1. 사업을 시작한 이후로, 쉬웠던 해가 한 해도 없었지만, 2024년은 연말까지 유난히 많은 일들이 벌어지고 있는데요.

2. 돌이켜보면, 작년 연말에 사무실 건물 화재 사고가 발생하면서, 2024년은 이를 수습하느라 시작부터 정신이 없었는데, 뭔가 마지막까지 소란스러운 느낌이네요.

3. 이처럼 여전히 혼란스럽고 복잡한 상황이지만, 새해엔 더 나은 희망을 품는 일. 그게 제가 해야 할 일이지 않을까 싶은데요. 단순히 희망을 품는 것을 넘어, 지나간 시간들을 되짚어보고, 새해에는 더 나은 시도를 하는 것이 저에게 남겨진 과제이지 않나 싶습니다.

4. 그런 의미에서 올 한해를 반성해보면, 작년 이맘때는 멤버십을 운영하는 사람에게 가장 중요한 것은 ‘오리지널리티’와 ‘퀄리티’라고 생각했는데요. 멤버십 회원분들에게 다른 그 어떤 서비스에서도 경험할 수 없는 오리지널리티와 퀄리티 높은 경험을 제공해야 멤버십이 제대로 작동할 것이라고 생각했기 때문입니다.

5. 그런데 지난 1년 사이에 생각이 조금 바뀌었는데요. ‘멤버십을 운영하는 사람에게 오리지널리티와 퀄리티는 당연한 거고, 그보다 중요한 건 그 오리지널리티와 퀄리티를 가지고 무엇을 추구하느냐’ 일 수 있다는 생각을 했달까요?

6. 그래서 저의 2025년 목표 중 하나는, ‘오리지널리티와 퀄리티를 넘어 다정함까지 추구’하는 것인데요.

7. 좀 더 풀어 설명하면, 어려운 시기가 계속 이어지다 보면 나를 중심으로 생각하기 쉬운데, 그러지 말고 그런 상황일수록 좀 더 다정함을 발휘하기 위해 노력해보는 것이 저의 2025년 목표입니다.

8. 제가 잘은 모르지만, 진화적으로도 위기의 순간에 혼자서 모든 것을 다 대응하려고 하는 것보다는, 위기의 순간에 협력하고 서로가 서로를 돕는 다정함을 추구하는 것이 생존에 훨씬 더 유리하다고 하는데요.

9. 그래서 힘든 상황 속에서도 최대한 다정함을 발휘해보고, 연간 멤버십 회원분들을 시작으로 멤버십 회원분들의 실질적인 성장과 발전에 기여하는 도전을 하는 것이 저의 새해 목표입니다. 그런 연장선 상에서 2025년에는 연간 멤버십 회원분들에게 ‘썸원 이용권’이라는 혜택도 드릴 예정이고요.

10. 아직도 미약하고 가난한 일개 개인 사업자라서 해드릴 수 있는 것이 제한적이지만, 그래도 제가 가진 역량이나 프로젝트 썸원이 가진 인프라를 연간 멤버십 회원분들께서 이용하실 수 있도록 열심히 서포팅할 생각입니다 ㅎㅎ

11. 올해 못지않게 2025년도 힘든 시기가 예상되는 만큼, 저는 콘텐츠의 힘과 다정함으로 뚫고 나가보려고 하는데요. 저의 이런 도전을 함께 하실 분들께서는 자세한 안내 참고해주시면 좋을 것 같고, 늘 감사합니다 ;)