에 내가 어떤 것에 최선을 다해야 결과적으로 의미가 있을까?'라는 질문으로 이어집니다.
지금을 포함해 과거의 대부분의 경험에서 보면, 이 방향에 대한 액션은 어떤 것을 정리하고 정확하게 기술하는 문서나 정보공유로 귀결되는 것 같습니다. 즉, 무엇을 남기는 활동입니다.
최소한의 목적은 일에 있어서 내가 없더라도 어떠한 부분에서도 특별한 차이를 느끼지 못할 정도로 일이 돌아가도록 공유하자입니다. 그것에 더해 원하는 방향성은 내가 없더라도 개선이라고 생각했던 철학이 남아서 기여를 할 수 있으면 좋겠다라는 마음입니다.
(원문: https://kadensungbincho.tistory.com/69)
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2024년 6월 11일 오후 4:20
1. 관리자 업무 중 상당한 부분을 차지하는 일은 인력, 돈, 자본 등의 자원을 할당하는 것이다.
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