2025년 7월 4일 (금) 뉴스 클리핑 : 오호츠크 리포트
55check.com
★ 훈련 내용
- 객체지향 프로그래밍
· JAVA 기본문법
· 클래스와 객체
· 입출력 스트림
· 네트워크 프로그래밍
- 프론트엔드(웹 표준 기술 활용 화면구현)
· HTML5 / CSS
· Javascript
· React
- 데이터베이스(데이터베이스 관리시스템)
· 데이터베이스 구현
· SQL활용/응용
- 백엔드 서버(서버 프로그래밍)
· JDBC
· JSP
· Servlet
· MyBatis
· Spring / Spring Boot
· 미니프로젝트
-AWS 클라우드 웹 서비스 활용 실습
-현직개발자&기업연계 프로젝트 (314시간)
★ 참여 대상
☞ 프로그래밍 입문자(비전공자)이지만 개발자를 꿈꾸는 분들
☞ 관련 전공을 했지만 실무가 부족하신 분들
☞ 실무기반 교육으로 높은 퀄리티의 포트폴리오를 만들어가고 싶은 분들
☞ 취업/창업/이직/전직을 목표하는 취준생 및 커리어 전환자
★ 교육 기간
☞ 2024.12.30 ~ 2025.06.25 (강남 캠퍼스)
★ 진행 장소
☞ 강남 캠퍼스 : 서울 강남구 테헤란로 7길 7 에스코빌딩 6층 (2호선 강남역 11번 출구)
★ 참여 혜택
☞ 훈련비 100% 전액 국비지원
☞ 훈련교재 무료제공
☞ 훈련수당 월별 최대 816,000원
☞ 한국SW산업협회 10,000여개 회원사 SW기업 채용추천
☞ 채용예정 SW기업 PM의 실무 프로젝트 밀착 멘토링, 입사면접 후 채용연계
☞ 취업역량개발센터 구인의뢰 600여개 SW기업 채용매칭
☞ 기업특화 Project Based Learning으로 경력 1년에 해당하는 SW개발 역량배양
☞ 정보처리기사 자격증 시험 대비반 무료수강
☞ 협약기업채용연계
★ 상담 혜택
☞ 네이버 예약 상담 진행 후 스타벅스 커피 쿠폰을 드립니다.
☞ 지인을 추천 시 본인, 지인 1+1으로 스타벅스 커피 쿠폰을 드립니다.
★ 강사 프로필
<안화수 강사님>
☞ 홈페이지 : https://choongang.co.kr/
☞ 고용24 수강평 1회차) : https://hrd.work24.go.kr/hrdp/co/pcobo/PCOBO0100P.do?tracseId=AIG20230000455640&tracseTme=8&crseTracseSe=C0061&trainstCstmrId=500020039773&tracseReqstsCd=undefined&cstmConsTme=undefined#undefined
☞ 수업 놓친 부분 강의 녹화본 제공합니다.
★ 신청 방법
☞ 홈페이지 : https://choongang.co.kr/html/sub03_07_n.php?#kangnam
★ 문의 사항
☞ 홈페이지 문의 : https://choongang.co.kr/html/sub07_02_n.php
☞ 전화문의 : 이대캠퍼스) 02-313-1711
강남캠퍼스) 02-561-1911
☞ 이메일 : kinfo@choongang.co.kr
★ 블로그, 유튜브, SNS
☞ 블로그 : https://blog.naver.com/choongangblog
☞ 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=LORz2NxiFY8
☞ 인스타그램 : https://www.instagram.com/choongang_official/
☞ 페이스북 : https://www.facebook.com/choongangacademy?locale=ko_KR
★ 과정 커리큘럼
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2024년 12월 12일 오전 7:21
제가 한국에서 직장 생활을 시작하고 가장 먼저 배운 것은 아이러니하게도 야근이었습니다. 신입이었던 제게 야근은 선택의 문제가 아니었거든요. 선배들에게 야근은 너무나 당연한 루틴이었고, 저녁 5시가 되면 "퇴근 안 해?"가 아니라 "저녁 뭐 먹을까?"라는 질문을 던졌습니다. 누가 정해놓은 것처럼 부장님이 퇴근해야 과장님이, 과장님이 퇴근해야 대리님이, 대리님이 퇴근해야 비로서 저 같은 신입도 퇴근 생각을 할 수 있었습니다.
... 더 보기A
... 더 보기행복은 모든 사람이 갈망하는 삶의 화두다. 행복해지기 위해 공부하고, 일하고, 운동하고, 절대자를 찾고, 복권을 긁는다. 하지만 행복에 도달한 사람이 그렇게 많아 보이지는 않는다. 접근 방법이 틀렸기 때문이다.
... 더 보기회사는 친목단체가 아니다. 지속적인 성장을 위해서는 성과 창출은 필수 요건이다. 이런 성과를 위해서는 기획, R&D, 생산, 마케팅/영업, 경영관리에서 차별화된 경쟁력이 있어야 한다. 결국 임직원의 역량에 따라 회사의 성과가 결정되는 것이다.
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