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예측 가능한 사람되기
동료에게 “놀랍지 않은 사람”이 되어보세요.
성과는 놀랍지만 일과는 예측 가능한 사람이 되어보세요.
예측 가능성은 상호 신뢰로 이어져요. 이후에는 척하면 척하는 팀이 되더라고요.
핵심은 주도적인 과정의 공유라고 생각해요. 여러분의 업무 과정을 애써 공유하세요.
공유했던 대로 업무를 끝낸 여러분을 보고 동료들은 ”역시! 믿고 있었다고!“라고, 생각할 거예요.
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2024년 10월 2일 오전 11:54
댓글 1
놀랍지‘도’ 않다
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