계란후라이 1136

위대한 리더의 7가지 조건 - 3탄

집중력

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아들과 딸에게 유튜브 영상을 볼 수 있는 기회를 주면 아이들은 그 시간, 거의 동상과 같이 움직임이 사라지고 주변 상황에 대한 인식 기능을 꺼버립니다. 옆에서 치킨을 먹든, 자리를 비우고 사라지거나 나타나든 반응하지 않고 온전히 영상에 집중합니다. 집중력이라고 하면 떠오르는 장면입니다.

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고등학교 때 공부를 열심히 했습니다. 그전까지 놀고먹었던 시간의 갑절은 열심히 공부를 했습니다. 당시에 한 번 팬을 잡으면 4시간 정도는 통으로 공부를 했습니다. 지금 자녀들이 영상을 보는 태도와 비슷했습니다. 부모님이 거실에서 티브이로 예능이나 드라마를 봐도, 형이 맛있는 음식을 쩝쩝거리며 먹어도 저는 미동하지 않고 공부했습니다. 지금까지 인생을 돌아봐도 그때만큼 집중했던 시절이 없습니다.

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리더에게 요구되는 집중력이란 무엇일까요? 위에 이야기한 에피소드처럼 개인이 자신의 일에 몰두하는 것도 집중이 맞지만, 리더는 목표와 자신의 팀에 집중을 하는 것이라고 생각합니다. 리더는 자신이 세운 목표에 집중해야 합니다. 목표 달성을 위한 계획에 집중해야 합니다. 계획을 실행하는 과정 중에 팀의 상태에 대해서 관심을 집중해야 합니다.

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목표에 집중한다는 것은 방향을 지키는 것입니다. 목표를 쉽게 바꾸지 않고, 과정에서 어려움을 만나더라도 포기하지 않는 힘을 의미합니다. 목표가 명확하면 시시한 유혹이나 비아냥에 흔들리지 않습니다. 목표를 이루었을 때 모습을 상상하며 스스로 동기부여를 합니다.

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목표 달성을 위한 계획에 집중한다는 것은 우선순위와 일정관리를 잘 한다는 뜻입니다. 우선순위와 일정은 상황에 따라서 변화될 수 있습니다. 변화될 때마다 함께 협업하는 동료에게 잘 설명하여 공유해야 합니다. 우선순위는 논리적으로 결정하며, 일정은 합리적인 수준에서 작업자와 협의가 필요합니다.

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계획을 실행하는 과정에서 팀의 상태를 체크한다는 것은 육체와 정신의 에너지 레벨을 확인하는 것입니다. 팀원이 겪고 있는 어려움이나 도움이 필요한 내용을 확인하고 돕는 역할을 하는 것입니다. 리더는 조력자입니다. 실행하는 동료를 옆에서 돕는 손입니다.

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리더는 이상에 미쳐있는 사람이어야 합니다. 그래야 팀이 그 이상에 조금이라도 가까워질 수 있다고 믿습니다. 팀원이 함께 이상에 미칠 수 있도록 지속적으로 영감을 불어넣는 사람이 리더입니다. 가스라이팅이 아니라 조직과 동료의 성장을 위해 해야 할 일을 하는 것입니다.

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집중할 때 미칠 수 있습니다. 우리 삶의 리더가 바로 ‘나‘ 자신이라고 한다면 우리에게 주어진 시간과 에너지를 각자 원하는 목표를 위해 집중해야 할 것입니다. 오늘도 소중한 우리의 하루를 위해 집중과 몰입합시다.