상위 1% 리더들은 다른 사람의 'OO'을 본다

사람은 누구나 장단점이 있다.

엄청나게 뛰어난 직원을 뽑아 와도 맘에 들지 않는 부분이 나오게 마련이다.

후배나 동료의 부족한 점을 지적해주는 것도 중요한 일이다.

하지만 자신의 부족한 점을 모르는 사람은 별로 없다.

단점보다 장점을 최대한 발견해주고

그걸 살릴 수 있는 기회를 주는 게 '리더'로서의 역할이 아닐까?

자신도 모르던 숨겨진 장점을 발견하고 끌어 내주는 사람이,

단점을 지적하는 사람보다 훨씬 고맙고 기억에 남는다.

성공하는 리더들은 타인의 '장점'을 잘 발견한다.

그들이 최선의 능력을 발휘할 수 있는 기회를 만들어준다.

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