[김성회의 고사성어 리더십] `똑게 리더십` 3가지 법칙 - 매일경제
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내가 말하거나 대화할 때 의식적으로 특별히 신경 쓰는 것이 있다. 주제나 내용, 목적도 중요하지만 그게 결정되고 나면, 단어 뒤 '조사'와 동사의 '어미'를 오버다 싶을 정도로 주의해서 사용한다. 지금까지의 경험상 상대방을 오해하게 만들고 관계를 틀어지게 만드는 가장 커다란 요인은 말의 뉘앙스였기 때문이다. 한글의 특성상 같은 내용의 말이라도 표정과 행동과 더불어 조사와 어미가 맥락과 뉘앙스를 완전히 다르게 만들 수 있다.
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2024년 8월 20일 오전 10:17
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‘똑부(똑똑하고 부지런하기)보다 똑게(똑똑하지만 게으른) 리더가 되라.’ 리더십 코칭에서 빠지지 않는 훈수다. 현장 리더들의 말을 들어보면 실행이 쉽지 않다.
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![[김성회의 고사성어 리더십] `똑게 리더십` 3가지 법칙 - 매일경제](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
< 감각의 나 vs 상상의 나, 누구를 믿어야 할까? >
1. 자신을 두 존재로 생각하십시오.
스트레스를 잘 관리하면서 건강하게 살아가고 싶다면, 우선 살아있는 한 우리가 해야 할 일들은 영원히 없어지지 않을 것이므로, 해야 할 일을 100% 해내면서 할 일 목록을 완전히 없애는 데 많은 노력을 들이기보다는 70% 정도만 해내도 만족할 필요가 있다.
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