1
누군가가 하지 않으면 모두가 더 큰 피해를 입기 때문에 반드시 해야 하는 일들이 있다.

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2
이러한 일들을 하는 데에는 다른 이유가 있을 수 없다. 일을 하며 재미있는지, 즐거운지와 상관없이 해야하는 일인 것이다.

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3
오히려 어떤 즐거움 없이도 해야 하는 일이 있다. 하지 않으면 다른 중요한 업무가 중단되거나 방해를 받을 수 있는 긴급하고 예측 불가능한 일, 귀찮지만 자신이 책임을 지고 있는 일, 자신이 아니면 누구도 할 수 없는 어려운 일, 불가능하고 위험해 보여도 사람의 생명이 걸려 있기에 반드시 해야 하는 일들이 여기에 해당한다.

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4
이런 생각은 일이 재미있어야 한다는 주장을 일반화하는 데 주의해야 할 필요가 있음을 일깨워준다.

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5
또한 마치 당연한 권리인 것처럼 ’일의 즐거움‘을 요구하는 것이 얼마나 역설적인 것인지도 깨닫게 해 준다.

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6
여기에 또 하나의 고민을 더할 필요가 있다. 만일 일이 즐겁다면 리더의 역할은 중요성을 잃게 된다. 아니, 아예 리더가 필요하지 않을 수도 있다. 리더라는 존재가 필요하지 않은 상황이 되는 것이다.

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7
리더십이 시험대에 오르는 순간은 상황이 어려워졌을 때, 일하는 즐거움을 찾을 수 없을 때, 그럼에도 불구하고 일을 해야 할 때이다.



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