중국 축구가 보여준 안되는 조직의 특징 [EDITOR's LETTER]
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24년 11월 4주차. 주인공 (주간 인사이트 공유)
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제가 직접 제작하고 있는 "주인공 (주간 인사이트 공유)" 뉴스레터는 한 주 동안 읽은 글들 중 공감되고, 인사이트를 주는 내용을 모아 전달드립니다.
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1. 가치에 집중하는 PM이 성공하는 이유
누가 읽으면 좋을까?
여러 부서의 의견을 조율해야 하는 조직의 PM/PO 또는 B2B 회사의 PM/PO.
왜 읽어봐야 할까?
Sponsor(유관 부서나 리더)가 고객 및 시장과 소통하는 방법을 설명하며, Sponsor와 유기적으로 협력하는 PM/PO가 시장과 고객에 접근해 성공적인 제품을 만드는 방법을 다루고 있습니다.
꼭 읽어볼 내용
PM은 단순한 관리자가 아니라 팀과 사용자, 비즈니스를 연결하는 핵심 역할
2. 좋은 소프트웨어 개발 습관
누가 읽으면 좋을까?
소프트웨어 개발자. 제품 릴리즈 일정과 범위를 결정할 수 있는 리더.
왜 읽어봐야 할까?
소프트웨어 개발에 유용한 10가지 좋은 습관과 그 실천 방법을 자세히 소개하고 있습니다.
꼭 읽어볼 내용
• 지속적인 리팩토링 : 큰 리팩토링은 피해야 함. 대신 10분 이내의 작은 개선 작업을 지속적으로 수행
• 기술 부채는 아래 세 가지 유형으로 분류할 수 있음:
1. 현재 작업을 방해하는 것 → 최소화
2. 미래 작업을 방해할 가능성이 있는 것 → 집중
3. 방해할 가능성이 있을지도 모르는 것 → 무시
• 테스트가 작성되지 않는 이유는 테스트하기 어렵기 때문이며, 이는 설계의 문제일 수 있음
블로그 바로가기 : https://wikilog.tistory.com/entry/24%EB%85%84-11%EC%9B%94-4%EC%A3%BC%EC%B0%A8-%EC%A3%BC%EC%9D%B8%EA%B3%B5-%EC%A3%BC%EA%B0%84-%EC%9D%B8%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8-%EA%B3%B5%EC%9C%A0
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2024년 11월 29일 오전 2:15
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