IT 리더가 업무를 위임할 때 피해야 할 실수 7가지
CIO
백지부터 프로그램을 짤 때가 고통스러웠습니다.
에디터를 열고 프로그램의 첫 줄을 짤 때.
도대체 어떻게 시작해야 하지?
머릿속에는 대강의 그림이 있긴 합니다.
멋지게 그리고 싶은데, 어떻게 그릴까?
머릿속의 멋진 그림과는 달리 막상 코드를 짜기 시작하면 너무 초라한 그림이 그려집니다.
아… 이게 아닌데.
이 기분이 싫었습니다.
내 형편 없는 실력이 적나라하게 드러나는 것 같아서.
차라리 이미 만들어져 있는 프로그램을 고치는 게 쉬웠습니다.
이런 고민을 존경하던 팀장님에게 했습니다.
“시작하는 게 너무 무서워요. 코드를 떡으로 만들까 봐.”
그러자 팀장님이 말씀해주셨습니다.
“처음은 다 개떡 같은 코드로 시작하는 거죠.
떡으로라도 만들어봐야 그다음에 더 잘 만들 수 있죠.”
이 말은 제가 시작을 주저할 때마다 큰 용기가 되어주었습니다.
‘그래, 좀 떡으로 만들면 어때. 계속 고쳐나가면 되지.’
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2024년 7월 23일 오전 2:05
아무리 훌륭한 프로그래머도 짠 다음 3~4 번은 전체 코드를 갈아엎는다고 들었습니다.
굉장히 위안이 되는 말씀인 것 같습니다...! 열심히 해볼게요 좋은 말씀 감사합니다!
대학생이라 궁금한 게 있습니다 실무에서는 책보고 만들면 개발자 상중하 중 어디인가요? 환상을 갖고 있는지라...^^;
하지 않고 후회하는것보더 시작하고 아쉬워하는게 훨씬 나은거 같아요 :)
리더는 업무를 위임하는 능력을 반드시 갖춰야 한다. 하지만 많은 리더가 위임을 제대로 하지 못하며 효율성을 떨어뜨리는 실수를 반복하고 있다.
... 더 보기치
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